PENGANTAR BISNIS

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 PENGANTAR BISNIS
Mata kuliah ini dirancang untuk membahas konsep-
konsep bisnis dasar (basic business concept) dalam
konteks global yang selalu mengalami perubahan.
Materi pembahasan mencakup semua fase penting
dalam bisnis seperti lingkungan bisnis, kepemilikan
bisnis, aspek-aspek pengoperasian, pengorganisasian,
pengelolaan financial, marketing dan berbagai fungsi
utama dalam bisnis.

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 BUKU REFERENSI
1. Basu Swasta, DH, SE, MBA, Pengantar Bisnis Modern, Liberty, Yogyakarta, 1993
2. Indriyo Gito Sudarmo M, Com, Drs, Pengantar Bisnis, BPFE, Yogyakarta, 1996
3. Kusnadi HMAD, Drs, Msi, Dadang Suherman, SE, Msi, nur Rahman, Drs, MM,
Pengantar Bisnis Niaga (dengan pendekatan kepariwisataan) STAIN, Malang 1998
4. M.Fuad, Chrisine H, Nurlela, Sugiarto, Paulus YEF, Pengantar Bisnis, Gramedia,
Jakarta, 2000
5. Ricky W. Griffin, Ronald J. Ebert (Prof. Dr. Wagiono Ismangil), Bisnis, Jilid 1,
Prenhallindo, Jakarta, 1998
6. Ricky W. Griffin, Ronald J. Ebert (Prof. Dr. Wagiono Ismangil), Bisnis, Jilid
2, Prenhallindo, Jakarta, 1998
7. Widyatmini, Pengantar Bisnis, Gunadarma, Jakarta, 1992

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 What is a Business ?
Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk
menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan
dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari masyarakat.
Pengertian Bisnis
Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang
yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan
barang dan jasa untuk mempertahankan dan memperbaiki standar serta
kualitas hidup mereka.
Seseorang (individu) yang berusaha menggunakan uang dan waktunya
dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis disebut
dengan ‘Entrepreneur”.
Untuk menjalankan kegiatan bisnisnya seorang ‘entrepreneur’ harus mampu
mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang dimiliki
(6M : Money, Man, Material, Machine, Market, Method) sehingga mampu
berproduksi secara optimal.

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Mengapa Bisnis Penting ?
Peranan bisnis sangatlah penting dalam kehidupan masyarakat, karena melalui
kegiatan bisnis suatu perusahaan akan dapat memenuhi setiap kebutuhan
(needs) keinginan (wants) dari masyarakat konsumen yang beraneka ragam,
sehingga konsumen merasa terpuaskan (customer satisfactions).
Setiap perusahaan yang berkinerja baik dan mampu memberikan layanan yang
memuaskan konsumen maka dipastikan akan memperoleh ‘profit’ atau
keuntungan dan usahanya akan terus berkembang dengan pesat ‘going
concern’

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Tujuan Bisnis
• Profit (Keuntungan)
• Growth (Pertumbuhan)
• Continuity (Berkesinambungan)
• Stability (Stabilitas)
• Public Service (Pelayanan Umum)
• Will Fare (Sejahtera)

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Bisnis = Perusahaan
Mengacu pada pendapat Raymond E Glosh (2001), Perusahaan dapat
didefinisikan sebagai organisasi yang memproses perubahan keahlian dan
sumber daya ekonomi menjadi barang dan jasa bagi pemuasan kebutuhan
konsumen, serta diharapkan akan memperoleh laba bagi pemiliknya.
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa konsep perusahaan merupakan
bagian dari konsep bisnis, namun demikian dalam pembahasan selanjutnya
istilah ‘bisnis’ akan lebih sering dipergunakan dari pada ‘perusahaan’.

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Konsep Lingkungan Bisnis
Adalah sekumpulan faktor-faktor tertentu yang akan mempengaruhi arah
kebijakan dari suatu perusahaan dalam mengelola aktifitas bisnisnya.
Faktor-faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam
lingkungan jauh (makro) yaitu :
1. Politik.
2. Ekonomi.
3. Sosbud.
4. Teknologi.
5. lingkungan industri.
Sedangkan lingkungan internal yaitu :
1. meliputi aspek-aspek dan
2. kebijakan internal didalam lingkungan perusahaan.

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Konsep Lingkungan Bisnis
LINGKUNGAN BUKAN PASAR

Kestabilan
Kestabilan politik perekonomian negara Kebijakan pemerintah

LINGKUNGAN PASAR
Pesaing dan
Langganan perusahaan lain
PERUSAHAAN -
PERUSAHAAN

Pemberi modal
Pekerja dan pinjaman

Penyedia bahan
mentah

Organisasi Peraturan dan

Ciri demografi Keadaan
perburuhan dan undang-undang
dan sistem sosial perekonomian
organisasi dan
dan kebudayaan dan politik global
masyarakat lain pelaksanaannya

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Efek Lingkungan Pasar
•Pelanggan (Pembeli)
konsumen merupakan penentu dari jenis-jenis barang yang harus diproduksi

•Pesaing dan perusahaan lain

banyaknya perusahaan yang memproduksi jenis barang dan jasa yang sama maka
perusahaan tidak dapat menentukan harga dimana yang menentukannya adalah keadaan
pasaran.

