ORGANISASI DAN ADMINISTRASI

KESEHATAN

Andini Mentari Tarigan, S.Tr.Keb., MKM

 DEFINISI ORGANISASI
• Asal kata Bahasa Yunani, organon = alat
• Chester I Barnard: “organisasi adalah sistem
kerjasama antara dua orang atau lebih”
• James D Mooney: “organisasi adalah setiap
bentuk kerja sama untuk mencapai tujuan
bersama”
 DEFINISI ORGANISASI
• G.R Terry: “pengorganisasian adalah tindakan
mengusahakan hubungan-hubungan perilaku
yang efektif antara masing-masing orang
sehingga mereka dapat bekerja sama secara
efisien dan memperoleh kepuasan diri dalam
melaksanakan tugas-tugas terpilih di dalam
kondisi lingkungan yang ada mencapai tujuan
dan sasaran”
 Tujuan
ingin
kerjasama dicapai

Orang-
orang

Unsur Organisasi
• Organisasi: suatu wadah atau sarana untuk
melakukan kerja sama antara orang-orang
dalam rangka mencapai tujuan bersama
dengan mendayagunakan sumber daya yang
dimiliki.
 CIRI-CIRI ORGANISASI
1 • Manusia dan Orang-orang

2 • Tujuan atau sasaran

3 • Tempat kedudukan

4 • Metode & sarana prasarana

5 • Struktur & hubungan kerja yg berkaitan

6 • Kerja sama satuan kerja

7 • Lingkungan yang memerlukan

 Prinsip-prinsip Organisasi

1. Organisasi harus mempunyai tujuan yang

jelas
2. Prinsip kesatuan arah
3. Prinsip Pendelegasian wewenang
4. Prinsip pertanggungjawaban
5. Prinsip pembagian pekerjaan
6. Prinsip fungsional
7. Prinisp keseimbangan
8. Prinsip Kepemimpinan
 JENJANG TINGKAT
PELAYANAN KESEHATAN
JENJANG (HIERARKI)
Tingkat Rumah Tangga
Tingkat Masyarakat
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Profesional Tingkat Pertama
Fasilitas Pelayanan Rujukan
Kesehatan Tingkat Pertama
Fasilitas Pelayanan Rujukan yang
Lebih Tinggi
KOMPONEN/UNSUR YANKES
Pelayanan kesehatan oleh individu / keluarganya
sendiri
Kegiatan swadaya masyarakat dalam menolong
mereka sendiri oleh kelompok paguyuban, PKK,
Saka Bhakti Husada, anggota RW, RT dan
masyarakat
Puskesmas, Puskesmas Pembantu, Puskesmas
Keliling, Praktik Dokter Swasta, Poliklinik Swasta
, dll
RS Kabupaten/Kota, RS Swasta, Klinik Swasta,
Laboratorium, dll
RS Tipe B dan Tipe A, Lembaga Spesialistik
Swasta, Lab Kes Da, Lab Klinik Swasta, dll
 REFORMASI PELAYANAN KESEHATAN
Hal yang perlu dipertimbangkan:
1. Masa depan yang sangat berbeda
2. Perlu adanya visi
3. Perubahan tata nilai
4. Strategi yang konkret
5. Bentuk dan Struktur baru