Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDIKTI)

Wilayah XII Ambon

KEPEMIMPINAN
ORGANISASI
KEMAHASISWAAN
LKMM - TM
Latihan Keterampilan
Manajemen Mahasiswa Tingkat
Menengah
Tahun 2019

Dr. J. E. Lekatompessy, SE., M.Si, Ak, CA

Sekretaris LLDIKTI Wilayah XII

Hotel The City Ambon, 16 Mei 201

LKMM-TM
2 0 1 9 KEPEMIMPINAN
adalah… :

Seni untuk mempengaruhi dan

mengajak orang lain pada
suatu visi dan misi tanpa
merasa dipaksa orang
tersebut, sehingga tujuan
bersama dapat tercapai
LKMM-TM
2 0 1 9

CARA BERFIKIR, BERSIKAP DAN

BERTINDAK ADALAH KUALITAS
LEADERSHIP ANDA
LKMM-TM
2 0 1 9

Cara orang lain menilai, bersikap,

penghormatan dan memandang
menentukan kualitas Leadership anda
LKMM-TM
2 0 1 9

 Kemampuan mempengaruhi orang lain agar

bekerja untuk mencapai tujuan dan sasaran
(Hulser, 2000)
 Suatu proses Aktivitas mempengaruhi
dan
mengorganisir orang lain/kelompok
penyusunan dan
pencapaian tujuan
(Swanburg & Swanburg,1999)
LKMM-TM
2 0 1 9

 Suatu proses pengarahan dan pemberian

 Yaitu suatu kemampuan
pengaruh untuk tugasnya
saling berhubungan memberi
inspirasi
(James F. Stoner)
kepada orang lain untuk bekerjasama
dalam suatu
kelompok kepemimpinan, agar dapat
 Segala hal ikhwal yang bersangkutan
mencapai
dengan
tujuan umum (bersama)
pemimpin menggerakkan,
membimbing dan
mengarahkan orang lain dalam
melaksanakan tugas,
mewujudkan sasaran yang ditetapkan
(LAN-RI, 1996)
LKMM-TM
2 0 1 9

IMPLIKASI nya, adalah:

 Menyangkut Orang lain : Bawahan atau
Pengikut Kesediaan untuk menerima
Pengarahan

 Pembagian Kekuasaan tidak sama

antara Para Anggota dan Pemimpin

 Menggunakan Pengaruh bagaimana

Bawahan mau melaksanakan Tugas-
tugasnya
PERILAKU KEPRIBADIAN
• Kemampuan • Adaptif
Bekerjasama • Kreatif
• Kemampuan • Kooperatif
INTELEGENSIA
Interpersonal • Siap siaga Pengetahuan
• Partisipasi Sosial • Percaya diri Keputusan
• Prestise • Integritas Kelancaran bicara
• Emosi Seimbang
• Independen
• Tenang
CIRI-CIRI PEMIMPIN
2 0 1 9
LKMM-TM
LKMM-TM
2 0 1 9
ASPEK-ASPEK TERKAIT
KEPEMIMPINAN
SITUASI
Mempengaruhi
Kepemimpinan
PEMIMPIN PENGIKUT yang diberikan
NILAI, VITAL, Dapat Sistem
KETERAMPILAN, menolak atau pengawasan,juml
GAYA menerima ah tugas,tingkat
KEPEMIMPINAN Pemimpin interaksi,tersedia
nya waktu dalam
membuat
keputusan
PROSES
KOMUNIKASI
Model
TUJUAN
Komunikasi
(terbuka atau
tertutup), verbal Oragnisasi
& non-verbal, maupun Individu
mempengaruhi
suatu
kepemimpinan
TEORI KEPEMIMPINAN
Teori Bakat (Trait
Theory)
Great Man Theory
Setiap orang adalah Pemimpin
(LEADER) Merupakan bawaan
sejak lahir dan mempunyai
karakteristik tertentu yang
membuat mereka lebih baik dari
orang lain
(Marqus L Huston 1998, dalam
Nursalam 2002)
 TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Formal

Diangkat secara resmi berdasarkan Surat Keputusan (SK)

resmi
Duduk dalam jabatan tertentu dalam Organisasi dan
memiliki Hak-hak dan Kewajiban tertentu
Ciri-cirinya :
- Ada Legitimasi
- Ada Kekuasaan & Wewenang yang jelas
- Memenuhi persyaratan Formal
- Mendapat imbalan (reward) atau Penghargaan
- Bisa memperoleh Promosi, Demosi, ataupun Mutasi
- Bisa dikenakan sanksi dan Hukuman secara Organisasi
 TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Informal

