SANKSI ADMINISTRATIF

REFRESHING

QUALITY ASSURANCE
TAHUN-2009

12 August 2011

Page 1

LATAR BELAKANG

1. PENYELESAIAN PERISTIWA/KASUS DAN PENGENAAN SANKSI ADMINISTRATIF MEMAKAN WAKTU LAMA 2. KEBIJAKAN SANKSI ADMINISTRATIF BELUM EFISIEN DAN BELUM MEMBERIKAN EFEK JERA KEPADA PEGAWAI

SANKSI ADMINISTRASI SK DIR KP.030/DIR/R 29-01-2007 SURAT SDM NO.SDM/6/3542 17-10-2008

BERLAKU SEJAK 3 SEPTEMBER 2008
RAHASIA

12 August 2011

Page 2

INTISARI PERUBAHAN

SANKSI ADMINISTRASI - LAMA

SANKSI ADMINISTRASI - BARU
1.PENGKATAGORIAN PROSES KASUS DIDASARKAN PADA PERBUATAN PELANGGARAN : - PELANGGARAN TATA TERTIB - PELANGGARAN NON TATA TERTIB - PELANGGARAN NON KREDIT - PELANGGARAN KREDIT

1. PENGKATAGORIAN PROSES KASUS : SINGKAT DAN BIASA

2. ALUR PROSES KASUS - PELANGGARAN TATA TERTIB DIPROSES MELALUI TAHAPAN LP/LHA - PROSES KASUS BIASA TERDAPAT TAHAPAN TUDUHAN DAN PEMBELAAN - PEMERIKSAAN PERSONALIA OLEH SDM DILAKUKAN JIKA TELAH ADA LP/LHA

2. PENYEDERHANAAN ALUR : - ALUR KASUS PELANGGARAN TATA TERTIB TIDAK MELALUI LP/LHA - TIDAK ADA TAHAPAN TUDUHAN & PEMBELAAN 3. DALAM KEADAAN TERTENTU PROSES BAPP PARALEL DENGAN PEMERIKSAAN SPI/KPN TANPA PERLU MENUNGGU SELESAINYA LP/LHA 4. PENGATURAN JANGKA WAKTU PEMROSESAN

12 August 2011

Page 3

PENARIKAN KE UNIT LAIN DARI JABATAN ATAU SKORSING. 12 August 2011 Page 4 .TPSA HANYA PENGUSUL SANKSI ADMINISTRATIF . ATURAN PERALIHAN MEMBERLAKUKAN SANKSI ADMINISTRATIF YANG SAMA 7. TERHADAP PEGAWAI YANG TERKAIT PERISTIWA/ KASUS DAPAT DIKENAKAN TINDAKAN BERUPA PENCABUTAN KEWENANGAN. PENGULANGAN PERBUATAN PELANGGARAN MENJADI FAKTOR YANG MEMBERATKAN DAN PENEGASAN SANKSI TERBERAT JIKA MERUPAKAN KECURANGAN.ATURAN PERALIHAN MENIMBULKAN KERAGAMAN JENIS SANKSI 4.BARU 5. KEBIJAKAN SANKSI ADMINISTRATIF BELUM MENIMBULKAN EFEK JERA SANKSI ADMINISTRASI .LAMA 3. DAMPAK SANKSI ADMINISTRATIF LEBIH BERAT TERHADAP KARIR DAN FINANSIAL 8. 9. KEBIJAKAN PROSES KASUS . MEMBERIKAN KEWENANGAN TPSA UNTUK MEMUTUS SANKSI ADMINISTRATIF 6.INTISARI PERUBAHAN SANKSI ADMINISTRASI .

