PELATIHAN

K3
Tujuan
Memberikan informasi mengenai prinsip
pelaksanaan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja

2
Sasaran
Pada akhir modul semua peserta pelatihan akan
dapat:
* Menyebutkan definisi dan ruang lingkup SMK3,
* Menyebutkan tahapan penerapan SMK3 di tempat
kerja,
* Menerapkan prinsip SMK3 di tempat kerja

3
SISTEM MANAJEMEN K3
POLICY

ACTION PLAN

Pengendalian Risiko
Kegiatan Kerja
CONTINUAL
IMPROVEMENT

Tempat Kerja Aman,

CHECK DO
Efisien dan Produktif

4
Kewajiban Penerapan SMK3

UU No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

Pasal 87 ;
1) Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem
manajemen keselamatan & kesehatan kerja
yang terintegrasi dengan sistem manajemen
perusahaan

5
Model 5 Prinsip Penerapan Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja sesuai pp 50/2012

Peningkatan Komitmen
Berkelanjutan dan
Kebijakan
Peninjauan
Peninjauan
Ulang
Ulang&
&
Peningkatan
Peningkatan
oleh Perencanaan
olehmanajemen
manajemen
SMK3

Pengukuran
dan
Evaluasi Penerapan
SMK3
6
 Komitmen dan Kebijakan

“Sekarang, mari kita bicara pentingnya K3”

“Perusahaan perlu mendefinisikan

kebijakan K3 serta menjamin
komitmennya terhadap SMK3” 7
Kepemimpinan dan
komitmen

Pengusaha & atau pengurus

menunjukkan komitmennya melalui:

• Membentuk Organisasi K3
• Menyediakan anggaran, sarana dan tenaga kerja
yang diperlukan dalam bidang K3
• Menetapkan personel yang mempunyai tanggung
jawab dan wewenang yang jelas dalam
penanganan K3
• Melakukan perencanaan dan penilaian kinerja K3
8
 Kepemimpinan dan komitmen

P2K3
P2K3
Organisasi
Organisasi K3
K3 Panitia
Panitia UU
UU
Pembina
Pembina K3K3 No.1/1970
No.1/1970

Ketua
Ketua
(Pengurus/Pengusaha)
(Pengurus/Pengusaha)
Permenaker
Permenaker
04/MEN/1987
04/MEN/1987
Sekretaris
Sekretaris
(Ahli
(Ahli K3
K3 Umum)
Umum)
Permenaker
Permenaker
Anggota
Anggota 02/MEN/1992
02/MEN/1992
(Perwakilan
(Perwakilan Pekerja)
Pekerja)

9
Kepemimpinan dan komitmen

Penanggung
Penanggung Jawab
Jawab K3
K3

Permenaker
Permenaker
Ahli
Ahli K3
K3 Umum
Umum
02/MEN/1992
02/MEN/1992

Dokter
Dokter Perusahaan
Perusahaan Permenaker
Permenaker
01/MEN/1976
01/MEN/1976
Paramedis
Paramedis Permenaker
Permenaker
01/MEN/1979
01/MEN/1979

Regu
Regu Kebakaran
Kebakaran Kepmenaker
Kepmenaker
186/MEN/1999
186/MEN/1999
Operator
Operator Pesawat
Pesawat Permenaker
Permenaker
Uap
Uap 01/MEN/1988
01/MEN/1988

Operator
Operator Pesawat
Pesawat Permenaker
Permenaker
Angkat
Angkat &
& Angkut
Angkut 01/MEN/1989
01/MEN/1989 10
Tinjauan awal /initial review

Peninjauan awal ini dilakukan dengan;

• Identifikasi potensi bahaya berkaitan

dengan kegiatan/proses perusahaan
• Penilaian kesesuaian dengan peraturan
perundangan, standar dan pedoman K3
• Melakukan studi banding/benchmark
• Menganalisa data-data K3 yang sudah ada

11
 Penetapan Kebijakan
K3

Kebijakan K3 ;

• Tertulis
• Ditandatangani oleh pengusaha
dan atau pengurus
• Memuat pernyataan komitmen dan
tujuan K3 perusahaan
• Disosialisasikan kepada semua
pihak baik internal dan
eksternal
• Bersifat dinamik dan ditinjau ulang
agar tetap updated

12
 Perencanaan

“Sepertinya kita perlu membuat program K3”

Perusahaan harus merencanakan untuk

memenuhi kebijakan, sasaran dan tujuan
K3 yang telah ditetapkan 13
 14

MANAJEMEN RISIKO
• Identifikasi sumber PERATURAN
PERUNDANGAN &
bahaya
PERSYARATAN
• Penilaian risiko LAINNYA
• Pengendalian risiko

TUJUAN
SASARAN PROGRAM K3
INDIKATOR
 Eliminasi
IDENTIFIKAS Subtitusi
I BAHAYA
Rekayasa
Teknik
PENILAIAN
RISIKO Administra
si
PENGENDALI APD
AN RISIKO

