GRUPO J. MORÁN
San Martin 304, Miraflores 04001 AREQUIPA
http://www.starbucks.com.pe/
COMPETIDOR 2
LEVAPAN
Mza. D Lote. 4 Coo. La Cantuta Av. Lambramani 4000 Arequipa
http://www.levapan.com.pe/
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
MARCA – LOGO - SLOGAN JEWELRYLIZ
Puntualidad y eficiencia
PANCORP SCRL
App de servicios
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
PRECIO
ADMINISTRACIÓN
CONTADOR
Cronograma de inversiónes
MAYO JUNIO JULIO
SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM
RUBRO 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 TOTAL
Costos de producción
RUBRO 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
MPD 111.082 112.193 113.315 116.509 119.797 123.182 126.667 130.253 133.945 137.746
MOD 11.750 28.200 28.482 28.482 28.767 28.767 29.054 29.054 29.345 29.345
CIF 3.345 5.319 5.354 5.354 5.388 5.389 5.424 5.424 5.459 5.460
TOT C.P. 126.177 145.712 147.150 150.345 153.953 157.338 161.145 164.732 168.750 172.551
Gastos de ventas
Ventas Ref. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Sueldos 9.850 23.640 23.876 23.876 24.115 24.115 24.356 24.356 24.600 24.600
EsSalud 771 1.851 1.870 1.870 1.888 1.888 1.907 1.907 1.926 1.926
Vacaciones 410 985 995 995 1.005 1.005 1.015 1.015 1.025 1.025
Publicidad 1.200 1.200 1.200 1.201 1.201 1.201 1.201 1.202 1.202 1.202
Otros 1.597 1.597 1.598 1.598 1.598 1.599 1.599 1.599 1.600 1.600
TOTALES 13.829 29.274 29.539 29.539 29.807 29.808 30.079 30.079 30.352 30.353
Gastos Administrativos
Adm. Ref. 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Sueldos 6.000 14.400 14.400 14.689 14.689 14.689 14.836 14.836 14.985 14.985
EsSalud 470 1.128 1.139 1.139 1.150 1.150 1.162 1.162 1.173 1.173
Vacaciones 250 600 606 606 612 612 618 618 624 624
Otros 139 696 696 696 697 697 697 697 697 697
TOTAL 6.859 16.824 16.841 17.131 17.148 17.148 17.313 17.313 17.479 17.480
COSTO UNITARIO
Costo Unitario de Producción
MPD MOD CIF G. VENT G.ADM TOTAL
Proyecto "PANCORP SCRL" MES CANT AÑO Calculo del Costo Unitario C/U
Ha ri na Doña Vera 22 260 8.872,46 657,96 378,63 1.906,81 403,47 12.219,33 46,99
Ha ri na Vi ctori a 23 279 6.083,01 451,10 259,59 1.307,32 403,47 8.504,49 30,46
Ha ri na Mercedes 22 268 6.765,80 501,74 288,73 1.454,06 403,47 9.413,79 35,13
Ha ri na Ital i a na 22 259 6.495,65 481,70 277,20 1.396,00 403,47 9.054,03 34,98
Ma nteca Fa mos a 23 281 4.963,13 368,06 211,80 1.066,64 403,47 7.013,10 24,94
Ma nteca Don Godo 24 283 5.834,02 432,64 248,97 1.253,81 403,47 8.172,91 28,86
Mejora dor Red Star 15 183 4.435,80 328,95 189,30 953,31 403,47 6.310,83 34,57
mejora dor Fl ei s chma n 22 266 4.202,19 311,63 179,33 903,10 403,47 5.999,71 22,54
Acei te Coci nero ga l ón 24 285 4.617,94 342,46 197,07 992,45 403,47 6.553,39 22,96
Acei te Ci l ga l ón 23 275 2.213,06 164,12 94,44 475,62 403,47 3.350,71 12,18
