oleh:

PERENCANAAN PENGAWASAN
VIMBYARNO
BERBASIS RISIKO PURBO
SUSENO
 • KEMUNGKINAN KEJADIAN YG
PP 60 TH 2008 SPIP BERDAMPAK NEGATIF PADA PENCAPAIAN
TUJUAN

• the chance of something

happening that will have an impact
AS/NZS 4360:2004: on objectives

• “Events with a negative impact represent

Enterprise Risk risks, which can prevent value creation or
erode existing value”
Management - COSO:
 1 2 3
KEJADIAN PROBABILITAS MENIMBULKAN
DI MASA peristiwa tersebut KERUGIAN
DATANG kemungkinan berdampak negatif
dapat terjadi pada pencapaian
ataupun tidak tujuan
dapat terjadi
1 Risiko Mempengaruhi Pencapaian Tujuan

2 Keterbatasan Sumber Daya

3 Efisiensi & Manfaat

 • Reviu RKA
Rutin • Reviu LKPD, dll

• Permintaan Stakeholders
Wajib • Pengaduan Masyarakat

• Auditi Berisiko
Faktor Risiko Tinggi

Register • Program/Kegiatan
Risiko Berisiko Tinggi
Audit Universe (DOPP)
240
Peta Audit
DOPP High Risk
120
PKPT
90
 Penetapan Konteks Pemahaman Entitas
Komunikasi & Konsultasi

Monitoring & Reviu

4W1H  Daftar Risiko
Identifikasi Risiko
Penilaian Risiko

Risk = Impact x Likelihood

Analisis Risiko NILAI RISIKO  Peta Risiko

Prioritas Risiko
Evaluasi Risiko
Evaluasi Opsi
Penanganan Risiko Fix the Root Cause
Cost & Benefit
AS/ANZ 4360:2004
Skor Derajat
1 Hampir Tidak Mungkin Terjadi
2 Kecil Kemungkinan Terjadi
3 Mungkin Terjadi
4 Sangat Mungkin Terjadi
5 Hampir Pasti Terjadi
Kemungkinan (Likelihood)
Mungkin terjadi sekali dalam lebih dari 5 tahun
Mungkin terjadi setiap 1 hingga 5 tahun
Mungkin terjadi setiap 6 hingga 12 bulan
Mungkin terjadi setiap 3 hingga 6 bulan
Mungkin terjadi setidaknya setiap 3 bulan
 Dampak Gangguan Dampak kesehatan & Nama Baik dan
Skor Tuntutan Ganti Rugi Pemangku kepentingan
Keuangan Pelayanan keamanan Reputasi

Mempengaruhi
<3% Tuntutan hukum / Ganti rugi Hingga Luka ringan pada satu Terjadi di lingkungan hanya 1 kelompok
1
anggaran hingga Rp50 Juta setengah hari atau beberapa orang organisasi pemangku
kepentingan
Mendapat perhatian Mempengaruhi 2
3-8% Tuntutan hukum / Ganti rugi Luka berarti pada satu media lokal tetapi akan hingga 3 kelompok
2 Seluruh hari
anggaran Rp50juta–Rp250 juta atau beberapa orang singkat dalam ingatan pemangku
masyarakat kepentingan
Mendapat perhatian Mempengaruhi 4
8-12% Tuntutan hukum / Ganti rugi Luka berat pada satu media nasional dan hingga 5 kelompok
3 2 hingga 3 hari
anggaran Rp251Juta – Rp1,25Milyar orang diingat masyarakat pemangku
dalam jangka pendek kepentingan
Mendapat perhatian Mempengaruhi 6
12-20% Tuntutan hukum / Ganti rugi 4 hari - Luka berat beberapa media nasional dan hingga 8 kelompok
4
anggaran Rp1,251– Rp10 Milyar Seminggu pada orang diingat masyarakat pemangku
dalam jangka sedang kepentingan

Mendapat perhatian Berpengaruh pada

> 20% Tuntutan hukum / Ganti rugi/ Seminggu atau Kematian satu atau media nasional dan lebih dari 9
5
anggaran denda lebih dari Rp10 Milyar lebih beberapa orang diingat masyarakat pemangku
dalam jangka panjang kepentingan
impact

5 5 10 15 20 25

4 4 8 12 16 20

3 3 6 9 12 15

2 2 4 6 8 10

1 1 2 3 4 5

likelyhood
 5 X 3 3 X 5
Nama Kegiatan : Kegiatan A Nama Kegiatan : Kegiatan B
Tujuan Kegiatan: Tujuan A Tujuan Kegiatan: Tujuan B
Risiko F D Skor Risiko F D Skor

Risiko A1 5 3 15 Risiko B1 3 5 15
impact

5 15 19 22 24 25

4 10 14 18 21 23

3 6 9 13 17 20

2 3 5 8 12 16

1 1 2 4 7 11

likelyhood
 TERIMA KASIH
TERIMA KASIH TERIMA KASIH
TERIMA KASIH TERIMA KASIH
TERIMA KASIH

TERIMA KASIH
TERIMA KASIH TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
TERIMA KASIHTERIMA KASIH