TUGAS DAN FUNGSI TIM DAN KELOMPOK KERJA

REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH PROVINSI

KEPULAUAN RIAU
OLEH:
Drs. H. T. S. ARIF FADILLAH, S.Sos, M.Si
SEKRETARIS DAERAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU
BIRO ORGANISASI PROVINSI RIAU,

TANJUNGPINANG, 21 OKTOBER 2019

 MANAJEMEN
PERUBAHAN
PELAYANAN PENGUATAN
PUBLIK PENGAWASAN

PENGUATAN
AKUNTABILITAS 8 Area PENATAAN
PER-UU
Perubahan ANEKA
PENATAAN
PENATAAN PENGUATAN
SISTEM
ORGANISASI
MANAJEMEN
DAN SDM
PENATAAN
TATALAKSANA
 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB RB PROVINSI

1. Inspektorat
2. Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan
3. Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah
4. Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
5. Dinas Kesehatan
6. Dinas Komunikasi dan Informatika
7. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ANEKA
8. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
9. Biro Hukum
10.Biro Organisasi dan KORPRI
 PERANGKAT DAERAH SAMPLE RB PROVINSI

1. Inspektorat
2. Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan
3. Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
4. Dinas Kesehatan
5. Dinas Komunikasi dan Informatika
6. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
7. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan ANEKA
8. Dinas Pariwisata
9. Dinas Pekerjaan UmumPenataan Ruang dan Pertanahan
10.Dinas Kelautan dan Perikanan
 TIM REFORMASI BIROKRASI
(TIM PENGARAH DAN TIM PELAKSANA)
ANEKA
 TIM PENGARAH
NO NAMA JABATAN

1. Gubernur Kepulauan Riau. Ketua

2. Wakil Gubernur Kepulauan Riau. Wakil Ketua

3. Sekretaris Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Sekretaris

4. Staf Ahli Gubernur Bidang Pemerintahan dan Hukum. Anggota

5. Staf Ahli Gubernur Bidang Ekonomi dan Pembangunan. Anggota

Staf Ahli Gubernur Bidang Sosial, Kesejahteraan Rakyat dan

6. Anggota
Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sekretariat
7. Anggota
Daerah Provinsi Kepulauan Riau.
Asisten Perekonomian dan Pembangunan Sekretariat
8. Anggota
Daerah Provinsi Kepulauan Riau.
Asisten Administrasi Umum Sekretariat Daerah Provinsi
9. Anggota
Kepulauan Riau.
NO NAMA JABATAN TIM
PELAKSANA
1 Sekretaris Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Ketua

Kepala Biro Organisasi dan Korpri Sekretariat Daerah Provinsi

2 Sekretaris
Kepulauan Riau.
Ketua Pokja Manajemen
Perubahan
3 Inspektur Daerah Provinsi Kepulauan Riau.
Ketua Pokja Penguatan
Pengawasan

Kepala Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi Kepulauan Ketua Pokja Penataan
4
Riau. Per-UU

Ketua Pokja Penataan

Penguatan Organisasi

Kepala Biro Organisasi dan Korpri Sekretariat Daerah Provinsi Ketua Pokja Penataan
5
Kepulauan Riau. Tatalaksana

Ketua Pokja Peningkatan

Kualitas Pelayanan Publik
Ketua Pokja Penataan
Kepala Badan Kepegawaian dan Pembangan Sumber Daya
6 Sistem Manajemen dan
Manusia Daerah Provinsi Kepulauan Riau. SDM Aparatur
NO NAMA JABATAN
Lanjutan........
Ketua Pokja
Kepala Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Provinsi
7 Penguatan
Kepulauan Riau.
Akuntabilitas
8 Sekretaris Inspektorat Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Anggota
Sekretaris Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Provinsi
9 Anggota
Kepulauan Riau.
Sekretaris Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan
10 Anggota
Provinsi Kepulauan Riau.
Sekretaris Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
11 Anggota
Manusia Daerah Provinsi Kepulauan Riau.
12 Sekretaris Dinas Kesehatan Provinsi Kepulauan Riau. Anggota
Sekretaris Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
13 Anggota
Pintu Provinsi Kepulauan Riau.
Sekretaris Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kepulauan
14 Anggota
Riau.
15 Sekretaris Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau. Anggota
Kepala Bagian Peraturan Perundang-Undangan Biro Hukum
16 Anggota
Sekretariat Daerah Provinsi Kepulauan Riau.
 TUGAS DAN FUNGSI TIM RB PROVINSI KEPRI 5

