AUDITING EVALUASI KINERJA DALAM EVALUASI EVALUASI STRATEGI KINERJA SULIT Proses sistematis untuk secara Memeriksa dasar Menurut Richard objektif memperoleh dan strategi perusahaan . Rumclt (1980) mengevaluasi bukti yang terkait dengan penilaian Membadingkan hasil mengenai tindakan dan yang diharapkan Kelayakan Konsistensi kejadian ekonomi untuk dengan hasil aktual (Feasibility) (Consistency) memastikan derajat kesesuaian antara penilaian Konsonan tersebut dengan kriteria yang Mengambil tindakan Keuntungan (Consonance) ditetapkan dan koreksi untuk mengkomunikasikan hasilnya memastikan kinerja kepada para pengguna. sesuai rencana
Peningkatan yang Peningkatan Peningkatan
dramatis dalam kesulitan jumlah Makin Meningkatnya Makin pendeknya kompleksitas memprediksi variabel cepatnya jumlah batas waktu suatu lingkungan masa depan sebuah kejadian perencanaan dapat dengan akurat rencana yang domestik dan dilakukan, ditambah bagus dunia yang dengan berbagai menjadi tidak mempengaruhi ketidakpastian yang relevan dan organisasi menyertai usang