MANAJEMEN HOMESTAY

1. Aspek SDM 2. Aspek Produksi

M
5 A
N
A A
3. Aspek Pemasaran S J
4. Aspek Keuangan P E
E M
K E
N
 Struktur Organisasi

STRUKTUR ORGANISASI

MANAGER

SEKRETARIS

SDM/OPERASIONAL PEMASARAN KEUANGAN PRODUKSI

 Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Manajemen Sumber Daya Manusia di Harapkan Mampu:

Merencanakan

Mengarahkan

Mengkoordinir
 TUJUAN MANAJEMEN SDM

Tujuan Utama Manajemen

Sumber Daya Manusia

Meningkatkan Kontribusi
Karyawan Terhadap Perusahaan
TUGAS Manajemen Sumber Daya Manusia

MEMILIH TENAGA KERJA

MELAKUKAN PELATIHAN

MENYUSUN JOBDES
 CARA MEMILIH TENAGA KERJA YANG HANDAL

Memanfaatkan Sumber Internal

Melalui Mencari
Sekolah atau Langsung
Melalui Iklan
Lembaga Tenaga Kerja
Pendidikan (area usaha)
 TUJUAN MELAKUKAN PELATIHAN

LEBIH EFISIAN

LEBIH BAIK LEBIH TEPAT

MENGURANGI KECELAKAAN KERJA

TANGGUNGJAWAB DISIPLIN

PROFESIONALISME

TINGGI MAMPU BERSAING

 MANFAAT MENYUSUN JOBDES

1.
5.
NAMA PEKERJAAN 3.
PERALATAN DAN MESIN
KONDISI KERJA
YANG DI PAKAI
2. 4.
6.
TEMPAT BEKERJA DAN SYARAT FISIK YANG
KEWAJIBAN DAN
HUBUNGAN DGN HARUS DI PENUHI
TANGGUNGJAWAB
PEKERJA LAIN PEKERJA
PEKERJA
 Manajemen Produksi

SELEKSI DAN MANAJEMEN PENGENDALIAN

DESAIN PERSEDIAAN MUTU
PRODUK
 Aspek Produksi Harus…..

Bertanggungjawab
Terhadap Lingkungan

Bertanggung Jawab Terhadap

SosBud.

Bertanggung Jawab Terhadap Pengelolaan

Bisnis Berkelanjutan
ASPEK PEMASARAN

The Way Of Marteting

 ASPEK
PEMASARAN
 ASPEK PEMASARAN
SEGMENTASI ANALISA
ANALISA PASAR
PASAR PESAING
KENALI PRODUK
PEMBELI JENIS PRODUK
PESAING

CARI TAU
DEMOGRAFI DAN BENTUK PROMOSI
KELEMAHAN
KELAS SOSIAL & SITUASI
PRODUKNYA

PROMOSI
• ASPEK PENTING DALAM ASPEK MARKETING
ASPEK KEUANGAN

Tetap Terjaga
 ASPEK KEUANGAN

Mengawasi, Mengatur,
Merencanakan
& Mengendalikan
Keuangan Perusahaan
Posisi Keuangan

Upaya Memperoleh
Mengatur
Dana & Memilih
Pelaksanaan Kredit
Sumbernya
 TERIMA KASIH
BASO RANI MOCHTAR
HOTEL ZENITH
KENDARI & BAUBAU
08154 311 7678
0853 963 90775