Sessi 2 :

Visi – Misi Business

 Visi, adalah Gambaran kondisi masa depan
dari suatu organisasi dan merupakan
konsepsi keberhasilan yang dapat dicapai
oleh setiap organisasi (anggota organisasi)
dalam jangka panjang.

 Misi, keseluruhan tugas pokok yang

dijabarkan dari tujuan startegik untuk
mewujudkan visi organisisasi.
Pernyataan Visi menjawab Pertanyaan
Ingin Menjadi apakah Kita?

Pernyataan Misi menjawab Pertanyaan

Apakah Bisnis Kita ??
Manfaat Visi Pada Organisasi
Bisnis

 Visi dapat meningkatkan pengukuran kinerja

 Visi mendorong perubahan
 Visi memberikan dasar perencanaan strategik
 Visi memotivasi individu dan membantu
rekruitmen individu berbakat.
 Visi membatu pengambilan keputusan sesuai
konteks
Visi Pada Organisasi Bisnis

Visi Bersama :
- Menciptakan kesamaan kepentingan
- Mengurangi monotonitas pencapaian
Keberhasilan
- Memberikan kesempatan & tantangan
Visi

Visi Business

Komprehensif
Pernyataan Misi
HUBUNGAN VISI, MISI DAN TUJUAN

VISION (VISI)

MISSION (MISI)

GOALS (TUJUAN)

PERENCANAAN STRATEGIK
Pernyataan Misi menjawab Pertanyaan
Apakah Bisnis Kita ??
 Keutuhan Tujuan

Alokasi Sumberdaya

Misi
Atmosfer Organisasional

Struktur Kerja yang Kuat

- Memastikan adanya kesatuan tujuan dalam organisasi
tersebut.
- Menciptakan iklim organisasi yang baik terpadu.
- Merancang standar dalam mengalokasikan sumber
daya organisasi.
- Melaksanakan acuan bagi setiap individu dalam
menjalankan tujuan dan arah kegiatan orgainsasi.
- Memfasilitasi dan menterjemahkan tujuan organisasi
ke struktur kerja termasuk penugasan kerja kepada
yang bertanggung jawab dalam orginasasi.
- Menguraikan tujuan organisasi menjadi beberapa
sasaran kegiatan yang memiliki parameter waktu,
biaya, dan kinerja yang dapat diukur /dinilai.
 Menghasilkan karya untuk meraih kesejahteraan semua karyawan
dalam organisasi
 Komunikasi bisnis dapat diterapkan oleh para manajer dan dewan
direktur dengan memberikan kesejahteraan pekerja dan situasi
yang saling mendukung secara sehat
 Menerapkan manajemen bisnis yg effektif dan mampu
mengefisiensikan dana investasi, tenaga, memberikan added value
(keuntungan usaha),dan memuaskan konsumen
 Harga Produk atau jasa yang disediakan unit bisnis dapat
memberikan manfaat sesuai dengan harga yang ditawarkan.
 Produk atau jasa ini dapat memuaskan kebutuhan pelanggan
sesuai segmen pasarnya secara memadai.
 Teknologi yang digunakan dalam produk atau jasa dioptimalkan shg
biaya menjadi rendah dan kualitas bersaing.
 Kerja keras dan dukungan pihak-pihak lain, sebagai bisnis menjadi
tumbuh dan memberikan keuntungan.
 Segmen Pasar mencakup identifikasi karakteristik umum pasar,
kebutuhan pasar dan kekuatan pesaing yang ada.

 Konsep Persepsi Produk/Jasa mencakup upaya untuk mengetahui

persepsi/ pikiran konsumen, karyawan, thd produk/jasa itu sendiri.

 Strategi Operasi perlu mengembangkan optmalisasi peran operasi,

keuangan, pemasaran serta biaya produksi dan kualitas produk
tersebut.

 Sistem Penjaminan Mutu harus dibangun dengan memperjelas

peran karyawan dan konsumen), penerapan teknologi, spesifikasi
permintaan, prosedur yang digunakan yang mampu meningkatkan
kualitas produk / jasa dg baik.
 Jangan terlalu luas,
Contoh Pada Perusahaan Automotive yang
merumuskan misinya sebagai Perusahaan Jasa
Transportasi (mencakup Darat, Laut, dan Udara
untuk konteks bisnisnya).

 Jangan terlalu sempit,

Contoh Pada Hotel yang merumuskan misinya
hanya sebagai penyedia jasa penginapan para
tamu.
 PERNYATAAN VISI dan MISI
Contoh Pada = SUATU BANK

 Pernyataaan Visi
Menjamin kepentingan umum, memenangkan
persaingan, aksesibilitas, dan kejujuran di dalam
berbagai jasa keuangan, inovatif dan adaptif
terhadap lingkungan yang berubah cepat, dan
mempertahankan dampak positif bagi perekonomian
Negara.
 Pernyataan Misi
Menjaga persaingan yang sehat di bidang perbankan
dan jasa keuangan serta mendukung pelaksanaan
undang-undang reinvestasi yang berorientasi pada
kesejahteraan masyarakat dan perlindungan
konsumen, secara profesional dan inovatif.
 Products
Services Employees
Customers

Technology
Mission
Markets
Elements

Optimized
Resources &
Profit
Public
Image Survival Corporate
Growth Culture