151 UU 13/2003 12 August 2011 Page 5 .KEPUTUSAN SANKSI ADMINISTRATIF DAPAT BERUPA PENGENAAN SANKSI ADMINISTRATIF. BELUM MENGATUR KETENTUAN DAN KEBIJAKAN PENYELESAIAN TGR. BELUM ADA PENGATURAN YANG MEMADAI MENGENAI PERUNDINGAN BIPARTIT SANKSI ADMINISTRASI .INTISARI PERUBAHAN SANKSI ADMINISTRASI .LAMA 5. PELAPORAN. PELAPORAN. KEPUTUSAN PEMROSESAN KASUS : DIKENAKAN SANKSI ADMINISTRATIF ATAU TIDAK DIKENAKAN SANKSI ADMINISTRATIF (BEBAS) 7. DAN PEMANTAUAN TGR 6.BARU 10. ATAU TIDAK DIKENAKAN SANKSI BEBAS (BEBAS ATAU PENGARAHAN LISAN/KONSELING) 12.KEWENANGAN MEMUTUS SANKSI ADMINISTRATIF (KASUS BIASA) KURANG MEMBERIKAN KEWENANGAN PADA MANAJEMEN LINI 8. KEWAJIBAN PENAGIHAN. DAN PEMANTAUAN 11.TELAH DIATUR MENGENAI KETENTUAN & KEBIJAKAN PENYELESAIAN KEWAJIBAN PENGEMBALIAN KERUGIAN. PENAGIHAN.KEWENANGAN MEMUTUS SANKSI ADMINISTRATIF LEBIH BANYAK MEMBERIKAN KEWENANGAN KEPADA MANAJEMEN LINI 13.TELAH ADA PENGATURAN YANG CUKUP MENGENAI KEWAJIBAN MELAKSANAKAN PERUNDINGAN BIPARTIT SEBELUM MELAKUKAN PHK Memenuhi Ps.

BELUM DIATUR MENGENAI PERTANGGUNGJAWABAN PEJABAT PEMUTUS ATAS SANKSI TIDAK SESUAI KETENTUAN 14.INTISARI PERUBAHAN SANKSI ADMINISTRASI .LAMA SANKSI ADMINISTRASI . MANAJEMEN LINI WAJIB MEMINTA PERTANGGUNGJAWABAN PEJABAT PEMUTUS SANKSI YANG TIDAK SESUAI KETENTUAN 12 August 2011 Page 6 .BARU 9.

Lampiran 12 August 2011 Page 7 .

KATEGORI PERBUATAN PELANGGARAN A. atau Narkoba C. D. PELANGGARAN NON KREDIT Pelanggaran sistem dan prosedur yang diatur dalam Pedoman Perusahaan di luar bidang perkreditan/pembiayaan. Pakaian Kerja Pegawai. Tanda Pengenal Pegawai (TPP). 12 August 2011 Page 8 . contoh : Pelanggaran Ketentuan Pelaporan Perceraian / Perkawinan Pelanggaran Ketertiban di Lingkungan Kerja Pelanggaran Perbuatan Asusila. B. PELANGGARAN NON TATA TERTIB Pelanggaran ketentuan di bidang kepegawaian yang bukan merupakan Pelanggaran Tata Tertib. Perjudian. Upacara bendera. PELANGGARAN KREDIT Pelanggaran sistem dan prosedur yang diatur dalam Pedoman Perusahaan bidang perkreditan/pembiayaan. PELANGGARAN TATA TERTIB Pelanggaran ketentuan kepegawaian yang meliputi Waktu kerja.

40 HARI KERJA PELANGGARAN TATA TERTIB LINE MANAGER BAK INCL USULAN SANKSI WAKTU PROSES : MAX 7 HARI KERJA PEMIMPIN UNIT KEPUTUSAN SANKSI *) PEMIMPIN UNIT SK SANKSI KETENTUAN BARU PELANGGARAN NON TATA TERTIB PELANGGARAN NON KREDIT BAPP MPSA WAKTU PROSES : MAX 22 HARI KERJA LP/LHA SDM/WIL KEPUTUSAN SANKSI**) SK SANKSI TPSA SPI/HAQA/KPN CAT : *) Cfm. Matrik Kewenangan CFM MATRIK KEWENANGAN 12 August 2011 Page 9 . BUKTI KUAT SESUAI MATRIK KEWENANGAN SESUAI MATRIK KEWENANGAN LP/LHA BAPP MPSA TPSA*) KEPUTUSAN SANKSI SK SANKSI ADM **) KETENTUAN LAMA WAKTU PROSES : 30 .ALUR PEMPROSESAN KASUS PROSES SINGKAT QA/SPI SDM/WIL SDM/WIL TERTANGKAP TANGAN. PENGAKUAN. Kewenangan Line Manager **) Cfm.

