ASSALAMUALAIKUM WR WB

Di Susun Oleh Kelompok IV :

Nama :
• Rita Rosita
• Ocih Listiawati
• Ade Nurhikmah
• Ina Darojah
• Lina Rosliana
 Manajemen keuangan ialah bagaimana
merencanakan dan memperoleh biaya
atau dana, kemudian
mempergunakannya dengan efisien,
dengan tujuan untuk mencegah
meningkatnya pembiayaan dan
mencegah kebocoran yang tidak
berguna.
 Aset
 Kewajiban
 Pendapatan
 Biaya
 ialahsuatu sistem yang merupakan salah
satu pokok kegiatan dalam manajemen
keuangan yang terdiri dari kegiatan
mencatat,mengklasifikasikan dan
menyimpulkan semua transaksi dan
kejadian-kejadiandalam suatu organisasi
yang menyangkut keuangan,
sehinggadidapatkan suatu data atau
informasi yang berguna untuk
pengambilankeputusan.
lanjutan
 Untuk mengetahui :
 Laporan sisa hasil usaha Rumah Sakit
 Kemampuan melunasi kewajiban jangka
pendeknya
 Jumlah total harta dan susunannya
 Jumlah akumulasi Modal dan sebagainya.
 Dengan demikian dapat diproyeksikan
tindakan keuangan apa yangharus
dilakukan, apakah jumlah persediaan
mencukupi, apakah dana untuk membeli
peralatan tersedia dan sebagainya.
lanjutan
 Aktiva/Harta
 Kewajiban(Liabilitas)
 Modal/Ekuitas
SISTEM KEUANGAN RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Pemerintah merupakan unit kerja dari Instansi

Pemerintah yang memberikan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat umum. Permasalahan yang selalu timbul
adalah sulitnya meramalkan kebutuhan pelayanan yang
diperlukan masyarakat maupun kebutuhan sumber daya
untuk mendukungnya. di lain pihak Rumah Sakit harus siap
setiap saat dengan sarana, prasarana tenaga maupun dana
yang dibutuhkan untuk mendukung pelayanan tersebut.
KARAKTERISTIK KUALITAS INFORMASI
KEUANGAN RUMAH SAKIT

 Kualitas informasi keuangan

 Laporan Arus Kas Rumah Sakit

 Standar Akuntansi Keuangan

 PENGERTIAN MANAJEMEN
KEUANGAN PUSKESMAS

Definisi
Disebutkan bahwa Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas)
adalah kesatuan organisasi kesehatan fungsional yang merupakan
pusat pengembangan kesehatan masyarakat yang juga membina
peran serta masyarakat disamping memberikan pelayanan secara
menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat di wilayah kerjanya
dalam bentuk kegiatan pokok.
 Manajemen Puskesmas

 Manajemen Puskesmas adalah rangkaian kegiatan

yang bekerja secara sistematik untuk menghasilkan
luaran puskesmas yang efektif dan efisien.Rangkaian
kegiatan sistematis yang dilaksanakan oleh
Puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajeman.
Ada tiga fungsi manajemen Puskesmas yang dikenal
yakni Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian
serta pengawasan dan pertanggungjawaban.Ketiga
fungsi ini harus dilaksanakan secara terkait dan
berkesinambungan.
 Perencanaan

 Perencanaan merupakan inti kegiatan manajemen,

karena semua kegiatan manajemen diatur dan
diarahkan oleh perencanaan tersebut.Dengan
perencanaan itu memungkinkan para pengambil
keputusan atau manajer untuk menggunakan
sumber daya mereka secara berhasil guna dan
berdaya guna.
Perencanaan Upaya Kesehatan Wajib

 Jenis upaya kesehatan wajib adalah sama untuk

setiap Puskesmas yakni Promosi Kesehatan,
Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Ibu dan Anak
termasuk Keluarga Berencana, Perbaikan Gizi
Masyarakat, Pencegahan dan Pemberantasan
Penyakit Menular serta Pengobatan.
 Perencanaan Upaya Kesehatan
Pengembangan

 Jenis upaya kesehatan pengembangan dipilih dari

daftar upaya kesehatan Puskesmas yang telah ada,
atau upaya inovasi yang dikembangkan sendiri.
 Pelaksanaan dan Pengendalian

 Pelaksanaan dan Pengendalian adalah proses

penyelenggaraan, pemantauan, serta penilaian
terhadap penyelenggaraan rencana tahunan
Puskesmas, baik rencana tahunan upaya kesehatan
wajib maupun rencana tahunan upaya kesehatan
pengembangan, dalam mengatasi masalah kesehatan
di wilayah kerja Puskesmas.
 Pengawasan dan Pertanggung jawaban

 Pengawasan dan pertanggungjawaban adalah proses

memperoleh kepastian atas kesesuaian
penyelengaraan dan pencapaian tujuan Puskesmas
terhadap rencana dan peraturan perundang-
undangan serta berbagai kewajiban yang berlaku.
 Pembiayaan Pelayanan Kesehatan
Puskesmas

 Tingginya biaya pelayanan kesehatan di Indonesia

saat ini merupakan masalah yang sangat serius
karena sangat membebani masyarakat pengguna
jasa pelayanan kesehatan sehingga perlu dicarikan
jalan keluarnya.Masalah tingginya biaya pelayanan
kesehatan ini semakin dirasakan setelah krisis
ekonomi melandan Indonesia karena sebagian besar
komponen perawatan seperti obat-obatan dan
teknologi kedokteran masih di impor sementara nilai
tukar rupiah masih rendah
 Sumber Dana Puskesmas

 Untuk terselenggaranya berbagai upaya kesehatan

perorangan dan upaya kesehatan masyarakat yang menjadi
tanggungjawab puskesmas, perlu ditunjang dengan
tersedianya pembiayaan yang cukup. Pada saat ini ada
beberapa sumber pembiayaan puskesmas, yakni:
Pemerintah
Pendapatan puskesmas
Seluruhnya disetor ke Kas
Daerah
Sumber lain
 Tujuan Manajemen Keuangan

 Manajemen keuangan di puskesmas bertujuan

untuk memberikan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat. Selain itu, dapat bermakna sebagai
fungsi motivasi bagi operasionalisasi puskesmas.
 Kesimpulan

 Sistem akuntansi Rumah Sakit dan Puskesmas

bertujuan untuk memberikan informasiyang sangat
penting dalam pengambilan keputusan untuk
keberhasilan pemecahan masalah dan pengambilan
keputusan serta perencanaan, terlebihlagi saat ini
yang mana Rumah Sakit telah ditetapkan sebagai
Penerima Negara Bukan Pajak (PNBP) ataupun
sebagai Badan Layanan Umum yang penerimaannya
harus disetor ke Negara melalui Kantor Kas Negara.