Lingkungan pemasaran

Kelompok 3:
1. Dimas bayu afriando (
2. Indrawati ( 181016162201024)
Pengertian lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran adalah lingkungan perusahaan yang
terdiri dari pelaku dan kekuatan di luar pemasaran yang
mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk
membangun dan mempertahankan hubungan yang berhasil
dengan pelanggan sasaran. Perusahaan harus terus
melakukan pengamatan secara terus menerus dan beradaptasi
dengan lingkungan yang bersifat kompleks dan terus berubah-
ubah. Dengan mempelajari lingkungan, perusahaan dapat
menyesuaikan strategi perusahaan untuk memenuhi tantangan
dan peluang pasar yang baru.
Ruang lingkup manajemen pemasaran

1. Perencanaan pemasaran
2. Falsafah pemasaran
3. Strategi pemasaran terpadu
4. Organisasi pemasaran
5. Sistem informasi
6. Kebijakan dan profesi pemasaran
Lingkungan internal (mikro)
lingkungan internal adalah kegiatan-kegiatan internal
perusahaan yang dapat dikendalikan, artinya, untuk
mencapai tujuan dan menjalankan strategi
pemasaran, pemasar mampu melakukan
pengendalian atau pengaturan atas operasi kegiatan-
kegiatan tersebut seperti yang dikehendaki
perusahaan. perusahaan dapat melakukan alokasi
sumberdaya secara produktif melalui koordinasi
faktor manusia dan alat-alat manajemen.
LINGKUNGAN INTERNAL-PEMASARAN
(BAURAN PEMASARAN)

pada umumnya aspek pemasaran meliputi kegiatan-

kegiatan yang berkaitan dengan :
1. Perencanaan barang (product)
2. Penetapan harga (price)
3. Program promosi (promotion)
4. Saluran distribusi (place)
LINGKUNGAN INTERNAL-NONPEMASARAN
aspek nonpemasaran adalah kegiatan-kegiatan fugsional
atau operasional perusahaan (selain kegiatan
pemasaran). Antara lain adalah:

1. produksi atau operasi

2. keuangan mencakup struktur dan aset
3. sumberdaya manusia
4. pemasaran
5. riset dan pengembangan
Lingkungan eksternal (makro)
Lingkungan eksternal kegiatan pemasaran adalah pengaruh-
pengaruh tidak langsung yang berada di luar kekuasaan atau kendali
pemasar. pengaruh-pengaruh tersebut akan memaksa pemasar untuk
menyesuaikan arah dan starteginya agar tetap survive di
lingkungannya.
Situasi maupun perubahan-perubahan yang terjadi pada
lingkungan luar ini dapat memberikan peluang-peluang atau hambatan-
hambatan yang dapat dimanfaatkan atau diatasi oleh pemasar. Tidak
semua pemasar mampu menangkap atau bahkan menciptakan peluang-
peluang atau hambatan-hambatan tersebut. misalnya deregulasi
otomotif yang dikeluarkan pemerintah, bagi perusahaan tertentu
(misalnya importir mobil mewah) dapat merupakan peluang untuk
mengembangkan usaha, tetapi bagi perusahaan lain (eksportir mobil
sederhana) dapat merupakan ancaman.
LINGKUNGAN EKSTERNAL-MAKRO

1. Kondisi perekonomian
2. Hukum, politik dan peraturan pemerintah
3. Kependudukan dan keseimbangan lingkungan
4. Teknologi
5. Sosial dan kebudayaan
Lingkungan eksternal-mikro meliputi aspek :

1. Aspek pemasok
2. Aspek pesaing
3. Aspek perantara
4. Aspek pasar
Terima kasih