MONITORING
Peluan
Akibat
& REVIEW
g 1 2 3 4 5

A H H E E E

B M H H E E

C L M H E E

D L L M H E

E L L M H H

15
 16

BAHAN

• Komunikasi B3
Spill/Leak Control
Program K3

•
• Labelling system
• Alat pelindung diri
• MSDS
• Penatalaksanaan B3
 PELABELAN B3

1 2 3 4

5 6 7 8
17
 18

ORANG & CARA KERJA

• Pelatihan & awareness K3

Program K3

• Prosedur kerja yang aman

• Tanggung jawab
• Job Safety Analysis
• On the job training
• Rapat K3
• Keadaan darurat & P3K
• P2K3
• Pemeriksaan kesehatan
• Ergonomi
 19

LINGKUNGAN KERJA
Program K3

• Housekeeping
• Pemantauan kebisingan
• Pemantauan NAB kimia
• Inspeksi tempat kerja
• Higiene perusahaan
• Pencahayaan ruang kerja
• 5R
 ALAT/MESIN

• Pemeliharaan alat
Program K3

• Inspeksi alat
• Rekayasa teknik
• Tag Out & Lock Out
• Sistem ijin kerja

20
Penerapan SMK3

”Agar penerapan berjalan

secara efektif, maka
perusahaan harus
mengembangkan
kemampuan dan
mekanisme pendukung
untuk mencapai kebijakan,
tujuan, dan sasaran K3”
21
 Penerapan SMK3

JAMINAN KEMAMPUAN

• Sumber daya
• Integrasi
• Tanggung jawab & gugat
• Konsultasi, motivasi &
kesadaran K3
• Pelatihan & kompetensi

22
 Penerapan SMK3

KEGIATAN PENUNJANG

• Komunikasi
• Pelaporan
• Pendokumentasian
• Pencatatan

23
SAFETY POSTER (Komunikasi K3)

24
 SAFETY SIGN/Komunikasi K3

1 2 3 4 5

6 7 8

9 1 1 1 25

0 1 2
 Pelaporan

Pelaporan Internal

• Pelaporan Insiden
• Pelaporan Ketidaksesuaian
• Pelaporan Kinerja K3
• Pelaporan Sumber Bahaya

Pelaporan Eksternal

• Pelaporan Kecelakaan
• Pelaporan Kinerja P2K3
• Pelaporan Kinerja K3 perusahaan
26
 Dokumentasi

1 Manual
2 Prosedur
3 Instruksi
4 Formulir

• Identifikasi dokumen/mampu telusur

• Persetujuan dokumen
Pengendalian • Ditinjau ulang atau direvisi
Dokumen • Dokumen versi terbaru
• Dokumen usang disingkirkan
27
 Penerapan SMK3

MANAJEMEN RISIKO &

PENANGANAN
KEADAAN DARURAT

• Perancangan dan Rekayasa

• Tinjauan Ulang Kontrak
• Pembelian

28
29
30
PENGUKURAN DAN EVALUASI

Perusahaan perlu mengukur, memantau dan

mengevaluasi kinerja K3 serta melakukan
tindakan pencegahan dan perbaikan 31
 Pengukuran & Evaluasi
Melalui :

Inspeksi, Pemantauan,
Pengujian K3

Audit SMK3

Tindakan perbaikan dan

pencegahan

32
 Pengukuran & Evaluasi
Inspeksi, Pemantauan & Pengujian K3

Perusahaan menetapkan & memelihara prosedur

inspeksi, pemantauan dan pengujian K3 yang
meliputi;

 Kompetensi personil pelaksana

 Pemeliharaan catatan kegiatan
 Metode dan peralatan yang memadai
 Rekomendasi tindakan perbaikan
 Pemantauan tindakan perbaikan

33
 Pengukuran & Evaluasi
Audit Sistem Manajemen K3

Perusahaan menetapkan & memelihara prosedur

audit internal SMK3 yang meliputi;

 Kegiatan dilakukan berkala

 Penentuan personil pelaksana
 Audit harus independen & sistematik
 Frekuensi audit berdasarkan hasil audit
sebelumnya & identifikasi bahaya
 Hasil audit dipakai untuk tinjauan manajemen

34
PENINJAUAN ULANG DAN
PENINGKATAN OLEH PIHAK
MANAJEMEN

“Perusahaan perlu secara rutin

meninjau ulang dan terus menerus
meningkatkan SMK3 dengan
tujuan untuk meningkatkan kinerja
K3 secara keseluruhan”

35
Tinjauan Ulang & Peningkatan

Dilakukan oleh manajemen meliputi :

Evaluasi penerapan SMK3

Tujuan, sasaran, & kinerja K3

Hasil audit SMK3

Evaluasi kebutuhan untuk peningkatan SMK3

36