Anda di halaman 1dari 11

Persiapan Audit

Disusun Oleh :

Arya Aji Mardika NPM 16020127

Adi Fajar Setiadi NPM 16020031

Faisal Arista NPM 16020094


Pengertian Pemeriksaan Akuntansi
(Audit)
Audit adalah proses yang dilakukan oleh seorang auditor dimana untuk
mendapatkan bukti yang akurat mengenai aktivitas ekonomi suatu
entitas, proses audit ini akan dilakukan untuk menyetarakan derajat
kewajaran aktivitas ekonomi suatu entitas tersebut apakah sesuai
dengan yang telah ditetapkan dan melaporkan hasilnya kepada para pihak
yang berkepentingan.
Audit adalah pengumpulan dan evaluasi bukti mengenai informasi untuk
menentukan dan melaporkan derajat kesesuai antara informasi tersebut
dengan kriteria yang telah ditetapkan. Audit harus dilakukan oleh orang
yang kompeten dan independen
Fungsi Perencanan Audit
1. Pedoman pelaksanaan audit

2. Dasar untuk menyusun anggaran

3. Alat untuk memperoleh partisipasi manajemen

4. Alat untuk menetapkan standar

5. Alat pengendalian

6. Bahan pertimbangan bagi akuntan publik yang diberi penugasan


oleh perusahaan
Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan
Hal yang harus dipertimbangkan oleh auditor dalam perencanaan audit adalah :
1. Masalah yang berkaitan dengan bisnis satuan usaha tersebut dan industri dimana
satuan usaha tersebut beroperasi didalamnya
2. Kebijakan dan prosedur akuntansi satuan usaha tersebut
3. Metode yang digunakan oleh satuan usaha tersebut dalam mengolah informasi
akuntansi
4. Penetapan tingkat resiko pengendalian yang direncanakan
5. Pertimbangan awal tentang materialitas untuk tujuan audit
6. Pos laporan keuangan yang mungkin memerlukan penyesuaian
7. Kondisi yang mungkin memerlukan perluasan atau pengubahan pengujian audit
8. Sifat audit yang dilaporkan akan diserahkan kepada pemberi tugas
Kegiatan Dalam Perencanaan Audit
1. Penetapan tujuan dan ruang lingkup audit
2. Review atas file audit
3. Menyeleksi tim audit
4. Komunikasi pendahuluan dengan auditee dan pihak lain yang
berkepentingan
5. Mempersiapkan program audit pendahuluan
6. Merencanakan laporan audit
7. Persetujuan atas program audit dari kepala bagian audit
internal
Tahap – Tahap Audit

1. Tahap Perencanaan

2. Tahap Pelaksanaan / Pengujian

3. Tahap Pelaporan / Penyampaian Hasil Audit

4. Tahap Tindak Lanjut Hasil Audit


Tahap Perencanaan

Pada tahap ini auditor melakukan identifikasi terhadap tujuan atau


sasaran organisasi. Pernyataan tujuan dapat mempertegas fokus
audit. Mengikuti pertanyaan tujuan ini perencanaan audit dapat
mengidentifikasi 5W+1H : siapa (who), apa (what), dimana (where),
kapan (when), mengapa (why), dan bagaimana (how) berkaitan
dengan objek audit.

Audit harus mendapat informasi yang memadai dari berbagai pihak


yang berwenang. Alasan tentang mengapa audit di lakukan, apa
ukuran-ukuran kinerja dan bagaimana prosedur auditnya, akan
menjadi panduan dalam pelaksanaan audit.
Tahap Pelaksanaan / Pengujian
Pelaksanaan audit diawali dengan suatu pertemuan
pendahuluan auditor dengan berbagai pihak yang berwenang
untuk membahas tentang ruang lingkup audit, tujuan, jadwal
pelaksanaan, dan rancangan kertas kerja (KKA).

Prosedur audit diawali dengan mereview / memeriksa proses,


produk atau sistem. Prosedur audit melibatkan wawancara dan
investigasi untuk mengembangkan temuan yang didapat serta
evaluasi untuk menghubungkan temuan-temuan tersebut
dengan kriteria audit yang telah ditetapkan.
Tahap Pelaporan / Penyampaian Hasil
Audit

Hasil audit menyajikan informasi tentang kekuatan, kelemahan dan


beberapa bagian yang membutuhkan peningkatan dalam organisasi
auditee. Laporan hasil audit yang disampaikan auditor memuat
kesimpulan hasil audit yang didukung bukti (temuan) audit dan
rekomendasi yang diberikan untuk peningkatan (perbaikan) hal-hal
yang masih perlu diperbaiki.
Tahap Tindak Lanjut Hasil Audit

Pada tahap ini, organisasi didampingi oleh auditor


mengimplementasikan rencana tindakan perbaikan yang telah
ditetapkan. Hal ini memastikan bahwa rekomendasi dan kesimpulan
yang dibuat oleh auditor dan didukung dengan rencana tindakan
perbaikan oleh pihak terkait, dapat membantu organisasi dalam
mencapai tujuan peningkatan yang berkelanjutan.

Anda mungkin juga menyukai