220 HARI KERJA TPSA*) WAKTU PROSES : MAX 50 HARI KERJA PELANGGARAN KREDIT LP/LHA BAPP TAMBAHAN PENJELASAN MPSA TPSA PUTUSAN SANKSI SK SANKSI SPI/KPN SDM/WIL CFM MATRIK KEWENANGAN KEADAAN TERTENTU PEMBAHASAN SDM/SPI/KPN LP/LHA BAPP TAMBAHAN PENJELASAN WAKTU PROSES : MAX 50 hari kerja KETENTUAN BARU MPSA TPSA PUTUSAN SANKSI SK SANKSI SDM/KPN/SPI CFM MATRIK KEWENANGAN Page 12 August 2011 10 .ALUR PEMPROSESAN KASUS PROSES BIASA CFM MATRIK KEWENANGAN SDM/WIL QA/SPI LP/LHA SPI/SDM/WIL BAPP TUDUHAN PEMBELAAN MPSA PUTUSAN SANKSI SK SANKSI KETENTUAN LAMA WAKTU PROSES : 110 .

Penarikan/Pencopotan Jabatan untuk kemudian ditempatkan pada posisi lain. Penarikan Ke Unit Lain. Pecabutan salah satu atau beberapa kewenangan yang diberikan pada posisi definitf Pegawai 2. Cat : Pelaksanaan tindakan tersebut merupakan kewenangan dari Pemimpin Unit atau atasan Pemimpin Unit dan pelaksanaannya di laporkan kepada Manajemen Lininya 12 August 2011 Page 11 .TINDAKAN PEGAWAI TERKAIT PERISTIWA/KASUS Terhadap Pegawai yang diduga terkait dengan Perisitwa/Kasus dapat dikenakan tindakan berupa : 1. 3. Pencabutan Kewenangan yang dimiliki oleh Pegawai. Penjatuhan Skorsing Dilakukan terhadap Pegawai terindikasi kuat melakukan perbuatan pelanggaran yang diancam sanksi administratif PHK Selama dalam status skorsing Pegawai wajib lapor kepada unit terakhirnya yang dibuktikan dengan mengisi daftar hadir/absensi.

Divisi yg membawahi terkait Peristiwa/Kasus (Dalam hal Pemp berhalangan hadir atau terdapat benturan kepentingan. Membantu Direksi dalam memberikan keputusan sanksi administratif yang menjadi kewenangan Direksi dengan memberikan pendapat.TIM PERTIMBANGAN SANKSI ADMINISTRATIF (TPSA) Keanggotaan TPSA Ketua : Pemp SDM Anggota : Pemp HUK. SPI. maka kewenangan Pemimpin Divisi tersebut ditarik ke TPSA. 2.SPTK 3 WAKIL PEMP SPP-SPTK *) Dalam hal Peristiwa/jKasus melibatkan beberapa pegawai yang menyebabkan kewenangan memutus sanksi administratif ada pada Pemimpin Divisi yang berlainan. 12 August 2011 Page 12 .SPTK SPP . KPN. digantikan Wk Pemp/Pejabat Setingkatnya) Fungsi dan Wewenang TPSA : 1. Memutus Sanksi Administratif *) NO 1 2 UNIT KANTOR WILAYAH SKM /SENTRA LAINNYA (INCL NON BISNIS) DIVISI/SATUAN/UNIT POSISI WAKIL PEMP PEMP ANCAMAN SANKSI SPP .

JANGKA WAKTU PEMROSESAN KATEGORI PELANGGARAN JANGKA WAKTU PROSES (MAX) - PELANGGARAN PELANGGARAN PELANGGARAN PELANGGARAN TATA TERTIB NON TATA TERTIB NON KREDIT KREDIT/KEADAAN TERTENTU 7 HARI KERJA 22 HARI KERJA 22 HARI KERJA 50 HARI KERJA CAT : LEWAT BATAS WAKTU TINDAK MENGAKIBATKAN SAH ATAU TIDAKNYA SUATU PROSES KASUS 12 August 2011 Page 13 .

