LAPORAN AKTUALISASI CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

KARTU KONTROL PENGOBATAN PADA PASIEN PRB

UNIT PUSKESMAS BELIMBING PADANG

DISUSUN OLEH :
NAMA : RISA FADHILAH, AMd. Kep
NIP : 19941113 201902 2 001
COACH : GUSNIDA, SE., MSi

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOL. II

DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA PADANG
ANGKATAN II
 LATAR BELAKANG
ASN adalah
sebagai Pelayanan Kesehatan
pelayan publik

UPAYA MEWUJUDKAN
FASKES I/ PUSKESMAS :
KESEJAHTERAAN
MELAKUKAN PENGAWASAN
MASYARAKAT :
PENGOBATAN PASIEN PRB
Memberikan pelayanan
kesehatan yang optimal
pada Pasien Rujuk Balik
(PRB)

PENGAWASAN OPTIMAL  PASIEN TEPAT WAKTU DAN

TIDAK LUPA KONTROL PENGOBATAN DI PUSKESMAS
 PEMILIHAN ISU
NO ISU U S G Total
1 Belum optimalnya kontrol 4 4 5 13
pengobatan pada pasien PRB

2 Belum optimalnya penggunaan 4 4 4 12

APD saat melakukan tindakan

3 Belum optimalnya kepatuhan 3 4 4 11

petugas dalam penerapan
handhygiene
 DESKRIPSI LOKUS
M
I VISI :
A. Gambaran Umum Instansi S “Mewujudkan Masyarakat Sehat di
I Wilayah Kerja Puskemas Belimbing
Menggerakkan pembangunan 2019”.
berwawasan kesehatan terutama
dalam bidang kesehatan lingkungan
di wilayah kerja Puskesmas
TERDIRI DARI Belimbing Mendorong kemandirian hidup
sehat bagi keluarga dan masyarakat
3 KELURAHAN Memelihara dan meningkatkan
di wilayah kerja Puskesmas
Belimbing
1. KURANJI mutu pemerataan dan
keterjangkauan pelayanan Memelihara dan
2. GN. SARIK kesehatan yang diselenggarakan meningkatkan kesehatan
perorangan, keluarga dan
3. SUNGAI masyarakat beserta
lingkungannya.
SAPIH MOTTO PELAYANAN
“ I D A M AN :
B. STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi.pdf
C. DESKRIPSI KHUSUS

Pelaksanaan rencana kegiatan berdasarkan dengan SKP bidang keperawatan.

“ Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan”

ROLE MODEL

Ibu Siti Dewi kasih, SKM sebagai kepala Tata Usaha di Puskesmas Belimbing Padang
merupakan sosok yang bertanggung jawab, disiplin, tegas, serta mempunyai jiwa
kepemimpinan yang baik, namun tetap memiliki jiwa yang humble kepada karyawan
lainnya.
Sikap beliau dalam memimpin dapat dijadikan contoh bagi karyawan yang lain dalam
melaksanakan tugas
 RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI

 BAB 3 RANCANGAN.pdf
= TERIMAKASIH =
 BAB III
REALISASI AKTUALISASI
KEGIATAN 1 : MELAKUKAN PERSIAPAN PELAKSANAAN HABITUASI

BERTEMU DENGAN MENTOR TEPAT

WAKTU (AKUNTABILITAS: DISIPLIN)

MENGHARGAI ARAHAN MENTOR

MELAPOR KE PEMEGANG
PROGRAM PRB
(NASIONALISME)
KEGIATAN 2 : Membuat desain kartu kontrol pengobatan
pasien rujuk balik (PRB)

MUSYAWARAH TENTANG DESAIN

KARTU PASIEN RUJUK BALIK
(NASIONALISME)
KEGIATAN 3 :Pencetakan Kartu kontrol pengobatan pasien rujuk balik (PRB)

MENCETAK KARTU SESUAI

KONSISTENSI DESAIN
(AKUNTABILITAS) MEMPERBANYAK KARTU PRB
SECARA MANDIRI
(ANTI KORUPSI)
KEGIATAN 4 : Sosialisasi penggunaan kartu kontrol pengobatan pasien rujuk balik

DISKUSI JADWAL, WAKTU, MATERI SOSIALISASI

(NASIONALISME)

MELAKUKAN SOSIALISASI :
MENGGUNAKAN BAHASA INDONESIA DAN
BERSIKAP SOPAN SANTUN
(NASIONALISME, ETIKA PUBLIK)

MENCARI REFERENSI SECARA

EFEKTIF DARI INTERNET
(KOMITMEN MUTU)
KEGIATAN 5: Melakukan evaluasi pelaksanaaan pemberian kartu pengobatan PRB

MENGOBSERVASI MELAPORKAN
PELAKSANAAN KEGIATAN KEGIATAN SECARA
SECARA JUJUR TRANSPARANSI
(ANTI KORUPSI) (AKUNTABILITASI)
 Kegiatan Tambahan Selama Aktulisasi

Melakukan Pertemuan
Perawat Perkesmas
(Tgl 29 April 2019)

MELAKUKAN INTERVENSI PIS-PK

(AKUNTABILITAS)
(Tgl 23, 24, 25 dan 27 April 2019)
 Adanya dukungan dari atasan, mentor,
pemegang program, dan rekan kerja
dalam pelaksanaan realisasi
aktualisasi.

Lingkungan kerja yang kondusif

selama proses realisasi aktualisasi.

Faktor Pendukung
Realisasi Aktualisasi
Keterbukaan dan respon positif
selama berdiskusi dengan pemegang
program

Respon positif dari rekan kerja di

ruang pelayanan terhadap adanya
kartu pengobatan pasien rujuk balik.
 Mencocokkan jadwal pertemuan
dengan atasan dan mentor

Mencocokkan jadwal diskusi dengan

pemegang program rujuk balik

Menjalankan program atau tugas

Faktor Penghambat yang diberikan atasan serta
pembuatan laporan program
Realisasi Aktualisasi Puskesmas Selama proses habituasi.

Melaksanakan dinas luar dan

workshop pada waktu menjalankan
realisasi aktualisasi.

Pasien yang banyak selama proses

pelayanan di Puskesmas mengundur
waktu pelaksanaan habituasi.
 BAB IV
PENUTUP
KESIMPULAN

Pelaksanaan aktualisasi yang dilakukan penulis menerapkan nilai-

nilai ANEKA. Bertujuan untuk membentuk PNS yang professional
dan berkarakter sebagai pelayan publik. Selama proses
menjalankan aktualisasi pemberian kartu pengobatan pasien rujuk
balik (PRB) di Puskesmas Belimbing yang dilaksanakan pada
tanggal 13 Mei – 25 Mei 2019 di dapatkan hasil bahwasanya
pemberian kartu telah terlaksana dengan baik dan telah diberikan
kepada 23 orang pasien rujuk balik.
 SARAN

Selama proses aktualisasi pemberian kartu

pengobatan pasien rujuk balik dapat memberikan
manfaat yaitu seperti pasien lebih terkontrol
untuk pergi berobat ke puskesmas, serta petugas
lebih tepat waktu dalam melaporkan pasien rujuk
balik yang berobat ke puskesmas tiap bulan.

Proses aktualisasi pemberian kartu pengobatan pasien rujuk balik

menerapkan nilai ANEKA, hal ini diharapkan dapat memberikan dampak
positif bagi petugas kesehatan di pelayanan kesehatan yakni seperti
memiliki pribadi yang bertanggung jawab, jujur, disiplin, serta
responsibilitas yang baik dalam menjalankan tugasnya
= TERIMAKASIH =