Anda di halaman 1dari 14

APA ITU PEMIMPIN?

• Pemimpin adalah orang yang mendorong


dan menggerakan orang lain agar mau
bekerja sama mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
APA ITU KEPEMIMPINAN?
• Kepemimpinan adalah proses saling mempengaruhi
antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai
tujuan organisasi.

• Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk


mempengaruhi dan mengerakkan orang lain guna
mencapai tujuan tertentu disebut
11 AZAS KEPEMIPINAN
1. Taqwa
Beriman kepada Tuhan Yang Maha Esa dan taat kepada-Nya.
2. Ing Ngarsa Sung Tulada
Memberi suri tauladan di hadapan anak buah.
3. Ing Madya Mangun Karsa
Ikut bergiat serta menggugah semangat di tengah-tengah anak buah.
4. Tut Wuri Handayani
Mempengaruhi dan memberi dorongan dari belakang kepada anak buah.
5. Waspada Purba Wisesa
Selalu waspada mengawasi, serta sanggup dan memberi koreksi kepada
anak buah.
6. Ambeg Parama Arta
Dapat memilih dengan tepat mana yang harus didahulukan.
7. Prasaja
Tingkah laku yang sederhana dan tidak berlebih-lebihan.
8. Satya
Sikap loyal yang timbal balik, dari atasan terhadap bawahan dan dari
bawahan terhadap atasan dan ke samping.
9. Gemi Nastiti
Kesadaran dan kemampuan untuk membatasi penggunaan dan pengeluaran
segala sesuatu kepada yang benar-benar diperlukan.
10. Belaka
Kemauan, kerelaan dan keberanian untuk mempertanggungjawabkan
tindakan-tindakannya.
11. Legawa
Kemauan, kerelaan dan keikhlasan untuk pada saatnya menyerahkan
tanggung jawab dan kedudukan kepada generasi berikutnya
HAL-HAL YANG HARUS DIMILIKI SEORANG
PEMIMPIN
1. Memotivasi diri
2. Kemampuan berbicara dimuka umum
3. Pemahaman teknik/alat kendali mutu
4. Kemampuan memecahkan masalah dengan system
5. Transfer pengetahuan kepada bawahan
6. Memotivasi bawahan
7. Mengenali karakteristik bawahan
8. Keinginan mengetahui perkembangan
9. Keinginan melakukan perubahan/perbaikan
10. Sikap mental
11. Citra diri
TUGAS PEMIMPIN
1. Mengantarkan atau mengarahkan.
2. Mengetuai.
3. Mempelopori atau merintis.
4. Memberi petunjuk, nasehat dan petuah.
5. Memberi bimbingan.
6. Membina untuk meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan anggotanya.
7. Menggerakkan.
Ciri-ciri pemimpin yang efektif
1) Memiliki Pengetahuan luas
2) Sehat jasmani dan rohani
3) Memiliki Kemampuan mengendalikan emosi
4) Kemampuan analisa yang tinggi
5) Memiliki antusiasme yang tinggi
6) Objektif dalam memperlakukan bawahan
7) Memiliki Kemampuan berkomunikasi
8) Memiliki Kemampuan menyatakan
pendapat
9) Tidak cepat putus asa
10) Berani mengambil keputusan
11) Memiliki rasa percaya diri
MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN

OTORITER LAISSEZ FAIRE DEMOKRATIS SITUASIONAL


Adalah gaya Adalah Adalah Adalah
pemimpin pemimpin pemimpin pemimpin yang
yang yang pepmimpin bersikap lebih
“otokritik” memberikan yang bersikap melihat pada
artinya sangat kebebasan tengah antara situasinya.
memaksakan kepada memaksakan Kapan harus
dan mendesak bawahan. kehendak dan bersikap
kekuasaannya memberi memaksa dan
kepada kelonggaran kapan harus
bawahan. kepada moderat, serta
bawahan pada situasi apa
pemimpin harus
memberi
kebebasan
kepada
bawahan
CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
OTORITER
 Selalu memerintah  Tanpa kenal ampun atas
 Tidak mau menerima saran dari kesalahan bawahan
bawahan  Kurang percaya pada anak
 Tanpa musyawarah buah
 Hanya Mementingkan diri  Kurang memberi dorongan
sendiri dan kelompok semangat kerja bawahan
 Memberikan tugas mendadak
 Kurang mawas diri
 Selalu tertutup
 Memaksakan kehendak
 Suka mengancam
 Setiap keputusannya tidak  Kurang menghiraukan usulan
dapat dibantah bawahan
 Kekuasaan mutlak ada pada  Ada rasa bangga bila
pimpinan bawahannya takut
 Hubungan dengan bawahan  Tidak suka bawahannya maju
kurang harmonis dan berkembang
 Senang dengan sanjungan  Kurang adanya rasa
kekeluargaan
CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
LAISSEZ FAIRE
• Pemimpin bersikap pasif • Kurang mawas diri
• Semua target diberikan kepada • Perencanaan dan tujuan
bawahan kurang jelas
• Tidak tegas • Bawahan merasa sebagai
• Kurang memperhatikan orang yang berkuasa
kekurangan dan kelebihan • Kurang memberikan dorongan
bawahan pada bawahan
• Percaya kepada bawahan • Rasa tanggungjawab kurang
• Pelaksanaan pekerjaan tidak • Kurang berwibawa
terkendali • Menjungjung tinggi hak asasi
• Mudah dibohongi bawahan • Menghargai pendapat
• Pemimpin kurang kreatif bawahan
• Kurang bermusyawarah
CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIS
• Adil dan bijaksana • Menghargai pendapat bawahan
• Memiliki rasa Tenggang rasa • Mau membimbing bawahan
• Suka bermusyawarah • Percaya pada bawahan
• Tidak mementingkan diri sendiri • Tidak ada jarak dengan bawahan
• Selalu mawas diri • Mendorong bawahan untuk
• Tidak sombong mencapai hasil baik
• Lapang dada dan terbuka • Komunikatif dengan bawahan
• Mau menerima usulan atau • Partisipatif dengan bawahan
pendapat bawahan • Mengetahui kekurangan dan
• Selalu menerima kritik dari kelebihan bawahan
bawahan • Memberi kesempatan
• Menciptakan suasana mengembangkan karir bawahan
kekeluargaan • Pendapat terfokus pada hasil
musyawarah
CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN
SITUASIONAL
• Supel / luwes • Ada komunikasi baik satu
• Berwawasan luas arah/dua arah
• Mempunyai tujuan yang • Memberi kesempatan
jelas bawahan untuk
• Bersikap terbuka mengutarakan pendapat
• Mudah menyesuaikan • Mengutamakan kepentingan
dengan lingkungan bersama
• Mampu menggerakan • Mempunyai ketegasan dalam
bawahan situasi dan kondisi tertentu
• Bersikap keras pada saat • Mau menerima saran dan
tertentu kritik dari bawahan
• Berprinsip dan konsisten • Mengutamakan suatu
terhadap suatu masalah kekeluargaan