Peristiwa/Kasus yang terjadi sebelum berlakunya ketentuan ini yang pemrosesan/ penyelesaian kasusnya belum selesai dilakukan.Peristiwa/Kasus yang terjadi sebelum berlakunya ketentuan ini yang pemrosesan/ penyelesaian kasusnya belum dilakukan. maka pemrosesan/penyelesaian kasus dan pengenaan sanksi administratifnya mengacu pada ketentuan sanksi administratif ini. 4. dan dengan berlakunya ketentuan ini maka ketentuan sanksi administratif yang telah ada sebelumnya dinyatakan tidak berlaku.Pemrosesan/penyelesaian kasus dan pengenaan sanksi administratif yang dilakukan sejak tanggal 3 September 2008 sampai dengan tanggal ditandatanganinya ketentuan sanksi administratif ini yang telah dilakukan sesuai ketentuan sanksi administratif sebelum berlakunya ketentuan sanksi administratif ini dinyatakan tetap sah dan berlaku. 2. maka pemrosesan/penyelesaian kasus dan pengenaan sanksi administratif selanjutnya mengacu pada ketentuan sanksi administratif ini.Ketentuan sanksi administratif ini berlaku sejak tanggal 3 September 2008. 12 August 2011 Page 14 .ATURAN PERALIHAN 1. 3.

kecuali THR atau fasilitas yang sesuai ketentuan tetap dibayarkan.JENIS SANKSI TIDAK BERUBAH DAMPAK PROSES KASUS : PENUNDAAN ANCAMAN SANKSI ADMINISTRATIF SPP S/d SPTK SPT s/d PHK *) DAMPAK SANKSI ADMINISTRATIF PELATIHAN BREVET PROMOSI GRADE POSISI REWARD /JASPROD /INSENTIF DITUNDA 25 % DITUNDA SEJAK DLM PROSES KASUS PENILAIAN PKPP TDK DITUNDA TDK DITUNDA DITUNDA (PALING LAMA 6 BLN SEJAK DLM PROSES KASUS) DITUNDA SEJAK DLM PROSES KASUS DITUNDA (PALING LAMA 6 BLN SEJAK DLM PROSES KASUS) DITUNDA SEJAK DLM PROSES KASUS *) Penundaan juga dilakukan terhadap fasilitas kepegawaian yang mempunyai nilai finansial. DAMPAK PENGENAAN SANKSI ADM SANKSI ADMINISTRATIF REWARD/JASPROD/ INSENTIF PENGURANG 10 % (BERLAKU 1 th) PENGURANG 25 % (BERLAKU 1 TH) TIDAK DIBERIKAN (BERLAKU 1 TH) TIDAK BERHAK (SEJAK DLM PROSES KASUS PENILAIAN PKPP POINT PKPP DIKURANGI 25 POIN (TH SK) YUDISIUM TANPA 1MBALAN ( 1 TH SEJAK TH SK) YUDISIUM TANPA IMBALAN ( 2 TH SEJAK TH SK) YUDISIUM TANPA IMBALAN PELATIHAN BREVET TIDAK DIBERIKAN (6 BLN SEJAK DLM PROSES KASUS) TIDAK DIBERIKAN (1 TH SEJAK DLM PROSES KASUS) TIDAK DIBERIKAN (2 TH SEJAK SK) PROMOSI GRADE POSISI TDK DIBERIKAN (6 BLN SEJAK DLM PROSES KASUS) TDK DIBERIKAN (1 TH SEJAK DLM PROSES KASUS) TDK DIBERIKAN (2 TH SEJAK SK) UMG DIBERIKAN SPP SPTK SPT PHK TDK DIBERIKAN (1 TH SEJAK DLM PROSES KASUS) TDK BERHAK (1 TH SEJAK SK) TDK DIBERIKAN TDK DIBERIKAN TDK DIBERIKAN 12 August 2011 Page 15 .

KEWAJIBAN PENGEMBALIAN KERUGIAN ‡ Prinsipnya kewajiban pengembalian kerugian wajib dibayar secara sekaligus. ‡ Dalam hal Pegawai tidak terdapat Itikad Baik : . ‡ Unit terjadinya Peristiwa/Kasus wajib melakukan penagihan dan melaporkan secara berkala (setiap 3 bulan) kepada Manajemen Lini dengan tembusan pada SDM. ‡ SDM melaporkan secara berkala (setiap 6 bulan) kepada Direksi. . 12 August 2011 Page 16 . maka fasilitas tsb dapat digunakan untuk memenuhi kewajiban pengembalian kerugian.Dapat dilakukan upaya hukum dan dikenakan sanksi administratif melalui mekanisme pemrosesan Pelanggaran Tata Tertib. namun dapat dilakukan pembayaran secara bertahap jika disetujui oleh BNI dengan jangka waktu paling lama 2 Tahun.Dalam hal mengambil fasilitas kepegawaian yang bersifat finansial (kecuali UMG).