1. Memberi arahan dalam rangka pelaksanaan kebijakan umum reformasi

birokrasi Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau.
2. Mengkoordinasikan dan mensosialisasikan kebijakan umum reformasi
birokrasi Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau.
3. Memfasilitasi pelaksanaan reformasi birokrasi pada perangkat daerah.
4. Mendukung dan memberikan saran pertimbangan pengintegrasian
TIM kebijakan reformasi birokrasi ke dalam dokumen perencanaan daerah.
PENGARAH 5. Mendukung dan memberikan saran pertimbangan kebijakan penganggaran
pelaksanaan kegiatan reformasi birokrasi Pemerintah Provinsi Kepulauan
Riau.
6. Mendukung dan memberikan saran pertimbangan pelaksanaan kebijakan
reformasi birokrasi pada area perubahan reformasi birokrasi.
7. Mendukung dan memberikan saran pertimbangan pelaksanaan kebijakan
pengendalian pelaksanaan reformasi birokrasi.
8. Mengevaluasi pelaksanaan kebijakan reformasi birokrasi.
 TUGAS DAN FUNGSI TIM RB PROVINSI KEPRI 5

1. Memberikan arahan pelaksanaan reformasi birokrasi Pemerintah Provinsi

Kepulauan Riau.
2. Mengkoordinasikan pelaksanaan reformasi birokrasi Pemerintah Provinsi
Kepulauan Riau.
3. Mengelola dan membantu mengkoordinasikan pelaksanaan reformasi
birokrasi dalam area perubahan reformasi birokrasi.
TIM 4. Mengintegrasikan pelaksanaan kebijakan reformasi birokrasi ke dalam
PELAKSANA dokumen perencanaan daerah.
5. Melaksanakan teknis penganggaran kegiatan reformasi birokrasi ke dalam
Daftar Pengusulan Anggaran (DPA).
6. Melaksanakan teknis pengendalian pelaksanaan kegiatan reformasi birokrasi
Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau.
7. Membentuk Kelompok Kerja (Pokja) sesuai kebutuhan.
8. Membentuk Sekretariat sesuai kebutuhan.
9. Melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Gubernur Kepulauan Riau.
 KELOMPOK KERJA RB
PROVINSI KEPULAUAN RIAU
ANEKA
 1. Manajemen Perubahan

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

1. Sekretaris Inspektorat
- Menyusun Tim dan Road Map Reformasi Birokrasi
2. Sekretaris BKPSDM
3. Kabag Kelembagaan dan Analisa Jabatan
Biro Organisasi dan Korpri
- Memastikan Tim Reformasi Birokrasi telah melaksanakan tugas
4. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan
sesuai rencana kerja, melakukan monitoring dan evaluasi rencana
keuangan BKPSDM
kerja, dan hasil evaluasi telah ditindaklanjuti
5. Kepala Sub Bagian Akuntabilitas dan
Pengembangan Kinerja Biro Organisasi dan
Korpri - Melakukan penyusunan, sosialisasi dan internalisasi Road Map
kepada anggota organisasi

- Merencanakan, mengeorganisasikan, dan melakukan PMPRB

- Melakukan perubahan melalui pembentukan agent of change

ataupun role model
2. Penataan Peraturan Perundang-undangan

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

1. Kabag Peraturan Perundang-Undangan Melakukan identifikasi, analisis, pemetaan, dan revisi

Biro Hukum peraturan perundang undangan yang tidak harmonis
2. Kepala Sub Bagian Penyusunan Perda atau tidak sinkron
dan Perkada Biro Hukum

Membuat sistem pengendalian penyusunan

peraturan perundangan

Mengevaluasi sistem pengendalian penyusunan

peraturan perundangan
 3. Penataan dan Penguatan Organisasi

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

Melakukan evaluasi yang bertujuan untuk menilai ketepatan fungsi dan
ketepatan ukuran organisasi, mengukur jenjang organisasi, serta
kemungkinan duplikasi fungsi

