Kaisen

Kaisen, refere-se à filosofia ou às práticas

que incidem sobre a melhoria contínua
dos processos de manufatura, engenharia,
gestão de negócios ou qualquer processo,
tais como na área da saúde, psicoterapia,
life-coaching, governos, bancos e outras
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indústrias.
 O que é Kaizen na empresa?
Kaizen é uma palavra em japonês que
significa “mudança para melhor” e hoje em
dia é usada como filosofia de melhoria
contínua em geral. ... De acordo com o kaizen,
sempre é possível melhorar, você deve
implantar melhorias diariamente, sejam elas
na gestão da empresa ou nos colaboradores
e gestores.
O que é custo Kaizen?

O custo kaizen é um termo japonês que pode

ser interpretado como melhoria contínua do
homem, mas quando é aplicado nas empresas
significa, também, como melhoria continuada
dos processos de produção e administrativo,
buscando a perfeição do processo produtivo.
Os mandamentos da metodologia Kaizen

Para entender melhor a filosofia, eis alguns

dos principais “mandamentos” do Kaizen:

Aprenda na prática
Elimine todo desperdício

Engaje todos os colaboradores no processo de

melhoria
Aumente a produtividade se baseando em
projetos que não exijam grandes investimentos
financeiros
Os mandamentos da metodologia Kaizen

Aplique em todos os setores da fábrica

Divulgue as melhorias obtidas para motivar

sua equipe e manter a comunicação
transparente

Foque suas ações no local

de maior necessidade

Priorize a melhoria das pessoas que trabalham

na sua fábrica.
 Melhora Contínua
De acordo com o kaizen, sempre é possível
melhorar, você deve implantar melhorias
diariamente, sejam elas na gestão da
empresa ou nos colaboradores e gestores.
Vale ressaltar que as melhorias devem
idealmente ser graduais e nunca bruscas,
visando não perturbar o equilíbrio da
empresa.

lamenteesmaravillosa.com
 O que é Kaizen-lean (enxuto)?
É uma palavra de origem japonesa que
significa mudança para melhor. É também
conhecida nas empresas como melhoria
contínua. Há dois tipos de Kaizen: O sistêmico
ou de fluxo (também conhecido como Kaikaku)
e o de processo ou pontual (com objetivo de
melhorar algo especificamente no fluxo da
produção).
Objetivos da metodologia
O Kaizen, em sua essência, propõe uma
mudança de mentalidade e comportamento
em todos os níveis, desde o pessoal até o
profissional. Dessa forma, está centrado nas
pessoas, uma vez que são elas quem
executam as ações da organização.
Os principais objetivos da metodologia
na empresa são:
aumentar a produtividade;

eliminar os desperdícios de recursos;

reduzir o setup da produção;

reduzir os estoques;

envolver todas as pessoas na melhoria dos

processos;

incentivar a gestão à vista.

Kaizen – Não é um projeto

É importante frisar que o Kaizen não pode ser

encarado como um projeto (que tem começo,
meio e fim). Isso porque ele deve ser uma
prática de rotina, despertando nas pessoas o
hábito diário de buscar melhorias para os
processos. Esse é o coração de toda a
metodologia.

FM2S
Ligação com Ferramentas da Qualidade

Por se tratar de uma metodologia que busca

reduzir desperdícios, o Kaizen está muito
associado ao Lean Manufacturing, outra
filosofia que visa a produção enxuta e
otimizada.

Agilíssimo
Ligação com Ferramentas da Qualidade

Além disso, diversas Ferramentas das

Qualidade são utilizadas em conjunto para
alcançar os objetivos dessa filosofia. Por se
tratar de uma filosofia de melhoria contínua,
o PDCA (e suas variações) é bastante
utilizado, pois ajuda a criar um ciclo
ininterrupto de melhorias.
Ligação com Ferramentas da Qualidade

Além disso, há forte incidência da utilização do

5S, metodologia que incentiva empresas a
manter o local de trabalho limpo e bem
organizado. Assim como no Kaizen, o 5S
também tem como objetivo central o aumento
da produtividade e a redução de desperdício.
Ligação com Ferramentas da Qualidade

Outro conceito bastante utilizado pela filosofia

Kaizen é o Just in time. Pois essa técnica visa
reduzir os estoques fazendo com que a
compras de matérias primas sejam feitas o
mais próximo possível de sua utilização.

ERPFlex
Benefícios do Kaizen
O Kaizen visa melhorias em produtividade,
eficácia, segurança e redução de desperdícios.
Quem segue a filosofia ainda encontra mais
benefícios, como:

Melhoria no
compromisso
colaboradores recebem mais importância em
seus trabalhos e ficam mais inclinados a
fazerem um bom trabalho.
Benefícios do Kaizen
Melhoria na retenção de talentos
colaboradores satisfeitos e
engajados têm mais chances de
continuar trabalhando na sua FIA

fábrica

Melhoria na satisfação dos clientes

– com produtos de maior qualidade e menos
falhas, seus clientes ficarão mais satisfeitos e
fiéis a sua fábrica.

Blog da NeoAssist
Benefícios do Kaizen
Melhoria na competitividade
O aumento da eficiência contribui
com reduções de custos e maior
qualidade dos seus produtos.

Resolver problemas mais rápido

olhar processos com uma perspectiva de quem
busca soluções permite que seus colaboradores
resolvam problemas continuamente sem
depender sempre dos gestores.
Logística Descomplicada
Benefícios do Kaizen

ONG Banco de Alimentos

Menos desperdício
Seus recursos são melhores utilizados
assim como as habilidades de seus
colaboradores.

Colaboradores mais satisfeitos

Eles têm um impacto direto em como as
coisas são feitas na sua fábrica.
Benefícios do Kaizen

Melhores equipes

trabalhar em equipe para resolver problemas

ajuda a criar e fortalecer equipes na sua
fábrica.

Carvalho e Mello Consultoria