PERUNDINGAN BIPARTIT KEBIJAKAN : Setiap maksud pengenaan sanksi administratif berupa PHK terlebih dahulu dilakukan perundingan Bipartit dengan Pegawai yang dalam pelaksanaannya dpt didampingi oleh Serikat Pekerja. MEKANISME PELAKSANAAN : TIDAK HADIR Dipanggil 1 kali lagi Keputusan Pejabat Pemutus : PHK Undangan/Pemanggilan (3 hari sebelumnya) TIDAK HADIR Terbit SK SANKSI ADM Sepakat PHK Dibuat Perjanjian Bersama Tidak Sepakat PHK HADIR : Perundingan Bipartit (Risalah Perundingan) 12 August 2011 Page 17 .

NT.NK = Non Kredit. NT. NT.Untuk Pelanggaran Tata Tertib diputus oleh Manajemen Lini 12 August 2011 Page 18 . K dan KT NK. NT. K dan KT NK. NT. NT. K dan KT K dan KT SPT-PHK SPT-PHK SPP-SPTK SPP-SPTK SPT-PHK SPT-PHK SPP-SPTK SPP-SPTK Seluruh Sanksi ANCAMAN 4 Catatan : * ) Dalam hal Peristiwa/jKasus melibatkan beberapa pegawai yang menyebabkan kewenangan memutus sanksi administratif ada pada Pemimpin Divisi yang berlainan. K dan KT NK. NT. K dan KT NK. NT. NT = Non Tatib. K = Kredit. NT. K dan KT NK dan NT K dan KT K dan KT SPT-PHK Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi Seluruh Sanksi SPP-SPTK Seluruh Sanksi PEGAWAI TERKAIT GM dan DGM Pemp GM dan DGM Pemp Pemp Sentra Wkl Pemp Wkl Pemp Pemp Sentra Pemp Cab KATEGORI KASUS NK. K dan KT NK.Kasus Keterkaitan kewenangan ditarik pada pejabat pemutus posisi tertinggi namun tidak termasuk pegawai yg kewenangan memutus sanksi ada pada Direksi . K dan KT NK. K dan KT NK. K dan KT NK.KEWENANGAN MEMUTUS SANKSI ADMINISTRATIF N0 1 PEJABAT PEMUTUS 3 DIREKTUR UNIT PEGAWAI Cabang LN Divisi/Satuan/Unit/Wilayah Cabang LN Divisi/Satuan/Unit/Wilayah 2 DIREKTUR SEKTOR SKM Divisi/Wilayah 3 TPSA Wilayah/Divisi/Satuan/Unit SKM Cabang Pemp Bidang PEMIMPIN *) DIVISI/SATUAN/UNIT Cabang Syariah Cabang LN SKC/SKK Wilayah SKM Divisi/Satuan/Unit Wilayah 5 PEMIMPIN WILAYAH Cabang Seluruh Pegawai Home Staff (dibawah DGM) Seluruh Pegawai Pemp Kel Wkl ke bawah Pemp Kel kebawah Pengelola kebawah Seluruh Pegawai Cabang Pemp Bidang Posisi di bawah Pemp Bidang K dan KT NK. NT. K dan KT NK. KT = Keadaan Tertentu. K dan KT NK. NT. K dan KT NK. NT. K dan KT NK. maka kewenangan Pemimpin Divisi tersebut ditarik ke TPSA. NT. NT. NT. . . K dan KT NK.

Surat Peringatan Teguran Keras (SPTK) . SANKSI TAMBAHAN berupa kewajiban pengembalian kerugian 12 August 2011 Page 19 .JENIS SANKSI ADMINISTRATIF JENIS SANKSI ADMINISTRATIF 1.Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 2.Surat Peringatan Terakhir (SPT) . SANKSI POKOK .Surat Peringatan Pembinaan (SPP) .

yang pengenaan sanksi administratifnya tidak sesuai ketentuan. 12 August 2011 Page 20 .  Dalam hal perbuatan pelanggaran dilakukan dengan unsur kesengajaan/menguntungkan diri sendiri dan/atau pihak lain sehingga menimbulkan kerugian bagi Bank diberikan sanksi administratif yang terberat. maka manajemen lininya wajib meminta pertanggungjawaban dari Pejabat Pemutus dimaksud dengan tembusan kepada SDM.PERBUATAN PELANGGARAN DAN ANCAMAN SANKSI ADMINISTRATIF  Perbuatan pelanggaran dan ancaman sanksi administratif terdapat dalam Lampiran 14 ketentuan sanksi administratif.  Dalam hal terdapat pengenaan sanksi administratif yang bukan menjadi kewenangan Direksi/TPSA.

