1

Adalah alat manajemen untuk

memantau cakupan pelayanan suatu
program kesehatan di suatu wilayah,
secara terus menerus, agar dapat
dilakukan tindak lanjut yang cepat dan
tepat sesuai dengan permasalahannya
PENGERTIAN ISTILAH
SEJENIS
 PENILAIAN
 PENGAWASAN
 PENGENDALIAN
 MONITORING
 EVALUASI
 PEMBINAAN
 SUPERVISI

3
PENILAIAN

 INGGRIS = ASSESSMENT
 PENERAPAN BERBAGAI CARA DAN PENGGUNAAN
BERAGAM ALAT UNTUK MEMPEROLEH INFORMASI TTG
SEJAUH MANA HASIL KEGIATAN ATAU KETERCAPAIAN
KEGIATAN

4
MONITORING

 PROSES RUTIN PENGUMPULAN DATA DAN PENGUKURAN

KEMAJUAN PROGRAM
 MEMANTAU PERUBAHAN YG FOKUS PADA PROSES DAN
OUTPUT
 BERSIFAT SPESIFIK KEGIATAN

5
EVALUASI
 INGGRIS = EVALUATION
 PENAKSIRAN / PENILAIAN
• KEGIATAN TERENCANA UTK MENGETAHUI
KEADAAN SUATU OBJEK DGN MENGGUNAKAN
INSTRUMEN DAN HSLNYA DIBANDINGKAN DGN
TOLAK UKUR UTK MEMPEROLEH KESIMPULAN
• PENGGUNAAN METODE SCR SISTEMATIS
MENGINVESTIGASI EFEKTIFITAS PROGRAM
• FOKUS PADA OUTCOMES DAN IMPACT

6
 Monitoring Evaluasi

Kapan ? Terus menerus Akhir program

Fokus Proses, Output Outcomes,Impact

Siapa yg tlibat? Orang dalam Orang dalam&luar

Pengguna? Manajer dan staf Manajer,staf,klien,

stakeholder,
organisasi lain
Hasil? Koreksi minor Koreksi mayor
program program,perubahan
kebijakan,strategi
7
PENGAWASAN
 INGGRIS = CONTROLLING = PENGENDALIAN
 MELIHAT,MENILAI,MELAPORKAN, MEMPERBAIKI
DAN MELURUSKAN SHG TERCAPAI TUJUAN YG
SESUAI DG APA YG DIRENCANAKAN
 MEMASTIKAN TINDKN2 YG ADA PD SISTEM SHG
SIST TSB DPT MELAKSANAKAN TUGASNYA SCR
TEPAT & MEMINIMALSIR TINGKAT KESALAHAN YG
MUNGKIN TERJD
 PERBEDAAN MENDASAR :
=>PENGAWASAN : PERIODIK
=>PENGENDALIAN : SETIAP SAAT

8
9
1. Berapa persentase populasi target yang menggunakan kondom
dengan mitra non-reguler? (Outcome)
2. Berapa banyak kondom yang telah didistribusikan selama 6
bulan terakhir? (Output)
3. Apakah populasi target semakin sering mengunjungi klinik
IMS di area target? (Output)
4. Apakah struktur social semakin kuat untuk mendukung
ODHA? (Impact)
5. Apakah tingkat IMS menurun di populasi target? (Outcome)
6. Seberapa besar dukungan lingkungankebijakan institusi terkait
usaha pencegahan HIV? (Input)
7. Apakah prevalensi HIV menurun? (Dampak)
8. Seberapa banyak anggota staf yang tersedia untuk
melakukanpekerjaan ini? (Masukan)
10
*Pantau : melihat dg seksama, apa yang terjadi
(kenyataan).
*Periksa : kesesuaian yg terjadi dg yg diharapkan.
*Nilai : besar penyimpangan/kesenjangan
*Tindak Lanjut : upaya untuk menyelaraskan
kenyataan dg harapan.

11
•Mencari kesalahan / penyimpangan

•Bukan untuk men-diskredit-kan

*Untuk menentukan tindakan dalam
menyelaraskan :
Kenyataan dengan harapan.

12
Penyimpangan

Kenyataan

waktu Harapan

Makin sering dilakukan evaluasi

(pembinaan), penyimpangan yang
ditemukan makin kecil dan kesempatan
untuk memperbaiki makin besar
13
 Contoh :
90%

bulan J P M A M J J A S O N D

Garis target Garis pencapaian

14
Manfaat lain….
Alat motivasi dan komunikasi lintas program
/ lintas sektoral yang terkait dalam
pendataan dan penggerakkan sasaran.

baru berarti jika….

Dilengkapi dengan tidak lanjut, berupa :
• Perbaikan dlm pelaksanaan program.
• Intensifikasi penggerakan sasaran.
• Mobilisasi sumber daya yg diperlukan.
• dst….sesuai dengan permasalahan.
 Menentukan TREND
Trend adalah kecenderungan, yaitu perubahan hasil
bulan lalu dan bulan ini.

NAIK ( ) : hasil bulan ini > hasil bulan lalu

TURUN ( ) : hasil bulan ini < hasil bulan lalu

TETAP ( ) : hasil bulan ini = hasil bulan lalu

Menetapkan STATUS PROGRAM :
* BAIK jika cakupan KUMULATIF BULAN INI lebih besar dari pada Target
bulan ini (+) dan TREND nya NAIK atau TETAP.
* KURANG jika cakupan KUMULATIF BULAN INI lebih besar dari pada
Target bulan ini (+) dan TREND nya TURUN.
* CUKUP jika cakupan KUMULATIF BULAN INI lebih kecil dari Target
bulan ini ( - ) dan TREND nya NAIK.
* JELEK jika cakupan KUMULATIF BULAN INI lebih kecil dari Target
bulan ini ( - ) dan TREND nya TURUN atau TETAP.

STATUS CAKUPAN/PENCAPAIAN TARGET

PROGRAM/KEG (+) (-)
T BAIK CUKUP
R B C
E
KURANG JELEK
N
D K J
1. Untuk program/kegiatan dengan status BAIK/CUKUP, pola
penyelenggaraan perlu dilanjutkan dengan beberapa penyesuaian
sesuai dengan kebutuhan.

2. Untuk program/kegiatan dengan status KURANG/JELEK, perlu

diprioritaskan untuk pembinaan berikutnya. Perlu analisis lebih
mendalam tentang penyebabnya, sehingga dapat diupayakan
penanganan yang lebih spesifik.

3. Hasil Monev ini dapat digunakan sebagai bahan untuk advokasi dan
sosisalisasi, baik Lintas Program, maupun Lintas Sektor, terutama
dalam menjalin koordinasi untuk mencari sulosi yang tepat sasaran dan
tepat permasalahan.
 ‫والسالم عليكم‬
‫ورحمةهللا وبركاته‬