FUNGSI DAN TEORI KEPEMIMPINAN

DALAM MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN 1B MALAM
NAMA KELOMPOK 1( hiya kita lagi )

YUSI TRI AGUSTIN

HAJAR RAHMATUL LAILI

VINA EKA YANUAR

MILA ROSITA

MAYANG PIPIT MAZZERO

ANNISA AINUR R
 KEPEMIMPINAN ADALAH

Kepemimpinan merupakan sifat dari pemimpin dalam memikul tanggung

jawabnya secara moral dan legal formal atas seluruh pelaksanaan wewenangnya
yang telah didelegasikan kepada orang-orang yang dipimpinnya.
Secara historis, ada 3 konsep kepemimpinan sebagaimana
dijelaskan Ngalim Purwanto, sebagai berikut:

Suatu konsep yang menganggap bahwa kepemimpinan merupakan suatu

kemampuan yang berupa sifat-sifat yang dibawa sejak lahir yang ada pada diri
seorang pemimpin.

Konsep kedua memandang kepemimpinan sebagai fungsi kelompok (function of

the group).

Konsep ketiga merupakan konsep yang lebih maju lagi. Konsep ini tidak hanya
didasari atas pandangan yang bersifat psikologis dan sosiologis, tetapi juga atas
ekonomi dan politis.
 BEBERAPA KONSEP ARTI KEPEMIMPINAN

1. Kepemimpinan adalah 2. Kepemimpinan dapat 3. Kepemimpinan dapat

suatu seni, kesanggupan pula dipandang sebagai suatu pula dipandang sebagai suatu
atau teknik untuk membuat bentuk persuasi suatu seni sarana, suatu instrument
sekelompok bawahan pembinaan kelompok orang atau alat, untuk membuat
organisasi formal atau para tertentu, biasanya melalui sekelompok orang bersedia
pengikut dalam organisasi “human relations” dan bekerja sama dan berdaya
informal mengikuti atau motivasi yang tepat, upaya menaati segala
menaati segala apa yang sehingga mereka tanpa rasa peraturan untuk mencapai
dikehendakinya, membuat takut bersedia bekerja sama tujuan-tujuan yang telah
mereka memiliki dan membanting tulang ditentukan.
antusianisme dan semangat untuk memahami dan
untuk mengikutinya, atau mencapai tujuan organisasi.
bahkan berkorban untuknya.
 KEKUASAAN DALAM KEPEMIMPINAN

Kekuasaan dalam arti yang sebenarnya adalah kekuatan untuk

mengendalikan orang lain sehingga orang lain sama sekali tidak punya
pilihan, karena tidak berdaya untuk menentukan diri sendiri atau tidak
mengetahui bagaimana memperoleh sumber daya yang mereka perlukan
CIRI FUNGSIONAL SEORANG PEMIMPIN :

1. Watak dan kewibawaan seorang pemimpin.

2. Kekuasaan dalam pekerjaan yang

dilaksanakan oleh bawahannya.

3. Hirarki kekuasaan struktural.

4. Ketegasan dalam pengambilan keputusan

5. Kecerdasan menganalisis persoalan yang

menyangkut kepentingan umum.
 PERBEDAAN MANAJER DAN LEADERSHIP :
MANAJER LEADERSHIP
membangun dan mengembangkan membangun dan mengembangkan
struktur organisasi kultur organisasi

merujuk pada alur kepengikutan merujuk pada alur penemuan

mengerjakan sesuatu yang benar mengerjakan sesuatu dengan benar

mengedepankan pemeliharaan mengembangkan dan menginspirasi

dan pengendalian kepercayaan
beranjak dengan “disini dan
sekarang” dari pencapaian tujuan berfokus pada upaya mengkreasi
tentang masa depan yang diinginkan
 ARTI KEKUASAAN DALAM KEPEMIMPINAN
MENURUT BEBERAPA AHLI :
AHLI TEORI
Walterd Nord kekuasaan sebagai suatu kemampuan untuk mempengaruhi aliran energi dan dana yang
tersedia untuk mencapai suatu tujuan yang berbeda secara jelas dan tujuan lainnya.

Russel kekuasaan sebagai suatu produksi dan akibat yang diinginkan.

Bierstedt mengatakan kekuasaan adalah kemampuan untuk mempergunakan kekuatan.
Edgar H. ) kekuasaan tidak hanya diperoleh semata-mata dari tingkatan seseorang dalam hierarki
Schein dalam organisasi, tapi bersumber dari bermacam-macam jenis psikologis kekuasaan
Fattah (2006:
76-77)
Dahl jika A mempunyai kekuasaan atas B, maka A bisa meminta B untuk melaksanakan sesuatu
yang tidak bisa dilakukan oleh B terhadap A.
MACAM MACAM PSIKOLOGIS KEKUASAAN Menurut
Edgar H. Schein dalam Fattah (2006: 76-77)

Kekuasaan
jabatan
Kekuasaan
imbalan
Kekuasaan
yang
Kekuasaan
memaksa
ahli
Kekuasaan
acuan
Kekuasaan
pribadi
Kekuasaan
legitimasi
 KEWENANGAN

Wewenang sering dikatakan otorita. Otorita adalah hak yang dimiliki

pimpinan atau pejabat tertentu untuk mengambil keputusan, melakukan
tindakan atau meninggalkan suatu tindakan (Hikmat, 2009: 265).
MACAM – MACAM WEWENANG :

Wewenang Wewenang Wewenang Wewenang

hukum teknis berkuasa operasional
 GAYA KEPEMIMPINAN

Gaya kepemimpinan menurut Thoha dalam Sudarmiani (2009: 41) adalah:

norma perilaku yang digunakan seseorang pada saat orang tersebut
mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang ia lihat.
Menurut Sondang P. Siagian ada empat gaya
kepemimpinan

Gaya kepemimpinan otokratis

Gaya kepemimpinan militeristis

Gaya kepemimpinan paternalistis

Gaya kepemimpinan demokratis

TUGAS DAN FUNGSI KEPEMIMPINAN :

Penyelenggaraan atau pelaksanaan organisasi, artinya berfungsi sebagai eksekutif manajemen

Penanggung jawab kemajuan dan kemunduran organisasi

Pengelola organisasi.

Profesional dibidangnya, artinya memiliki keahlian dalam organisasi.

Perencana kegiatan dan Konseptor

Penguasa yang berwenang mendelegasikan tugas-tugasnya kepada bawahannya

Penentu kesejahteraan bawahannya

Pembentuk kerja sama antar pegawai dan Suri Tauladan

 KESIMPULAN

MARI KITA MENDENGARKAN PEMATERI HEHE:)

TERIMAKASIH ATAS PERHATIAN DAN
KERJASAMA
CUMA NGINGETIN AZAB ORANG YANG BANYAK NANYA PADA WAKTU
TEMAN PRESENTASI NANTI MALAIKAT JUGA BAKAL BUANYAK NANYA
DIDALAM KUBUR ……. KAN SEREM HEHEHEHEHEHEHEHEH