MANAJEMEN PRODUKSI

KELOMPOK 8
NAMA : 1. Fitri Zubaidah 1803102295
2. Ferina Nindi P 1803102298
3. Eka Namira 1803102301
4. Galang Ayoga 18031022
PRODUKSI

TUJUAN PRODUKSI

FUNGSI PRODUKSI

JENIS-JENIS PRODUKSI
MANAJEMEN PRODUKSI

FUNGSI

RUANG LINGKUP

TAHAP DAN ASPEK

FAKTOR PENDUKUNG
 Pengertian Produksi

Produksi adalah suatu proses mengubah bahan baku

menjadi barang jadi atau menambah nilai suatu produk
(barang dan jasa) agar dapat memenuhi kebutuhan
masyarakat.
Mengacu pada pengertian produsi di atas, tujuan
kegiatan produksi yang dilakukan oleh produsen adalah
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan
memperoleh keuntungan dari kegiatan tersebut.
1. Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
2. Memperoleh Keuntungan
 Seperti yang disebutkan pada pengertian produksi
di atas, fungsi dari kegiatan produksi adalah untuk
menciptakan dan menambah nilai guna suatu produk,
baik itu barang maupun jasa.
1. Menciptakan Nilai Guna
2. Menambah Nilai Guna
 Adapun Jenis-jenis Produksi :

1. Produksi Agraris
2. Produksi Industri
3. Produksi Ekstraktif
4. Produksi Perdagangan
5. Produksi Jasa
6. Produksi Pengangkutan
Manajemen produksi bisa berarti tugas
mengkoordinasikan dan mengendalikan
kegiatan yang diperlukan untuk membuat
sebuah produk dengan lebih efektif dari
berbagai aspek.
Fungsinya antara lain :
 1. Perencanaan
 2. Proses Pengolahan
 3. Jasa Penunjang
 4. Pengendalian Dan Pengawasan
 Ruang Lingkup :
 1. Keputusan
 2. Kebijakan
 3. Keputusan
 Tahap dan Aspek
 1. Perencanaan Produksi
 2. Pengendalian Produksi
 3. Pengawasan Produksi
Seperti yang dikutip dari pengertian manajemen.net, revolusi
industri dapat dilihat melalui beberapa aspek diantaranya :
 Penggunaan mesin semakin banyak
 Efisiensi produksi batu bara sebagai bahan bakar, dan besi
serta baja sebagai bahan utama
 Pembangunan infrastruktur semakin berkembang seperti
jalur kereta api, alat transportasi, jaringan komunikasi, dan
pasokan listrik yang memadai
 Meluasnya sistem perbankan dan pengkreditan untuk
menjangkau masyarakat daerah yang membutuhkan modal
untuk mengembangkan produksinya.
Dengan memanfaatkan faktor-faktor ini, pertumbuhan yang
dihasilkan dari manajemen produksi akan semakin pesat.
Selain
itu proses manajemen produksi juga akan terbantu.
 Pemilihan Srategi
 Dalam Produksi

 Pemilihan Srategi Dalam Produksi

 Perencanaan Produk Awal

 Pembuatan Prototip Untuk Diuji

 Implementasi Produk Jadi