Hasil Diskusi Kelompok 3

Model Holding Pesantren

Anggota Kelompok
Muhammadiyah Boarding School
01
Ponpes Baitul Qur’an
02
Ponpes Al-Huda
03
Ponpes Rubat Mbalong Ell Firdaus
04
05 Ponpes Al-Ihya Ulumaddin

06 Ponpes Darul Qur’an Gunung Kidul

Hambatan dan Tantangan
Pengambil kebijakan di pondok
01 harus sepakat terlebih dahulu

Dikotomi pengelolaan profesional

02 dan sosial yang sering terjadi

Penguatan kemandirian di masing-

03 masing Pesantren

SDM, infrastruktur, dan

04 permodalan pembentukan
Holding
 Profesionalisme

Profesional Sosial
Gaji profesional (bisa dari unsur Santri magang untuk melatih
masyarakat sekitar) jiwa entrepreneurship

SDM dan
Manajemen
Revenue-drive Education-drive
Tahapan Menuju Pembentukan
Holding Pesantren 2024
Adanya hambatan dan tantangan tersebut maka perlu dilakukan
langkah-langkah strategis dalam rangka penyusunan model
holding pesantren yang pas
 Penyatuan visi di
2019 dan
terbentuknya
Tahapan Pembentukan Holding
Wadah atau Forum
terlebih dahulu Penguatan internal Pembentukan merk Melakukan
sebagai media bisnis pesantren dagang holding pemantapan calon
pertukaran informasi, sebagai bentuk dengan kerjasama SDM holding dan
transaksi, dan penguatan produksi untuk infrastukrur serta
kerjasama produksi kemandirian beberapa komoditas pembentukan modal
maupun konsumsi pesantren. bersama pesantren holding untuk
antar pesantren. Pelaksanaan sebagai embrio selanjutnya
Pengembangan pendidikan dan produk-produk usaha dilaksanakan
aplikasi Virtual pelatihan untuk holding pesantren. launching pendirian
Market dengan profil profesionalitas SDM Holding Pesantren
seluruh pesantren dan manajemen di
yang tergabung internal pesantren.
secara lengkap.

2020 2021 2022 2023 2024