Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kepemimpinan

    Diunggah oleh

    danar
    19 tayangan4 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang kerangka kerja dan gaya-gaya pengambilan keputusan pribadi oleh manajer, termasuk empat gaya utama yaitu gaya direktif, analisis, konseptual dan perilaku. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan yang salah oleh manajer serta prinsip-prinsip penting dalam pengambilan keputusan kelompok yang inovat

    Deskripsi Asli:

    kepemimpinan

    Judul Asli

    ppt kepemimpinan

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang kerangka kerja dan gaya-gaya pengambilan keputusan pribadi oleh manajer, termasuk empat gaya utama yaitu gaya direktif, analisis, konseptual dan perilaku. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan yang salah oleh manajer serta prinsip-prinsip penting dalam pengambilan keputusan kelompok yang inovat

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    19 tayangan4 halaman

    Kepemimpinan

    Diunggah oleh

    danar
    Dokumen tersebut membahas tentang kerangka kerja dan gaya-gaya pengambilan keputusan pribadi oleh manajer, termasuk empat gaya utama yaitu gaya direktif, analisis, konseptual dan perilaku. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan yang salah oleh manajer serta prinsip-prinsip penting dalam pengambilan keputusan kelompok yang inovat

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 4

    Kerangka Kerja

    Keputusan Pribadi

    Bagaimanapun, tidak semua manejer membuat


    keputusan dengan cara yang sama. Bahkan,
    perbedaan yang signifikan membedakan cara-cara
    yang digunakan manejer dalam melakukan
    pendekatan terhadap masalah dan mengambil
    keputusan terkait masalah tersebut. Perbedaan ini
    dapat dijelaskan dengan konsep gaya pengambilan
    keputusan (decision styles)
    Empat gaya pengambilan keputusan

    1. Gaya Direktif
    2. Gaya Analisis
    3. Gaya Konseptual
    4. Gaya Perilaku
    Mengapa Manajer Mengambil
    Keputusan Yang Salah

    1. Terpengaruh Oleh Kesan Pertama


    2. Membenarkan Keputusan-Keputusan
    3. Melihat Apa Yang Ingin Dilihat
    4. Mempertahankan Status Quo
    5. Terpengaruh Oleh Kerangka Masalah
    6. Terlalu Percaya Diri
    .
    CREDITS: This presentation template was created by
    Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics
    & images by Freepik.
    Pengambilan Keputusan Kelompok Yang Inovatif

    1. Mulailah Dengan Curah Gagasan


    2. Terlibat Dalam Perdebatan Yang Sengit
    3. Hindari Groupthink
    4. Tahu Kapan Harus Gagal

    Anda mungkin juga menyukai