Tidak diangkat secara resmi tetapi mempunyai beberapa keunggulan

yang dimiliki
Dapat diterima oleh berbagai Kalangan/Pihak
Ciri-cirinya :
- Tidak memiliki Legitimasi
- Ditunjuk dan diakui oleh Kalangan Masyarakat
- Belum tentu dapat Dukungan Organisasi Formal
- Tidak mendapat imbalan Jasa secara Nyata
- Tidak dapat Dipromosi, Didemosi atau Dimutasi
- Tidak memerlukan Persyaratan tertentu secara Formal
- Tidak dapat dihukum secara Formal Keorganisasian
- Biasanya berdasrkan status sosial ybs: keturunan, kekayaan, pendidikan,
pengalaman hidup,kharisma, karakteristik keturunan,dan berjasa/tanda
jasa
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
GAYA KEPEMIMPINAN
Besarny
a Kompleksi
Kelompo tas Tugas
k kerja

Tingkat
Pendidik Ketersedi
an an
bawaha Waktu
n
Kebutuhan
untuk
Berprestas
i & untuk
Keberama
LKMM-TM
2 0 1 9

Tidak
Tidak mau mau
minta
masukan/n menden
asihat gar
Tidak kritikan
mau
mengak PENYAKI Marah
ui T
kesalaha PRIBADI
n SEORAN
G
LEADER
LKMM-TM
2 0 1 9 MANAJEMEN EMOSI
LEADER
Tidak Boleh Marah

Beberapa bulan kemudian, minta feed back

teman-teman anda , apakah sudah ada
kemajuan dalam emphaty
Bila ada kekurangan anda, perbaikilah segera
dengan tekun
Minta masukan/koreksi dari orang lain
sebanyak mungkin (juga dari orang yang
sangat beda kulturnya)
Proses 1-3 diulang-ulang terus. Misalnya,
mengendalikan cepat marah
LKMM-TM
2 0 1 9

Tugas dan Tanggungjawab Leader

Menjadi panutan/contoh
Mengelola atasan dengan cara minta
dukungan /
persetujuan mereka, untuk
meyakinkan kita,
recheck putusan yang kita ambil
Mengelola teman satu tingkat /
sejawat, orang-
orang yang tidak punya wewenang
atas kita,
atau sebaliknya
 JENIS-JENIS ORGANISASI MAHASISWA
1)   Dewan Perwakilan Mahasiswa Universitas (DPMU)
Organisasi Kemahasiswaan di tingkat Universitas yang merupakan
perwakilan tertinggi mahasiswa pada tingkat Universitas;
2)   Badan Esekutif Mahasiswa Universitas (BEMU)
Mitra kerja Universitas dalam melaksanakan Program
Pengembangan Kemahasiswaan;
3)   Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM)
Mitra kerja Universitas dalam melaksanakan kegiatan pembinaan bidang
penalaran/keilmuan dan kepemimpinan, minat/bakat dan kegemaran olah
raga,
minat/bakat dan kegemaran kesenian/keputrian, pengembangan
kepribadian dan
pengabdian kepada masyarakat, kerohanian, kesejahteraan dan kegiatan
khusus
lainnya;
4)   Dewan Perwakilan Mahasiswa Fakultas (DPMF)
Organisasi kemahasiswaan di Tingkat Fakultas yang merupakan perwakilan
tertinggi pada tingkat Fakultas;
5)   Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas (BEMF)
Mitra kerja Fakultas dalam melaksanakan Program pengembangan
Kemahasiswaan;
6)   Himpunan Mahasiswa Program Studi
Mitra kerja Program Studi dalam melaksanakan Program
 KEMAHASISWAAN
KAMPUS YANG
BERHASIL

Fahri Hamzah
Akbar Fadli Zon
Wakil Ketua Anies Rasyid
DPR RI Tanjung Baswedan Wakil Ketua
Mantan DPR RI Rizal Ramli
Gubernur DKI
Ketua DPR RI Jakarta Mantan Menteri
Ketua I
sekaligus dan Menteri Ketua Biro
Pendidikan
Penggagas Ketua Senat Presiden SEF
KAMMI Ketua Mahasiswa
Senat
ITB
Mahasiswa UI
(Kesatuan Senat Wakil Ketua
Mahasiswa Fakutas Ketua Komisi
Aksi Hubungan Luar DEMA ITB
Ekonomi
Mahasiswa Fak Teknik Senat
Muslim UGM
UI Mahasiswa UI
Indonesia)
MANAKAH ANDA?
LKMM-TM
2 0 1 9

SEKIAN….