PROSES PERSIAPAN SDM/

TENAGA KERJA PT. PLN

PERSIAPAN/ PERENCANAAN (PLANNING) TENAGA KERJA PT PLN

PT. PLN (Persero) dalam perekrutan

karyawan melakukan perencanaan kebutuhan
akan sumber daya manusia dengan
menentukan jumlah lowongan pekerjaan yang
dibutuhkan dan struktur pekerjaan yang akan
ditempati oleh para pelamar pekerja. Tanpa
tenaga kerja manusia, perusahaan tidak akan
dapat beroperasi untuk mencapai tujuan
perusahaannya.
Hal itu terlihat adanya posisi-posisi pekerjaan yang dibutuhkan oleh perusahaan sebagai berikut
KODE
JABATAN BIDANG STUDI (S1/D4)
JABATAN
ED Engineer Distribusi Teknik Elektro
ES Engineer Sistem Tenaga Listrik Teknik Elektro

a. Teknik Mesin
EP Engineer Pembangkitan b. Teknik Elektro
c. Fisika Teknik

SI Engineer Sistem Informasi Informatika

Lulusan S1/ D4
a. Teknik Elektro
NG Staf Niaga
b. Ekonomi Manajemen

KU Staf Keuangan Ekonomi Manajemen

AK Staf Akuntansi Ekonomi Akuntansi

a. Ilmu Komunikasi
HM Staf Humas
b. Fisip Komunikasi

a. Teknik Industri
HR Staf SDM b. Psikologi
c. Hukum

HK Staf Hukum Hukum

 KODE
JABATAN BIDANG STUDI (D3)
JABATAN

TDT Teknisi Distribusi Tenaga Listrik Teknik Elektro

TSO Teknisi Sistem Operasi Tenaga Listrik Teknik Elektro

TPL Teknisi Pembangkitan Teknik Mesin

TPD Teknisi Pengolah Data Informatika

Lulusan D3

a. Administrasi Niaga
b. Ekonomi Manajemen
PAS Pelaksana Administrasi & SDM
c. Sekretariat
d. Informatika

PKU Pelaksana Keuangan Ekonomi Manajemen

PAK Pelaksana Akuntansi Ekonomi Akuntansi

PROSES PENGEMBANGAN
DAN EVALUASI
TENAGA KERJA PT PLN
 PENGEMBANGAN EVALUASI/ PENILAIAN
KARYAWAN KINERJA

Suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan merupakan suatu proses dimana kontribusi
teknis teoritis, konseptual dan moral karyawan terhadap organisasi dinilai dalam
karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan suatu periode tertentu.
/ jabatan melalui pendidikan dan pelatihan.

Tenaga kerja yang berkerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi
tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada
dapat lebih menguasai dan ahli dibidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada
 REKRUTMEN SELEKSI DINYATAKAN LULUS PANGGILAN

Kurang lebih dalam Program Pendidikan & Pelatihan

waktu 12 bulan Prajabatan ( Diklat Prajab )

Pembinaan Pengenalan OJT Memberikan

Pembidangan
Kedisiplinan Perusahaan kompensasi
dan proteksi
pada
pegawai
PROSES KOMPENSASI &
PROTEKSI
TENAGA KERJA PT PLN
 KOMPENSASI PROTEKSI

imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara
teratur dari organisasi atau perusahaan berupa
gaji, upah, insentif, bonus, premi, pengobatan,
asuransi dan lain-lain yang sejenis yang di
bayar langsung perusahaan.
Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja
agar dapat melaksankan pekerjaannya dengan
tenang, sehingga kinerja dan kontribusi pekerja
tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke
waktu

Pemberian kompensasi ini

Imbalan Kerja diharapkan dapat berpengaruh
Semesteran ( IKS ) terhadap kinerja karyawan dan para
pekerja akan bekerja secara
Pemberian Tunjangan Hari maksimal untuk mencapai standar
Kompensasi Raya ( THR ) produksi yang ditetapkan oleh
perusahaan sehingga prestasi kerja
Bonus karyawan meningkat dan tujuan
perusahaan tercapai.