Acei te Sur Sol ga l ón 20 235 2.827,02 209,65 120,64 607,56 403,47 4.168,34 17,72
TOTAL 240 2.875 111.082,00 11.750,00 3.345,45 13.828,63 6.859,00 146.865 51,08
Punto de equilibrio
Determinación del Punto de Equilibrio del Proyecto
Cantidad Precio Margen MC Punto de
Proyecto "PANCORP SCRL" por Año % Part. Unitario CV Unitario Contribución Ponderado Equilibrio PE - S/. CV Total
Ha ri na Doña Vera 260 9,05% S/. 85,00 45,44 39,56 3,58 9 736 393,38
Ha ri na Vi ctori a 279 9,71% S/. 91,00 29,02 61,98 6,02 9 846 269,70
Ha ri na Mercedes 268 9,32% S/. 80,00 33,63 46,37 4,32 9 714 299,98
Ha ri na Ital i a na 259 9,00% S/. 83,00 33,42 49,58 4,46 9 715 288,00
Ma nteca Fa mos a 281 9,78% S/. 39,00 23,51 15,49 1,52 9 365 220,05
Ma nteca Don Godo 283 9,85% S/. 32,00 27,44 4,56 0,45 9 302 258,66
Mejora dor Red Star 183 6,35% S/. 25,00 32,36 -7,36 -0,47 6 152 196,67
mejora dor Fl ei s chma n 266 9,26% S/. 20,00 21,02 -1,02 -0,09 9 177 186,31
Acei te Coci nero ga l ón 285 9,93% S/. 115,00 21,54 93,46 9,28 10 1.093 204,75
Acei te Ci l ga l ón 275 9,57% S/. 112,00 10,71 101,29 9,69 9 1.026 98,12
Acei te Sur Sol ga l ón 235 8,18% S/. 109,00 16,00 93,00 7,61 8 854 125,34
TOTAL 2.875 100% 46,37 96 6.979 2.540,97
Fuente: Elaboración propia
COSTOS FIJOS TOTALES * % DE PARTICIPACIÓN
P.Q.E.x =
MARGEN PONDERADO TOTAL
FLUJO CAJA ECONÓMICO -61.971 55.200 12.527 13.103 11.939 10.393 9.380 7.537 6.376 4.370 7.468
Prés tamo 12.000
Amos rtiza ci ón 3.179 3.974 4.967 0 0 0 0 0 0 0
Interes es 2.415 1.620 627 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO CAJA FINANCIERO -49.971 46.427 6.934 7.509 11.939 10.393 9.380 7.537 6.376 4.370 7.468
CRITERIOS DE EVALUACION
VAN E y VAN F
Efecto del prestamo en el proyecto VAN E Efecto del prestamo en el proyecto VAN F
Años Flujo f.s.a. Años Flujo f.s.a.
Económico 35,00% VAN Económico Financiero 35,00% VAN Financiero
0 -61.971,33 1,000000 -61.971,33 0 -49.971,33 1,000000 -49.971,33
1 55.200,21 0,740741 40.889,05 1 46.427,46 0,740741 34.390,71
2 12.527,35 0,548697 6.873,71 2 6.933,55 0,548697 3.804,41
3 13.102,80 0,406442 5.325,53 3 7.509,00 0,406442 3.051,97
4 11.939,41 0,301068 3.594,58 4 11.939,41 0,301068 3.594,58
5 10.393,38 0,223014 2.317,86 5 10.393,38 0,223014 2.317,86
6 9.380,43 0,165195 1.549,60 6 9.380,43 0,165195 1.549,60
7 7.537,35 0,122367 922,32 7 7.537,35 0,122367 922,32
8 6.375,72 0,090642 577,91 8 172.680,04 0,090642 15.652,08
9 4.369,55 0,067142 293,38 9 4.369,55 0,067142 293,38
10 7.467,98 0,049735 371,42 10 7.467,98 0,049735 371,42
VAN E 744,04 VAN F 15.977,01
a) 267,8535039
b) 54,05594815
321,909452
c) 898,4830768 = 321,909
TIR = 35,8281
La TIR es la tasa porcentual que hace al VAN igual a cero 0, en otras palabras
es la tasa de rentabilidad financiera del proyecto que asciende a 35,8% de
nivel de rentabilidad financiera en un período de evaluación de 10 años.
CRITERIOS DE EVALUACION
B/C