Afriani

Langkah pertama untuk melakukan kewirausahaan:

 Memilki ide, setelah ide itu muncul maka kita dapat
memulai melakukannya
 Membuat perencanaan. Hal ini berguna sebagai
persiapan awal yang mana memiliki dua fungsi
yaitu:
 Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan
manajemen usaha
 sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan
permodalan yang bersumber dari luar.
 Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru tertulis
berisikan misi, usulan, operasional, rincian financial,
strategi, peluang usaha yang mungkin diraih dan
kemampuan serta keterampilan pengelolaanya.
1. Ringkasan pelaksanaan
2. Profil usaha
3. Strategi usaha produk dan jasa strategi pemasan
4. Analisis Pesaing
5. Ringkasan karyawan dan pemilik
6. Rencana operasional
7. Data financial
8. Proposal/ usulan pinjaman
9. Jadwal operasional
1. Ringkasan eksekutif
2. Pernyataan misi
3. Lingkungan usaha
4. Perencanaan pemasaran
5. Tim manajemen
6. Data financial
7. Aspek-aspek legal
8. Jaminan asuransi
9. Orang-orang penting
10. Pemasok
11. Resiko
 Menciptakan hasil bagi pelanggan, keunggulan bersaing
dan fokus pemasaran. kemudian mempelajari dan melatih
bagaimana barang dan jasa yang dihasilkan itu
didistribusikan atau dipasarkan.dari hal tersebut maka kita
kaitkan tujuan pemasaran adalah bagaimana agar barang
dan jasa yang dihasilkan disukai,dibutuhkan, dan dibeli oleh
konsumen.
 Perhatian kita dalam pemasaran haruslah diawali dengan
riset pemasaran, yaitu untuk meneliti kebutuhan dan
keinginan konsumen.sesuai dengan tujuan pemasaran,maka
inti pemasaran adalah penciptaan nilai yang lebih tinggi
bagi konsumen dari pada nilai yang diciptaan oleh pihak
pesaing.
1. Perencanaan pemasaran
a. Penentuan kebutuhan dan keinginan konsumen (penelitian
atau Riset pemasaran)
b. Memilih pasar sasaran khusus (pasar individual, khusus,
segmentasi pasar)
c. Menempatkan strategi pemasaran dalam persaingan
d. Pemilihan strategi pemasaran.
1. Penelitian dan pengembangan pasar
2. Produk (Product)
3. Tempat (place)
4. Harga (price)
1. Perubahan produk barang dan jasa .
2. Strategi yang menyankut penetrasi pasar.
3. Kemapuan untuk memperoleh modal investasi dalam
rangka penelitian dan pengembabgan
4. Analisis sumber daya manusia sehingga mempunyai
keterampilan yang unik untuk mengimplementasikan
strategi.
1. Bersikap menyerang dan agresif untuk
mempetahankan pangsa pasar.
2. Bersikap bertahan dan tidak terlalu agresif.
3. Tidak boleh ada anggapan bahwa perusahaan yaang
berhasil tidak memiliki tantangan.
1. Secara agresif menggunakan kompetensi terbaik untuk
meraih peluang pasar sehingga tidak tertandingi oleh
pesaing.
2. Mengembangkan strategi sebagai follower leader.
Banyak strategi yang dilakukan wirausahawan pada tahap
pertumbuhan ,diantaranya mencakup hal-hal berikut:
1. Pertahanan bersaing .
2. Mencoba untuk produk yang menjdi pemukul
besar,dan tidak berkonsentrasi pada perbaikan
keberhasilan produk yang sudah ada.
3. Mengambil langkah positif dan proaktif untuk
menguasai manajer kunci dan ahli teknik profesional
yang selalu diikutsertakan dalam pembentukan
keberhasilan perusahaan.
 Tersedia di vilep
TERIMA KASIH