Anda di halaman 1dari 1

PENGEVALUA Rexi Satriani N

SIAN
STRATEGI 16.0102.0117

AKUNTANSI 16 B

KARAKTERISTIK EMPAT KRITERIA ALASAN MENGAPA


AUDITING
EVALUASI KINERJA DALAM EVALUASI EVALUASI STRATEGI
KINERJA SULIT
Proses sistematis untuk secara
Memeriksa dasar
Menurut Richard objektif memperoleh dan
strategi perusahaan .
Rumclt (1980) mengevaluasi bukti yang
terkait dengan penilaian
Membadingkan hasil mengenai tindakan dan
yang diharapkan Kelayakan Konsistensi kejadian ekonomi untuk
dengan hasil aktual (Feasibility) (Consistency) memastikan derajat
kesesuaian antara penilaian
Konsonan tersebut dengan kriteria yang
Mengambil tindakan Keuntungan
(Consonance) ditetapkan dan
koreksi untuk
mengkomunikasikan hasilnya
memastikan kinerja
kepada para pengguna.
sesuai rencana

Peningkatan yang Peningkatan Peningkatan


dramatis dalam kesulitan jumlah Makin Meningkatnya Makin pendeknya
kompleksitas memprediksi variabel cepatnya jumlah batas waktu suatu
lingkungan masa depan sebuah kejadian perencanaan dapat
dengan akurat rencana yang domestik dan dilakukan, ditambah
bagus dunia yang dengan berbagai
menjadi tidak mempengaruhi ketidakpastian yang
relevan dan organisasi menyertai
usang

Anda mungkin juga menyukai