Melakukan evaluasi yang bertujuan untuk menganalisis satuan organisasi

yang berbeda tujuan namun ditempatkan dalam satu kelompok,
1. Kepala Bagian Kelembagaan dan Analisa kemungkinan adanya pejabat yang melapor kepada lebih dari seorang
Jabatan Biro Organisasi dan Korpri atasan, dan kesesuaian struktur organisasi dengan kinerja yang akan
2. Kepala Sub Bagian Peningkatan Kapasitas dihasilkan
Kelembagaan Biro Organisasi dan Korpri Melakukan evaluasi yang bertujuan untuk menganalisis kesesuaian
struktur organisasi dengan mandat, kemungkinan tumpang tindih fungsi
dengan instansi lain, serta kemampuan struktur organisasi untuk adaptif
terhadap perubahan lingkungan strategis
Menindaklanjuti hasil evaluasi dengan mengajukan perubahan organisasi
kepada Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi
 4. Penataan Tatalaksana
PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI
Menyusun peta proses bisnis dan prosedur operasional tetap (SOP)
yang sesuai dengan tugas dan fungsi
1. Kepala Bidang Layanan e-Goverment
Diskominfo Menyusun rencana pengembangan e-government di lingkungan
2. Kepala Bidang Penyelenggaraan Kearsipan instansi
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Melakukan pengembangan e-government di lingkungan internal
3. Kepala Bagian Ketatalaksanaan Biro dalam rangka mendukung proses birokrasi (misal: intranet, sistem
Organisasi dan Korpri perencanaan dan penganggaran, sistem data base SDM, dll)
4. Kepala Seksi Pengelolaan Arsip Dinas Melakukan pengembangan e-government untuk meningkatkan
Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi kualitas pelayanan kepada masyarakat (misal: website untuk
Kepulauan Riau penyediaan informasi kepada masyarakat, sistem pengaduan), serta
5. Kepala Seksi Pengembangan Aplikasi dalam tingkatan transaksional (masyarakat dapat mengajukan
Diskominfo perijinan melalui website, melakukan pembayaran, dll)
6. Kepala Sub Bagian Tata Laksana
Pemerintahan Biro Organisasi dan Korpri Menyusun kebijakan pimpinan tentang keterbukaan informasi publik
(identifikasi informasi yang dapat diketahui oleh publik dan
mekanisme penyampaian)
Menerapkan kebijakan keterbukaan informasi publik Melakukan
monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan
informasi publik
Melakukan pengawasan Kearsipan
5. Penataan Sistem Manajemen dan SDM Apartur
PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI
Menyusun Analisis jabatan dan analisis beban kerja, perhitungan
1. Sekretaris BKPSDM kebutuhan pegawa, dan standar kompetensi jabatan
2. Kepala Bidang Pengadaan, Informasi
Menyusun rencana distribusi pegawai, proyeksi kebutuhan 5 tahun,
Kepegawaian dan Penilaian Kinerja
dan Perhitungan formasi jabatan yang menunjang kinerja utama
BKPSDM
instansi
3. Kepala Bagian Kelembagaan dan Analisis
Jabatan Biro Organisasi dan Korpri Melaksanakan seleksi penerimaan pegawai yang cepat dan pasti
4. Sub Bidang Penilaian Kinerja dan (online) serta transparan, objektif, adil, akuntabel dan bebas KKN
Pembinaan Disiplin Aparatur BKPSDM
5. Kepala Sub Bagian Analisis dan Formasi Melakukan assessment jabatan, pengembangan pegawai berbasis
Jabatan Biro Organisasi dan Korpri kompetensi sesuai dengan rencana dan kebutuhan pengembangan
kompetensi, dan monitoring dan evaluasi pengembangan pegawai
berbasis kompetensi secara berkala
Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi, serta
menyusun rencana pengembangan kompetensi
Melakukan Kebijakan promosi secara terbuka yang kompetitif dan
obyektif serta dilaksanakan oleh panitia seleksi yang independen
dan melakukan promosi terbuka pengisian jabatan pimpinan tinggi
Menerapkan penetapan kinerja individuu serta melakukan penilaian
kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi
Melakukan monitoring dan evaluasi atas pencapaian kinerja individu
Lanjutan…..........................................
PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI
Mengukur kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan
1. Sekretaris BKPSDM indikator kinerja individu level diatasnya dan pengukuran kinerja
2. Kepala Bidang Pengadaan, Informasi individu dilakukan secara periodik
Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Memastikan hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar
BKPSDM untuk pengembangan karir individu, serta dasar untuk pemberian
3. Kepala Bagian Kelembagaan dan Analisis tunjangan kinerja
Jabatan Biro Organisasi dan Korpri
4. Sub Bidang Penilaian Kinerja dan Menetapkan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku instansi
Pembinaan Disiplin Aparatur BKPSDM pemerintah serta telah diimplementasikan
5. Kepala Sub Bagian Analisis dan Formasi
Mengevaluasi pelaksanaan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku
Jabatan Biro Organisasi dan Korpri
instansi
Mengupayakan adanya pemberian sanksi dan imbalan (reward) atas
kinerja pegawai

