Industrial Electronics Inc.

Hello!
Dian Ayu Krisdiani 201712006
Lusia Lilis Sa’ding 2017120
Veronika Umbu 2017120

2
1. Profil Perusahaan
 Beberapa hal atau data yang dapat diidentifikasi
dari perusahaan Industrial Electronics Inc adalah :
✢ Merupakan perusahaan yang terdaftar di Bursa Saham New
York (NYSE).
✢ Perusahaan memproduksi berbagai peralatan elektronik
antara lain: sumber sinyal, peralatan tes, system komunikasi,
rangkaian mesin (motor) dan pembangkit tenaga listrik
(generator).
✢ Perusahaan diorganisasi menjadi 16 divisi yang masing-
masing independen dan ditetapkan sebagai pusat laba (profit
center).

4
✢ Tujuan perusahaan secara umum / keseluruhan adalah
untuk memaksimalkan keuntungan / nilai pemegang
saham.
✢ Strategi yang diterapkan oleh perusahaan adalah control
yang ketat (tight) mengingat adannya kompetisi
persaingan harga yang ketat dengan pesaing lainnya.
✢ Total penjualan yang didapatkan oleh perusahaan
(omzet) tahun lalu adalah sebesar $ 8 Miliar.

5
2. Sistem Manajemen
Bonus saat ini
 Beberapa data dan fakta yang dapat dilihat dari
Sistem Manajemen Bonus yang dijalankan oleh
perusahaan saat ini adalah sebagai berikut :
✢ Manajemen bonus yang dijalankan saat ini adalah
manajemen yang berdasarkan pada kinerja perusahaan
secara keseluruhan.
✢ Bonus sebesar 10% dari keuntungan setelah pajak akan
diberikan apabila telah melebihi 12% nilai kekayaan bersih
perusahaan. Dan pembagiannya dilakukan membagi total
bonus dengan total gaji semua eksekutif yang berhak atas
bonus. Bonus maksimum dibayarkan sebesar 150% dari gaji.

7
✢ Dan secara historis, manajer-manajer di
Industrial Electronic, Inc selama ini
mendapatkan bonus dalam rentang 30 – 120%
dari gaji, dan rata-ratanya sekitar 50%. Namun
pada tahun 2000 dan 2001 ketika resesi terjadi,
jumlah bonus adalah nol, perusahaan tidak
dapat memberikan bonus kepada pegawainya.

8
3. Permasalahan
Muncul complain atau keluhan dari para manajer terutama
manajer yang berkinerja baik. Manajer ini yakin bahwa sistem
bonus saat ini tidak adil karena tidak dapat mengakui kontribusi
mereka secara proporsional.

10
4. Rencana Sistem
Manajemen Bonus yang
baru
Sebagai respon dari munculnya complain dari para manajer,
maka manajemen puncak bersama dengan Dept. SDM dan
Bagian Keuangan telah merancang suatu sitem baru dalam
pemberian bonus bagi para karyawan dan manajer. Beberapa
hal baru yang ditawarkan antara lain :

12
✢ Bonus akan ditentukan oleh kinerja yang menjadi
tanggung jawab masing-masing entitas.
✢ Untuk pengukuran dalam pemberian bonus, kinerja
actual akan dibandingkan dengan target anggaran yang
telah dinegosiasikan sebelumnya.
✢ Setiap divisi akan diberikan tujuan laba ekonomis. Ini
dimaksudkan agar penggunaan aset benar-benar
maksimal dan optimal dalm menghasilkan laba.

13
✢ Jika laba aktual sama persis dengan laba tujuan yang
telah ditetapkan maka manajer akan memperoleh bonus
50% dari gaji. Bonus akan meningkat dan/atau menurun
secara linear sebesar 5% untuk setiap $100.000 diatas
dan/atau dibawah tujuan. Bonus maksimum adalah
sebesar 150% gaji dan bonus minimum adalah sebesar
nol.

14
Thanks!
Any questions?

15