Mantan pegawai yang selama aktif menimbulkan kerugian secara finansial dan non finansial bagi Bank dapat dilakukan upaya hukum kepadanya baik secara pidana maupun perdata.PENGENAAN SANKSI TERHADAP MANTAN PEGAWAI Proses kasus tetap dilakukan dan sanksi administratif tetap dijatuhkan serta dicatat dalam relas pegawai dan diberitahukan kepada pegawai (sanksi pokok tidak dikenakan). 12 August 2011 Page 21 .

PENERBITAN DAN PENYAMPAIAN SK SANKSI ADMINISTRATIF ‡ Surat Keputusan dibuat oleh Unit Pembuat SK Sanksi Administratif ‡ SK Sanksi Administratif disampaikan kepada Pegawai melalui Pemimpin Unit terakhir dengan tembusan kepada SDM. Pemimpin Unit terakhir tsb wajib memberikan pengarahan pada saat penyampaian SK Sanksi Administratif dimaksud. 12 August 2011 Page 22 .

jika alamat tercatat di Bank tidak ditemukan. Dalam hal Bank tidak dapat secara langsung menyampaikan surat kepada pegawai dapat diberikan kepada keluargannya (dibuat BA Penyampaian dan BA Penyimpanan. tidak hadir. Apabila setelah panggilan kedua Pegawai ybs.) 12 August 2011 Page 23 .PEMROSESAN KASUS PEMPROSESAN DI LUAR KEHADIRAN PEGAWAI Pegawai telah dipanggil secara patut dan wajar paling banyak 2 kali dalam kurun waktu 14 hari kerja dengan alamat yang tercatat pada Bank. maka proses pengusulan dan pengenaan sanksi administratif tetap dilaksanakan.

Pegawai yang setelah 6 bulan tidak bekerja karena ditahan berwajib.Pegawai yang sebelum 6 bulan berakhir dan dinyatakan bersalah oleh Pengadilan. dikenakan kepada : . yang .PEMPROSESAN KASUS PEGAWAI YANG DIDUGA MELAKUKAN PERBUATAN PIDANA Keputusan sanksi administratif berupa PHK mengacu kepada kewenangan memutus pada pelanggaran tata tertib. 12 August 2011 Page 24 .

. . .Langkah-langkah pengamanan yang dilakukan 12 August 2011 Page 25 . benefit dan upaya untuk mengurangi/mengalihkan/memperkecil risiko telah dilakukan).  Dalam waktu maksimal 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya perbuatan tersebut Pegawai ybs. .Pertimbangan dilakukannya pelanggaran (analisa cost.Jenis perbuatan pelanggaran.  Laporan Perbuatan In The Course Of Business secara tertulis tersebut minimal memuat hal-hal sebagai berikut: .Ketentuan Intern yang dilanggar.TINDAKAN IN THE COURSE OF BUSINESS  Pegawai harus melaporkan tindakan In The Course of Business kepada Atasan Langsung secara Lisan dan dituangkan dalam bentuk Call Memo.Identitas pelapor dan Pegawai yang terkait. harus menegaskan laporan tersebut dengan laporan tertulis kepada atasan langsung.

12 August 2011 Page 26 . maka terhadap pegawai dapat dilakukan rehabilitasi.REHABILITASI Apabila berdasarkan keputusan Lembaga Peradilan yang berkekuatan hukum tetap dan final (in kracht van gewijse) menyatakan pembatalan Surat keputusan Sanksi Administratif.

Pembuatan MPSA Keputusan Sanksi Pejabat Pemutus Administratif oleh 4 hari kerja sejak BAPP 4 hari kerja sejak MPSA diterima 4. Pembuatan & Penandatangan Keputusan Sanksi Administratif SK 2 hari kerja efektif sejak MPSA diterima atau sejak pelaksanaan bipartit bila PHK Page 27 12 August 2011 . 3. BAPP (Berisi Tuduhan dan Pembelaan) Apabila diperlukan diberikan kesempatan kepada pegawai untuk memberikan tambahan penjelasan 2.WAKTU PENYELESAIAN SANKSI ADMINISTRATIF PERINCIAN WAKTU PENYELESAIAN SANKSI ADMINISTRATIF No PELANGGARAN TRANSAKSI NON KREDIT DAN NON TATA TERTIB (total maksimal 22 hari kerja) TAHAPAN WAKTU PELAKSANAAN 12 hari kerja sejak data lengkap 1.