Menyusun informasi faktor jabatan, peta jawabatn dan kelas jabatan

Memastikan sistem informasi kepegawaian telah dibangun sesuai

kebutuhan, dapat diakses oleh pegawai terus dimutakhirkan dan
digunakan sebagai pendukung pengambilan kebijakan
manajemen SDM
6. Penguatan Pengawasan

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

Menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan
menindaklanjuti hasil evaluasi kebijakan penanganan
gratifikasi

Melakukan public campaign

Menyampaiakan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara

Negara dan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara
Sekretaris Inspektorat
Menyusun peraturan pimpinan organisasi tentang SPIP

Membangun lingkungan pengendalian

Melakukan penilaian risiko atas organisasi, kegiatan

pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah
diidentifikasi, dan pemantauan pengendalian intern
Menginformasikan SPIP kepada seluruh pihak terkait
Lanjutan….......

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

Meningkatkan level maturitas SPIP

Menyusun, mengimplementasikan, menindaklanjuti, mengevaluasi, serta

menindaklanjuti hasil evauasi kebijakan pengaduan masyarakat

Membuat, mensosialisasikan, mengimplementasikan, mengevaluasi,

menindaklanjuti hasil evaluasi Whistle Blowing System
Membuat, mensosialisasikan, mengimplementasikan,mengevaluasi,
Sekretaris Inspektorat menindaklanjuti hasil evaluasi penanganan benturan kepentingan
Melakukan pencanangan, pengembangan, dan evaluasi zona integritas, serta
menetapkan unit yang akan dikembangkan menjadi zona integritas
Menetapkan unit kerja yang ditetapkan sebagai unit kerja “menuju
WBK/WBBM”
Memaksimalkan APIP yang didukung dengan SDM yang memadai secara
kualitas dan kuantitas, komitmen pimpinan, anggaran yang memadai, dan
berfokus pada client dan audit berbasis risiko Indeks Internal Audit Capability
Model (IACM)
7. Penguatan Akuntabilitas Kinerja
PERANGKAT DAERAH TERKAIT
1. Sekretaris Inspektorat
2. Sekretaris BARELITBANG
3. Kepala Bagian Kelembagaan dan Analisa
Jabatan Biro Organisasi dan Korpri
4. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi
BARELITBANG
5. Kepala Sub Bagian Akuntabilitas dan
Pengembangan Kinerja Biro Organisasi dan
Korpri
RENCANA AKSI
Memastikan keterlibatan pimpinan secara langsung pada saat
penyusunan renstra dan penyusunan Penetapan Kinerja
Memastikan keterlibatan pimpinan memantau pencapaian kinerja
secara berkala
Meningkatkan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas
kinerja
Menyusun pedoman akuntabilitas kinerja
Merancang Sistem Pengukuran Kinerja berbasis elektronik dan
dapat diakses oleh seluruh unit
Memutakhirkan data kinerja secara berkala
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

1. Kepala Bidang Pengembangan Pendapatan Menyusun kebijakan standar pelayanan dan telah dimaklumatkan
BP2RD serta terdapat SOP bagi pelaksana
2. Kepala Bidang Penyelenggaraan Pelayanan
Perizinan DMPTSP
3. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan Dinkes Melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP
4. Kepala Bagian Ketatalaksanaan Biro
Organisasi dan Korpri Melakukan sosialisasi/pelatihan dalam upaya penerapan Budaya
5. Kepala Sub Bagian Tata Laksana Pelayanan Prima (contoh: kode etik, estetika, capacity building,
Pemerintahan Biro Organisasi dan Korpri pelayanan prima)
6. Kepala Sub Bagian Pembinaan Pelayanan
Publik Biro Organisasi dan Korpri Mengupayakan informasi tentang pelayanan mudah diakses
melalui berbagai media
Melaksanakan sistem reward/ punishment bagi pelaksana layanan
serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila
layanan tidak sesuai standar;

Membuat sarana layanan terpadu/terintegrasi, media pengaduan

pelayanan, serta SOP pengaduan pelayanan
Lanjutan........................

