Peran manajer

z Anggota :
1. Yulisa Defitriani (1800029312)
2. Fara Fadhila (1800029313)
3. Win Sofia Anis (1800029314)
4. Salsabil Bhatari Azhar (1800029315)
5. Annisa Rahmadina putri (1800029316)
z

 Menurut Mintzberg peran seorang manajer dapat dibagi menjadi

tiga peran besar yaitu, interpersonal, informational, dan
decisional. Interpersonal merupakan peran manajer yang
berkaitan dengan pekerjaan yang berhubungan denga orang
lain dan tugas-tugas yang bersifat seremonial dan simbolik.
Informational merupakan peran manajer yang berkaitan dengan
menerima, menyimapn dan menyebarluaskan informasi.
Sedangikan decisional merupakan peran manajer yang
berkaitan dengan penentuan berbagai pilihan
z
Peran figure

 Peran figure artinya bahwa seorang maanjer merupakan

symbol. Manajer harus berperan melakukan tugas rutin yang
berkaitan dengan tugas-tugas resmi dan pekerjaan-
pekerjaan3yang bersifat social. Sebagai contoh adalah memberi
sambutan pada acara resmi, membuka acara yang
diselenggarakan industry, menjadi penanggung jawab setiap
kegiatan dan sebagainya.
z
Peran pemimpin

 Manajer adalah pemimpin sehingga manajer harus mampu

memimpin, membimbing, memotivasi, memberikan reward
dan pusnishmen, mengatur anggotanya melalui pembagian
kerja agar tujuan dapat tercapai.


z
Peran penghubung

 Peran manajer yamg lain adalah sebagai penghubung antar

anggota atau sumber daya manusia, antar anggota dan pihak
eksternal. Untuk itu diperlukan kemampuan komunikasi dari
manager agar dapat terjadi hubungan yang harmonis antara
anggota organisasi maupun dengan pihak eksternal.
z
pemonitor

 Manajer mempunyai peran dalam hal pencarian, pengelolahan dan penistribusian baik dari
maupun untuk anggotanya. Peran manajer dalam bidang informasi meliputi tiga peran:

 Pemonitor = Manajer harus menjalankan peran dalam hal mencari, menerima berbagai
informasi pengembangan pemahaman terhadap industry. Seorang manajer harus mampu
melakukan monitoring terhadap semua kejadian yang dapat memberikan pegaruh terhadap
industry.

 Deseminasi = Manajer harus menjalankan peran sebagai desiminator yaitu dalam

penyebaran informasi baik kepada internal maupun eksternal perusahaan atau industry.
Manajer harus dapat membedakan antara informasi yang berasal dari fakta (kebenaran)
atau informasi yang bersifat interpretasi.

 Kewirausahaan = Seorang manajer harus mampu mencari berbagai peluang bagi

perusahaan atau industry terhadap lingkungannya dan mengambil inisiatif untuk
mengembangkan berbagai proyek perubahan. Manajer perlu mengembangkan jiwa
enterprenuership guna mengembangkan organisasi menjadi lebih profit, lebih baik dan lebih
skses.
 z
Juru bicara dan pengambilan keputusan

 Manajer mempunyai peran yang sangat sebagai juru bicara

yaitu dalam hal menyampaikan dan menyebarkan informasi
kepada pihak luar kegitan-kegiatan ataupun produk dan hasil
yang dicapai.

 Peran manajer lainnya adalah dalam hal pengambilan

keputusan.