•Sumbangan penyedia bahan mentah

kebanyakan perusahaan melakukan operasi produksi dengan menggunakan bahan
mentah yang dihasilkan oleh pihak lain

•Pemberi modal dan pinjaman

pemberi modal dan pinjaman biasanya dari institusi keuangan seperti bank umum,
selain itu perusahaan juga mengeluarkan saham dan obligasi untuk memperoleh modal

•Para pekerja
tingkat efisiensi dan kesuksesan kegiatan perusahaan pada akhirnya sangat
bergantung pada kemampuan para pekerja dalam melakukan tugas-tugas mereka dengan baik

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Jenis-jenis Bisnis
• Monopsoni
keadaan dimana satu pelaku usaha menguasai penerimaan pasokan atau
menjadi pembeli tunggal atas barang dan/atau jasa dalam suatu pasar komoditas

• Monopoli
bentuk pasar di mana hanya terdapat satu penjual yang menguasai pasar.
Penentu harga pada pasar ini adalah seorang penjual atau sering disebut sebagai
“monopolis”

• Oligopoli
pasar di mana penawaran satu jenis barang dikuasai oleh beberapa
perusahaan. Umumnya jumlah perusahaan lebih dari dua tetapi kurang dari sepuluh

• Oligopsoni
keadaan dimana dua atau lebih pelaku usaha menguasai penerimaan pasokan
atau menjadi pembeli tunggal atas barang dan/atau jasa dalam suatu pasar komoditas

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Jenis-jenis Bisnis
• Perusahaan tradisional
sistem tradisional adalah dimana Anda mengembangkan sistem Anda sendiri. Untuk
mengembangkan sistem bisnis sendiri kita harus mempunyai pembimbing. Pembimbing adalah
seseorang yang sudah melakukan apa yang Anda ingin lakukan dan berhasil dalam melakukannya.
Jangan mencari penasehat, Penasehat adalah orang yang memberi tahu cara melakukan tapi dia
sendiri belum melakukannya.

• Bisnis waralaba
Cara lain mempelajari sistem adalah dengan membeli sebuah usaha waralaba. Dengan
membelinya Anda sudah membeli sebuah sistem yang sudah berjalan, sudah dicoba serta sudah
terbukti. Jika membeli sebuah sistem waralaba jadilah seorang ”Employee”. Lakukan persis seperti
yang mereka katakan. Jangan menjadi ”Self-employee” atau orang yang ingin melakukan dengan cara
mereka sendiri.

• Pemasaran jaringan
Pemasaran jaringan. Juga disebut sebagai Multilevel atau Sistem Distribusi Langsung.
Dimana Anda membeli dan menjadi bagian sebuah sistem yang sudah ada.

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Sumber Daya yang Digunakan Untuk
Menghasilkan Produk/Jasa
• Sumber Daya Alam

• Sumber Daya Manusia

• Modal

• Kewiraswastaan

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Para Pelaku Bisnis

• Pemilik

• Kreditor

• Karyawan

• Pemasok

• Pelanggan

>> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>

 Jenis-jenis Keputusan Bisnis
Keputusan Manajemen
1. Peralatan apa saja yang dibutuhkan
untuk menghasilkan produk?
2. Berapa banyak karyawan yang
harus dipekerjakan untuk
menghasilkan produk tersebut?
3. Bagaimana karyawan dapat
dimotivasi untuk berkinerja dengan
baik?
>> 0 >> 1 >>
Keputusan Pemasaran
1. Berapa harga yang harus dikenakan
atas produk tersebut?
2. Apakah sebaiknya produk diubah
agar lebih menarik pelanggan?
3. Apakah sebaiknya perusahaan
menggunakan iklan atau strategi
lainnya guna mempromosikan
produk?
2 >>
Keputusan Keuangan
1. Apakah sebaiknya dukungan
keuangan berasal dari penjualan
saham atau dari peminjaman uang
atau kombinasi dari keduanya?
2. Apakah sebaiknya perusahaan
mencoba untuk memperoleh dana
pinjaman untuk periode jangka
pendek (seperti satu tahun) atau
untuk jangka panjang?
3. Apakah sebaiknya perusahaan
menginvestasikan dana dalam
proyek bisnis baru yang belakangan
ini diusulkan (seperti perluasan
bisnis yang ada sekarang atau
pengembangan produk baru), atau
apakah sebaiknya perusahaan
menggunakan dana ini untuk
melunasi utang?
3 >> 4 >>