PERANGKAT DAERAH TERKAIT RENCANA AKSI

1. Kepala Bidang Pengembangan Pendapatan

Menciptakan inovasi pelayanan
BP2RD
2. Kepala Bidang Penyelenggaraan Pelayanan
Perizinan DMPTSP
3. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan Dinkes Menunjuk unit yang mengelola pengaduan pelayanan
4. Kepala Bagian Ketatalaksanaan Biro
Organisasi dan Korpri
5. Kepala Sub Bagian Tata Laksana Melakukan tindak lanjut atas seluruh pengaduan pelayanan untuk
Pemerintahan Biro Organisasi dan Korpri perbaikan kualitas pelayanan
6. Kepala Sub Bagian Pembinaan Pelayanan
Publik Biro Organisasi dan Korpri Melakukan evaluasi atas penanganan keluhan / masukan

Melakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

yang dapat diakses secara terbuka serta melakukan tindak lanjut
atas hasil tersebut
Menyusun rencana dan melakukan penerapan teknologi informasi
dalam pemberian pelayanan serta dilakukan perbaikan secara
terus menerus
NILAI RB KEPRI 2017 dan 2018
Nilai
NO Komponen Penilaian Bobot
2017 2018
I Komponen Pengungkit
1 Manajemen Perubahan 5.00 1.92 2.05 INDEKS NILAI
2 Penataan Peraturan Perundang-undangan 5.00 2.71 2.71
3 Penataan dan Penguatan Organisasi 6.00 2.84 3.18 “B”
4 Penataan Tatalaksana 5.00 3.43 3.04
5 Penataan Sistem Manajemen SDM 15.00 11.34 12.29
6 Penguatan Akuntabilitas 6.00 4.35 4.46
7 Penguatan Pengawasan 12.00 4.88 3.83
8 Peningkatan Kualaitas Pelayanan Publik 6.00 2.51 3.92
Total Komponen Pengungkit (A) 60.00 33.98 35.48
II Komponen Hasil
1 Nilai Akuntabilitas Kinerja 14.00 9.84 9.82
2 Survei Internal Integritas Organisasi 6.00 4.38 3.67
3 Survei Eksternal Persepsi Korupsi 7.00 5.58 5.76
4 Opini BPK 3.00 3.00 3.00
5 Survei Eksternal Pelayanan Publik 10.00 7.40 8.10
Total Komponen Hasil (B) 40.00 30.20 30.35

Indeks Reformasi Birokrasi (A+B) 100.00 64.18 65.83

 NILAI PMPRB (Penilaian Mandiri
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi) KEPRI
NO TAHUN
Komponen Penilaian2019 Bobot NILAI
I Komponen Pengungkit INDEKS NILAI
1 Manajemen Perubahan 5.00 3.91
2 Penataan Peraturan Perundang-undangan 5.00 4.50 “A”
3 Penataan dan Penguatan Organisasi 6.00 5.96
4 Penataan Tatalaksana 5.00 3.63
5 Penataan Sistem Manajemen SDM 15.00 14.49
6 Penguatan Akuntabilitas 6.00 5.74
7 Penguatan Pengawasan 12.00 7.68
8 Peningkatan Kualaitas Pelayanan Publik 6.00 4.49
Total Komponen Pengungkit (A) 60.00 5.39
II Komponen Hasil
1 Nilai Akuntabilitas Kinerja 14.00 10.15
2 Survei Internal Integritas Organisasi 6.00 4.80
3 Survei Eksternal Persepsi Korupsi 7.00 7.00
4 Opini BPK 3.00 3.00
5 Survei Eksternal Pelayanan Publik 10.00 7.50
Total Komponen Hasil (B) 40.00 32.45

Indeks Reformasi Birokrasi (A+B) 100.00 82.84

 PROGRESS OPD MENGIRIM DATA PENILAIAN RB
1. Perangkat Daerah Penanggung Jawab RB Provinsi
PROGRESS
NO PERANGKAT DAERAH
SUDAH BELUM

1 INSPEKTORAT √

2 BAPELITBANG √

3 BKPSDM √

4 BP2RD √

5 DISKOMINFO √

6 DPMPTSP √

7 DINAS KESEHATAN √

8 DINAS PERPUSTAKAAN √

9 BIRO HUKUM √

10 BIRO ORGANISASI √
2. Perangkat Daerah Sample RB Provinsi
PROGRESS
NO PERANGKAT DAERAH
SUDAH BELUM

1 INSPEKTORAT √

2 BAPELITBANG √

3 BKPSDM √

4 DINAS PARIWISATA √

5 DISKOMINFO √

6 DPMPTSP √

7 DINAS KESEHATAN √

8 DINAS PERPUSTAKAAN √

9 DINAS PEKERJAAN UMUM √

√
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
TERIMA KASIH