Anda di halaman 1dari 6

Materi Sesi 6 – ISIP4111 Asas Asas Manajemen

UNIVERSITAS TERBUKA
 Fungsi inovasi merupakan salah satu fungsi yang sangat penting. Seorang manajer
dituntut untuk lebih kreatif dibandingkan dengan orang-orang lain yang bukan
manajer.
 Fungsi inovasi merupakan kegiatan manajer dalam rangka mengembangkan dan
memajukan organisasi yang dipimpinnya terutama yang menyangkut hal-hal baru
yang lebih kreatif, baik imitasi maupun penemuan-penemuan baru
 Setiap pekerjaan manajerial yang baik akan selalu memberikan kesempatan bagi
pengembangan inovasi. Seseorang tidak perlu menjadi seorang inventor jika ia
hendak membuat suatu inovasi yang menguntungkan.
 Inovasi sangat dibutuhkan dalam menghadapi persaingan. Segala sesuatu di dunia
ini terus berkembang. Demikian pula dengan organisasi dan dunia usaha. Karena
itu selalu diperlukan ide-ide baru yang membebaskan diri dari cara berpikir lama,
baik.
 Inovasi tidaklah harus berarti menemukan sesuatu yang baru (invention), tetapi dapat pula
penerapan sesuatu yang telah ada pada organisasinya.
Pada masa sekarang dunia usaha dan industri lebih banyak menaruh perhatiannya di dalam
inovasi, dibandingkan dengan beberapa tahun yang lampau. Perhatian ini tidak hanya diwujudkan
dalam pembentukan bagian riset, tetapi juga dalam seluruh tingkat manajemen. Hal ini
disebabkan oleh banyak bukti bahwa pertumbuhan sangatlah tergantung pada perubahan dan
adopsi sesuatu yang baru ataupun cara di dalam melakukan sesuatu.
Suatu ide baru sering datang secara tiba-tiba, seperti inspirasi, proses mental ini kadang-kadang
tidak dapat ditelusuri dengan jelas. Namun demikian, banyak kenyataan bahwa inspirasi lebih
banyak timbul dari mereka yang telah terbiasa dengan suatu masalah sehingga dapat menilai
serta menilai kembali adakah kemanfaatan dari ide atau inspirasi tadi untuk penyelesaian masalah
yang biasa dihadapinya.
Seorang manajer tidak dapat beranggapan bahwa dirinya seorang innovator, hanya karena ia telah
memberikan ide yang baru sebaik bagaimanapun, tetapi masih diperlukan pengembangan secara
lebih terperinci sejauh mungkin dari idenya tadi.
Pengembangan produk termasuk pengembangan penemuan baru merupakan kepentingan utama
bagi setiap perusahaan sekarang. Inilah yang menyebabkan mengapa perusahaan-perusahaan
pada masa sekarang ingin mempunyai ilmuwan dan teknisi yang kreatif.
Banyak pula pandangan bahwa ide yang bagaimanapun revolusionernya datangnya, adalah dari
individu dan bukan dari bagian riset dan pengembangan. Berdasarkan pandangan ini maka sistem
dan prosedur yang dapat menghidupkan iklim kreativitas dalam organisasi perlu diciptakan agar
setiap individu dalam organisasi dapat berkreasi ke arah inovasi.
 Fungsi representasi adalah tuntutan bagi seorang manajer untuk menjalankan kegiatan
lainnya yaitu menjalin hubungan dengan kelompok luar.
 Fungsi representasi juga sebagai usaha para manajer mengembangkan dan
memajukan organisasinya terutama dalam hubungan dengan kelompok luar organisasi
yang dipimpinnya. Dengan kata lain, ia harus dapat mewakili organisasi yang
dipimpinnya dalam melaksanakan hubungan dengan pihak-pihak di luar
organisasinya.
 Para manajer pada saat ini haruslah lebih banyak menyediakan waktu untuk melakukan
hubungan dengan kelompok luar, apakah dengan masyarakat umum, pemerintah,
serikat buruh, supplier, bank ataupun lembaga keuangan. Kegiatan semacam ini
merupakan fungsi representasi. Walaupun tampaknya sederhana, tetapi fungsi ini agak
sukar didelegasikan kepada bawahannya. Pengalaman menunjukkan bahwa kegiatan
manajer bersifat mengadakan hubungan dengan kelompok luar, telah banyak menyita
waktu dari para manajer. Namun, seperti telah diuraikan tanpa adanya hal semacam ini
suatu perusahaan tidak dapat hidup atau beroperasi tanpa adanya hubungan-hubungan
dengan kelompok luar apakah masyarakat, leveransir, pemerintah atau lembaga
keuangan, Bank, dan sebagainya.
 Memahami inovasi dan representasi sebagai fungsi-fungsi manajemen, akan
memberikan kejelasan bahwa memimpin bukanlah suatu pekerjaan rutin, tetapi
lebih dari itu dituntut suatu kreativitas yang dapat menghasilkan sesuatu yang baru
atau meniru sesuatu yang telah ada tetapi belum digunakan oleh organisasi yang
dipimpinnya. Fungsi representasi akan menunjukkan bahwa seorang manajer
harus dapat menjadi duta atau mewakili organisasinya dalam berhubungan
dengan kelompok luar.

Anda mungkin juga menyukai