.WAKTU PENYELESAIAN SANKSI ADMINISTRATIF PERINCIAN WAKTU PENYELESAIAN SANKSI ADMINISTRATIF No PELANGGARAN TRANSKSI KREDIT DAN KEADAAN TERTENTU (total maksimal 50 hari Kerja) Tahapan 1. 2. 4. Meneliti kelengkapan LP/LHA Waktu Pelaksanaan 2 hari BAPP (sejak data lengkap) -Mempelajari LP/LHA 10 hari -Panggilan BAPP 5 hari -Pelaksanaan BAPP/pengiriman kuestioner 5 hari -Kesempatan menyampaikan penjelasan 10 hari tambahan/pembelaan 1 hari -Surat Terkait kasus Pembuatan MPSA 5 hari Keputusan Sanksi Administratif oleh Pejabat Pemutus & 12 hari Penandatanganan SK 12 August 2011 Page 28 3.

Keputusan Sanksi Administratif oleh Pejabat 3 hari kerja sejak efektif Pemutus pengusulan diterima. Penandatanganan Administratif SK Keputusan Sanksi 2 hari kerja efektif sejak tanggal putusan.WAKTU PENYELESAIAN SANKSI ADMINISTRATIF PERINCIAN WAKTU PENYELESAIAN SANKSI ADMINISTRATIF No Tahapan 1. 2. 3. Pembuatan BAK PELANGGARAN TATA TERTIB (total maksimal 7 hari kerja) Waktu Pelaksanaan 2 hari kerja sejak diketahui adanya pelangaran. 12 August 2011 Page 29 .

Sanksi Administratif (1-2 bln) Keterangan: *) Untuk pegawai Aktif **) Untuk pensiunan Total : + 1 th 7 bln s.ALUR PROSES SAAT INI PROSES SINGKAT Tahapan & rata-rata waktu Penyelesaiannya Informasi/ Pelanggaran Laporan Peristiwa (1-2 bln) Total: 3. Sanksi Administratif (2-4 minggu) PROSES BIASA Tahapan & rata-rata waktu Penyelesaiannya Informasi/ Pelanggaran BAP *) (1-2 bln) (+ > 1th) Laporan Peristiwa (1-2 bln) Penegasan oleh KPN (> 1 bln) LHA Tuduhan (1-2 bln) Jawaban (1-2 bln) MPSA (1-2 bln) Questionair **) (1-2 bln) SK.d. 5 bln s. 3 thn 110 ± 220 hari kerja Page 30 12 August 2011 . 6 bln 30 ± 40 hari kerja BAP (2-4 minggu) Penegasan oleh KPN (> 1 bln) MPSA (2-4 minggu) SK.d.

penghinaan. dan Upacara Bendera yang sebelumnya telah dilakukan Pola Pembinaan. kecuali perintah tersebut bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tidak menjaga hubungan baik. terkait dengan pelayanan kepada Pihak Ketiga. Pakaian Kerja. Tidak melaporkan secara tertulis dengan melampirkan dokumen pendukung yang ditetapkan perusahaan dalam waktu selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah melangsungkan perkawinan dan/atau perceraian terhitung sejak peristiwa tersebut terjadi. Tanda Pengenal Pegawai (TPP). Melakukan kegiatan usaha swasta yang dilakukan pada waktu kerja atau melakukan kegiatan swasta yang menimbulkan konflik kepentingan pribadi. Memiliki saham/modal dalam perusahaan dan/atau memiliki kegiatan usaha swasta. Melakukan perbuatan menghalangi perintah jabatan. 12 August 2011 Page 31 . dengan tujuan untuk kepentingan pribadi. yang menimbulkan konflik kepentingan dengan jabatan/kewenangannya di Perusahaan. Tidak melakukan pelayanan dan/atau menghalangi pelayanan dan/atau mempersulit Pelayanan. golongan atau pihak lain yang langsung atau tidak langsung merugikan Perusahaan. persaingan tidak sehat dalam menjalin hubungan kerja. Melakukan kegiatan baik secara sendiri maupun bersama-sama di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Tidak melaksanakan atau meninggalkan tugas/perintah jabatan yang diberikan atasan berdasarkan perintah jabatan.ANCAMAN SANKSI ADM SPP . Melaksanakan perintah jabatan tanpa kejujuran. Tidak melaksanakan tugas/kewajiban sesuai peraturan.SPTK Melakukan perbuatan pelanggaran ketentuan Waktu Kerja. ketertiban di lingkungan kerja dan saling menghormati sesama Pekerja/Pegawai dengan tidak melakukan penekanan. pelecehan.

