ANALISA

PELUANG

Prepared by Group 2
 KELOMPOK 2

1. Aditria Suryaningrat
2. Dayna Siti Maryam
3. Deti Eva Nurvalah
4. Fatan Khalifah
5. Nadzila Khairun Nisa
6. Riska Sriwidayanti
7. Susi Agustini
8. Tiara Indah Nur Adi
Putri
9. Triana Bayu Purnama
Pembahasan
1 Jenis Usaha
2 Analisa SWOT sebelum
membuka bisnis baru
3 Analisa Peluang
4 Analisa Peluang Berdasarkan
Jenis Jasa
5 Strategi yang diterapkan
agar Usaha Baru
berkembang
 KASUS
Tn.Z adalah seorang alumni perawat disalah satu perguruan tinggi swasta yang ada di Bandung.
Tn. Z semenjak lulus 2 tahun yang lalu belum memiliki pekerjaan yang tetap alias pengangguran.
Tn. Z hanya mengharapkan bahwa dirinya bisa diterima di salah satu Rumah sakit namun
kesempatan bekerja tak kunjung datang. Tn. Z sudah melamar ke beberapa Rumah sakit swasta
maupun negeri namun belum ada yang bisa menerimanya. Waktu kuliahnya dulu Tn.Z merupakan
mahasiswa teladan. Namun nasib berkata lain Tn.Z sampai saat ini belum bekerja, kebutuhan
untuk biaya sehari-hari pun sangat begitu besar, setiap hari Tn.Z memutar otak memikirkan
untuk bisa mendapatkan penghasilan yang tetap dengan melihat potensi yang ada dalam dirinya
dan lingkungannya. Tn.Z tinggal disebuah desa yang memang jauh dari kehidupan kota dan jauh
dari pusat pelayanan kesehatan. Kehidupan masyarakat di desa Tn. Z sangat makmur dan
sejahtera. Selama ini Tn.Z hanya punya penghasilan dari hasil usaha peternakan sapi dan domba.
Tn.Z memiliki 4 ekor sapi dan 5 ekor domba. Beliau dipercaya oleh pihak bank untuk
mengembangkan usaha dibidang yang lain.
1. Tentukan jenis usaha yang akan dilakukan oleh tn Z dengan
melihat peluang yang ada
2. Lakukan analisa swot pada kasus diatas sebelum tn z
membuka bisnis baru
3. Lakukan analisa “peluang” sesuai kasus Tersebut terhadap :
a. Analisa kebutuhan pasar/ konsumen
b. Analisa kebutuhan materi dan produk
c. Analisa kompetitor/ persaingan usaha
d. Analisa peluang usaha kedepan
e. Analisa pendapatan dan pengembangan usaha
4. Lakukan Analisa peluang usaha pada kasus diatas berdasar
jenis jasa :
a. Minat
b. Modal
c. Relasi
d. Faktor ekternal
5. Strategi apa yang akan diterapakan oleh tn Z agar usaha
barunya bisa berkembang
PEMBAHASAN
Jenis usaha yang akan dilakukan oleh Tn Z dengan melihat peluang
yang ada?

Berhubung di Desa yang jauh dengan pusat pelayanan kesehatan,

menurut kelompok kami jenis usaha yang bisa dilakukan oleh Tn. Z
dengan melihat peluang yang ada adalah membuka atau mendirikan
praktek keperawatan mandiri.

Selain mendirikan praktek keperawatan mandiri, Tn.z bisa

mempromisikan kepada masyarakat yang datang untuk
berkonsultasi kesehatan dengan memanfaatkan hewan ternaknya
yaitu seperti susu sapi yang bisa dibuat sabun.
• Strenght :
Berdasarkan kasus di atas kelebihan dari bisnis baru Tn.Z yang akan membuka praktek
keperawatan mandiri adalah bisa menjadi konselor bagi masyarakat untuk membantu
masyarakat meningkatkan derajat kesehatan. Mayarakat bisa dengan mudah ke pelayanan
kesehatan tidak usah jauh untuk mencapainya
• Weakness :
Kelemahan dari bisnis Tn.Z adalah susahnya untuk mendapatkan perizinan untuk membuka
praktek dan rawan terjadinya malpraktek
• Oppuntunities :
Selain bisnis Tn.Z bisa membantu meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, dengan adanya
masyarakat yang berkonsultasi atau mengecek kesehatannya Tn. Z juga bisa mempromosikan
dari hasil ternaknya yaitu sabun yang terbuat dari susu sapi atau domba
• Threat :
Hambatan sekarang yang dihadapi adalah untuk membuat perizinannya, dan banyaknya orang lain
juga yang membuka praktek mandiri sambil menjual sabun dari susu. Undang-undang mengenai
perizinan praktek keperawatan mandiri masih diperdebatkan keabsahannya
• Analisa pasar/konsumen : Berhubung pelayanan kesehatan di desa tersebut jadi kebutuhan masyarakat
yang ada di sana adalah pelayanan kesehatan yang terdekat untuk memenuhi kebutuhan kesehatannya
supaya tidak susah dan tidak jauh untuk menjangkau pelayanan kesehatan
• Analisa kebutuhan materi dan produk : Untuk membangun pelayanan kesehatan tentu membutuhkan
materi atau produk diantaranya adalah alat-alat kesehatan yang memadai perizinan untuk membuka
praktik kemandirian dan pengetahuan juga skill yang mumpuni
• Analisa kompetitor dan persaingan usaha : Di Desa Tn.Z tidak ada kompetitor atau persaingan di bidang
usaha membuka klinik kesehatan dan produk sabun susu sapi karena Tn.Z adalah orang pertama yang
akan membangun klinik kesehatan di Desanya dan membuat produk sabun susu sapi.
• Analisa peluang usaha ke depan : Untuk analisa peluang usaha kedepannya semuanya tergantung dari Tn.
Z dalam menjalankan usahanya, apabila Tn.Z bisa mengatur bisnisnya dengan baik maka akan
menghasilkan keuntungan dan peluang usaha yang lain untuk kedepannya. Begitupun sebaliknya apabila
Tn.Z tidak bisa mengatur usahanya dengan baik maka Tn. Z akan mengalami kerugian dalam usaha
membuka klinik dan produk sabun susunya.
• Analisa pendapatan dan pengembangan usaha : Dengan melihat keadaan masyarakat di Desa Tn Z yang
makmur dan sejahtera tentunya penghasilan yang didapat juga akan baik dan memberikan keuntungan.
Apabila Tn.Z mendapatkan keuntungan maka Tn.Z akan lebih mudah dalam menjalankan usahanya.
 Minat :
Terlihat dari keinginan Tn. Z, mempunyai Minat untuk berkerja. Akan tetapi
karena terlalu seringnya di tolak oleh beberapa Rumah Sakit sehingga Beliau
terpaksa membangun Minat kepada dirinya agar mampu menghidupi kehidupannya
sehari-hari dengan cara membuka usaha peternakan Sapi dan Domba. Selain itu
juga Beliau di percaya oleh pihak Bank untuk mengembangkan Usaha di Bidang
yang lain.
 Modal :
Dengan adanya kepercayaan dari pihak Bank, Modal tersebut akan di
pinjamkan oleh Pihak Bank kepada Tn.Z Sehingga Tn.Z bisa
mendirikan praktek keperawatan Mandirinya di Desa tersebut
karena di Desa tersebut Pelayanan Kesehatannya sangat Minim. Dan
Jauh dari Kehidupan Kota.
 Relasi :
Setelah adanya Minat dan Modal, Tn.Z akan melakukan Promosi
Tempat Prakteknya dengan cara melakukan Penyuluhan kepada
Masyarakat guna Menarik Minat Masyarakat untuk melakukan
Pengobatan di Desanya. Sehingga Masyarakat yakin bahwa apa yang
Tn.Z lakukan bisa memberikan manfaat untuk masyarakat di
Desanya.
 Faktor eksternal :
Jika Tn.Z akan membuka Klinik Keperawatan,
Tn.Z harus mampu memperhatikan kondisi dan
keadaan status Ekonomi serta Pendidikan
Masyarakat yang ada di Desa tersebut.
Sehingga Masyarakat bereaksi Positif
terhadap Usaha yang akan di jalankan oleh
Tn.Z juga terhindar dari hal yang
mengakibatkan Kerugian terhadap Usahanya.
 Strategi apa yang akan diterapakan oleh tn Z agar usaha barunya
bisa berkembang :

• Membangun kepercayaan antara Masyarakat dengan Tn.Z melalui

Penyuluhan.
• Memberitahukan manfaat dari Sabun Susu Sapi yang akan Tn.Z
jual.
• Memasang Labeling pada Sabun Susu Sapi.
Any Questions????
Thank You