MANAJEMEN

PERUSAHAAN INDUSTRI
Erwinda fitriani l 17032010003 Sauvi hanifah a 17032010022
Rio arfani 17032010008 Aldha a 17032010026
Yulio adrianus 17032010018 Andhini ayu w 17032010030
Nadia S 17032010019 Raditya c h p 17032010096
 Istilah “manajemen” yang digunakan ini berasal dari istilah bahasa Inggris

“management”. Ada beraneka ragam terjemahannya, antara lain

kepemimpinan, ketatalaksanaan, pengurusan, pembinaan, penguasaan,

pengelolaan, dan manajemen.

Pengertian
Manajemen Menurut M. Manullang :

Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian,

penyusunan, pengarahan, dan pengawasan dari sumberdaya, terutama

sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah dietapkan terlebih

dahulu.
 Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan, karena telah

dipelajari sejak lama dan telah diorganisasikan menjadi suatu teori. Hal

ini dikarenakan didalamnya menjelaskan tentang gejala manajemen,

Manajemen
gejala-gejala ini lalu diteliti dengan menggunakan metode ilmiah
sebagai Ilmu
yang dirumuskan dalam bentuk prinsip yang diwujudkan dalam

bentuk suatu teori.

 Manajemen sebagai suatu seni, disini memadang bahwa di

dalam mencapai suatu tujuan diperlukan kerja sama dengan orang

lain nah bagaimana cara memerintahkan pada orang lain agar mau
Manajemen
bekerja sama. Pada hakekatnya kegiatan manusia pada umumnya
sebagai Seni
adalah managing (mengatur), untuk mengatur disini diperlukan suatu

seni, bagaimana orang lain melalukan pekerjaan untuk mencapai

tujuan bersama.
 Dalam zaman modern ini semua jenis kegiatan selalu harus di

manage, dalam arti aturan yang jelas, dan sekarang boleh dikatakan

bahwa bidang manajemen sudah merupakan suatu profesi bagi

Manajemen
ahlinya. Mengapa demikian, karena dalam kegiatan apapun
sebagai Profesi
pekerjaan harus dikerjakan secara efisien dan efektif. Sehingga

diperoleh masukan atau input yang besar.

Tingkatan
Manajer
 Manajemen oleh para penulis dibagi atas beberapa fungsi,

pembangian fungsi-fungsi manajemen ini tujuannya adalah:

• Supaya sistematika urutan pembahasannya lebih teratur

Fungsi
• Agar analisis pembahasannya lebih mudah dan lebih
Manajemen
mendalam

• Untuk menjadi pedoman pelaksanaan proses manajemen bagi

manajer
 Manajemen perusahaan industri ( MPI )adalah serangkaian aktivitas untuk
menciptakan nilai dalam bentuk barang dan jasa melalui transformasi input
menjadi output. Aktivitas merupakan proses atau sekumpulan kengiatan yang
Pengertian memerlukan satu atau lebih dari input, merubah dan menambah nilai pada

Manajemen input tersebut, sehingga dapat memberikan satu atau lebih output bagi
pelanggan. Input terdiri atas sumber daya manusia (tenaga kerja), modal
Perusahaan (peralatan dan fasilitas), pembelian bahan baku dan jasa, tanah dan energi.
Industri Sedangkan outputnya adalah barang dan jasa, dengan demikian
pembahasan MPI identik dengan Operations Management.
 Keputusan MPI/Operations Management terdiri atas 5
kategori:
• Strategi Choise (startegi opersional)
• Proses (proses, manajemen, perencanaan proses bisnis, dan

Keputusan MPI manajemen teknologi)

• Quality (TQM dan Statistical Prosess Control)
• Capability, Location, and Layout
• Operating Decisions meliputi: (Supply Chain Management,
Forecasting, Inventory Management, Aggregate Planning, Resource
Planning, Lean System, Sceduling)
Perbedaan
Manufaktur
dan Jasa
 Disamping terdapat perbedaan, persamaan antara manufaktur

dengan jasa,

Persamaan yaitu :

Manufaktur 1. Kedua tipe sama-sama menawarkan produk

dan Jasa 2. Input manufaktur maupun jasa dapat disimpan.

3. Memfokuskan kepada kepuasan pelanggan.

 Pengertian produktivitas yaitu merupakan ukuran seberapa besar

sumber daya yang digunakan serta seberapa besar manfaatnya

dalam menyumbangkan hasil (keluaran). Pendefenisian produktivitas

Produktivitas dapat bermacam-macam tergantung pada konteks apa yang

dibicarakan, apakah ahli ekonomi, manajer, akuntan, politikus atau

ahli teknik industri.

 Menurut J. Raviyanto Putra dan kawan-kawan (1988), bahwa faktor
faktor yang mempengaruhi produktivitas dapat dikelompokan ke
dalam 3 kelompok yaitu:
Faktor yang 1. Faktor yang mempengaruhi produktivitas dari perekonomian atau

Mempengaruhi industri-industri secara keseluruhan.

2. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas organisasi, unit-unit
Produktivitas usaha atau pabrik secara individual.
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi prokdutivitas perseorangan.
Kiat
Meningkatkan
Produktivitas