Menyalahgunakan jabatan/wewenang dengan tujuan untuk menguntungkan diri sendiri atau pihak lain. Tidak menjaga dan menggunakan dengan benar harta benda.ANCAMAN SANKSI ADM SPT. Bertindak diluar kewenangan dengan tujuan untuk menguntungkan diri sendiri/pihak lain. Menyalahgunakan/mengambil tanpa alas hak uang/barang/data/dokumen milik Perusahaan dan/atau nasabah di lingkungan kerja. dan Upacara Bendera dibatasi sampai dengan sanksi administratif berupa Surat Peringatan Teguran Terakhir (SPTK). Tidak memberikan data/dokumen/keterangan pribadi yang sebenarnya pada saat melamar pekerjaan dan selama menjadi Pekerja/Pegawai. Pakaian Kerja. Merusak dan/atau menghilangkan barang dan/atau data milik Perusahaan yang menimbulkan kerugian bagi Perusahaan. Melakukan perbuatan/melaksanakan tugas yang mengandung unsur konflik kepentingan pribadi sehingga merugikan Perusahaan.PHK Mengulangi perbuatan pelanggaran kecuali pelanggaran ketentuan penggunaan Tanda Pengenal Pegawai (TPP). data dan/atau dokumen dalam bentuk apapun milik Perusahaan dan/atau nasabah dan/atau pihak ketiga lainnya. Menerima imbalan secara langsung maupun tidak langsung dalam bentuk apapun dari pihak manapun yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab. Membuat dan/atau menggunakan dan/atau memberikan dan/atau mengubah dan/atau menyalin dan/atau menggandakan data dan/atau keterangan yang tidak sesuai dengan yang sebenarnya sehingga merugikan Perusahaan dan/atau Nasabah. Page 32 12 August 2011 .

Tidak melakukan verifikasi tanda tangan nasabah pada saat pencairan atau penarikan rekening sesuai ketentuan yang berlaku. Melakukan perbuatan asusila atau perjudian di lingkungan Perusahaan dan/atau pada waktu kerja. proyek atau fasilitas dari Perusahaan yang merugikan Perusahaan. . Melakukan perbuatan yang melanggar sistem dan prosedur yang diatur dalam Pedoman Perusahaan yang bersifat kecurangan dan menimbulkan kerugian bagi Perusahaan. Pengusaha di Lingkungan Perusahaan dan/atau pada waktu kerja. atau mengintimidasi teman sekerja. Tidak menjaga Rahasia Bank dan Rahasia Jabatan. meminum minuman keras yang memabukkan.PHK Menyalahgunakan password milik pribadi maupun Pekerja/Pegawai lain atau memberitahukan password milik pribadi maupun Pekerja/Pegawai lain kepada pihak lain. Bertindak selaku perantara bagi pihak lain mendapatkan pekerjaan. Mencairkan rekening tabungan/deposito/giro/cek/simpanan lainnya milik nasabah yang tidak sesuai ketentuan/ prosedur yang berlaku.ANCAMAN SANKSI ADM SPT. Menolak mutasi tanpa alasan yang dapat diterima Perusahaan. Melakukan praktek bank dalam bank. Membiarkan dalam keadaan bahaya barang dan/atau data milik Perusahaan yang menjadi tanggung jawabnya dan menimbulkan kerugian bagi Perusahaan. mengancam. Menyerang. Mabuk. memakai dan/atau mengedarkan narkotika psikotropika dan zat adiktif lainnya di lingkungan perusahaan dan/atau pada waktu kerja. golongan atau pihak lain. Melakukan pungutan tidak sah dalam bentuk apapun juga dalam melaksanakan tugasnya Page 12 August 2011 33 untuk kepentingan pribadi. menganiaya.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful