Anda di halaman 1dari 14

PENGORGANISASIAN

PARMIN
Pengertian
 Keseluruhan proses pengelompokan
orang-orang,alat-alat, tugas-tugas, serta
wewenang dan tanggung jawab sedemikian
rupa sehingga tercipta suatu organisasi yg
dpt digerakkan suatu kesatuan yg utuh
dan bulat dlm rangka pencapaian tujuan yg
telah ditentukan sebelumnya.
 Organisasi merupakan alat yg digunakan
oleh manusia utk mencapai suatu tujuan
tertentu.
 Pengertian secara statis; organisasi
merupakan wadah kegiatan sekolompok
orang utk mencapai tujuan tertentu.
 Pengertian secara dinamis; organisasi
merupakan suatu aktivitas dari tata
hubungan kerja yg teratur & sistematis utk
mencapai tujuan tertentu.
Ciri-ciri organisasi
 Terdiri atas sekolompok orang
 Ada kegiatan2 yg berbeda tetapi saling
berkaitan.
 Tiap anggota mempunyai sumbangan
usaha.
 Adanya kewenangan, koordinasi, &
pengawasan.
 Adanya suatu tujuan.
Prinsip-prinsip Organisasi
1. Tujuan yg jelas (clear objektive)
2. Skala hierarki ( the scalar principle)
3. Kesatuan komando/perintah (unity of
command)
4. Pelimpahan wewenang (delegation of
authority)
5. Pertanggungjawaban (responsibility)
6. Pembagian kerja (devision of works)
Lanjutan…
7. Rentang kendali (span of control)
8. Fungsionalisasi (functionalization)
9. Pemisahan tugas (Task separation)
10. Fleksibilitas/kelenturan (flexibility)
11. Keseimbangan (balance)
12. Kepemimpinan (leadership)
Proses Pengorganisasian
1. Analisis tujuan organisasi
2. Analisis jabatan
1.Analisis tujuan organisasi
1. Analisis tujuan organisasi
analisis tujuan organisasi dijelaskan
seperti piramida terbalik. Artinya, analisis
ini dimulai dari tujuan, kemudian
dijabarkan menjadi tugas pokok,
kemudian tugas pokok dijabarkan
menjadi fungsi-fungsi. Setelah itu, fungsi
dijabarkan menjadi uraian prkerjaan, dan
terakhir uraian pekerjaan dianalisis
beban kerjanya.
Lanjutan
2. Analisis jabatan (persyaratan-persyaratan
untuk jabatan)
analisis jabatan terdiri dari atas
pengelompokan jabatan, pengelompokan
fungsi, pengelompokan tugas, penentuan
bentuk organisasi, penetapan organisasi,
dan penyempurnaan organisasi.
d. Bentuk dan tipe organisasi
Ada tiga bahasan yang terkait dengan
bentik dan tipe organisasi, yaitu dasar
pengorganisasian serta bentuk organisasi
dan tipe organisasi itu sendiri. Berikut ini
penjelasannya.
1. Dasar pengorganisasian
dasar pengorganisasian terbagi menjadi lima
kelompok, yaitu :
a) Pengelompokan kerja atas dasar fungsi ;
b) Pengelompokan kerja atas dasat proses ;
c) Pengelompokan kerja atas dasar
pelanggan/klien ;
d) Pengelompokan kerja atas dasar produk
e) Pengelompokan kerja atas dasar
daerah/wilayah.
Lanjutan
2. Bentuk organisasi
bentuk organisasi terbagi menjadi empat
kelompok, yaitu organisasi lini (line
organization), organisasi lini dan staf (line
and staff organization), organisasi fungsi
(function organization), dan kepanitiaan
(committee).
Lanjutan
3. Tipe organisasi
tipe organisasi, trbagi menjadi tiga, yang
diilustrasikan dalam bentuk piramida,
yaitu piramida mendatar, piramida
kerucut, dan piramida terbalik.