Unit Pelayanan Pemeliharaan

Wilayah Timur
(UPHT)

11 Juli 2018
Pembentukan Unit Pelayanaan Pemeliharaan (UPHar)

SK DIREKSI
No: 055. K/010/DIR/2007, tanggal 1 Mei 2007

UPHar diposisikan sebagai penyediaan jasa pemeliharaan terencana dan jasa pekerjaan
lainnya (Inspeksi periodik, Enjiniring dan Proyek lainnya) untuk mendukung UP dalam
upaya pencapaian availability, realibility dan efisiensi unit pembangkitan  UPHar harus
mampu mengembangkan cara-cara pemeliharaan modern, efektif dan efisien yang dapat
memenuhi standar yang telah ditetapkan
Pembagian Wilayah UPHar
Struktur Organisasi UPHar

General Manager

Manajer Teknik Manajer Renbintek Manajer Keu & Adm

SPVS Mesin 1 SPVS Resource SPVS SDM

Planning
SPVS Mesin 2 SPVS Umum
SPVS Engineer
SPVS Listrik 1 SPVS Pengadaan
Performance
SPVS Listrik 2 SPVS Keuangan
SPVS Quality Asurance
SPVS Kontrol
Instrumen 1
SPVS K3
SPVS Kontrol
Instrumen 2 SPVS Supporting
Facilities
Sasaran Strategi UPHT Tahun 2018-2022
Target 2022
 UPHT SMART Human Capital
 Indonesian Benchmark Leader in
Human Capital Development
Target 2022
 UPHT SMART Maintenance Facility
 Indonesian Benchmark Leader in
Maintenance Facility Management
Target 2022
 e-UPHT SMART
 Indonesian Benchmark Leader in
IT Strategy
• UPHT (Unit Pelayanan Pemeliharaan Wilayah Timur)
adalah unit penyediaan jasa pemeliharaan terencana dan
jasa pekerjaan lainnya (Inspeksi periodik, Enjiniring dan
Proyek lainnya) untuk mendukung Unit Pembangkitan
(UP) Wilayah Timur, yang meliputi UP Gresik, UP Paiton
& UP Brantas dalam upaya pencapaian availability,
realibility dan efisiensi (SK DIREKSI No: 055.
K/010/DIR/2007, tanggal 1 Mei 2007)
• SMART adalah akronim dari kalimat Service excellence
for MAximum ReliabiliTy, yang mempunyai makna
pelayanan prima untuk keandalan yang maksimal
− Pelayanan prima dalam melaksanakan kegiatan
overhaul & proyek untuk mencapai target on quality,
on time & on cost
− Keandalan yang maksimal mempunyai makna
pasca overhaul unit dapat beroperasi dengan aman,
andal & efisien sampai overhaul berikutnya
Perjalanan UPHT (Dulu & Mendatang)

2013 - 2017 2018 - 2022

• Fokus pada pengembangan expert, penambahan kapasitas pelayanan • Certified Maintenance Experts
dan kualitas pelayanan menuju tahapan pelayanan kelas dunia (World • Managing & Growth of Spesific Expertise
Class Service) • Etalase PJB Maintenance Facility
• Memperkuat dan mempertajam kompetensi enjinering melalui Manajemen • World Class Service Excellence
Process Engineering • Indonesian Benchmark Leader
• Sertifikasi SMK3 (2013) • Supporting PJB sebagai center of excellence
• Re-sertifikasi SMK3 (2016) jasa overhaul
• Supporting kegiatan pemeliharaan di unit exisiting & UBJOM • Continuous improvement
• Fokus pada penguatan & pengembangan Human Capital Strategy,
Maintenance Facility Strategy & Information Technology Strategy
• Continuous improvement

2007 - 2012
• Fokus pemenuhan pelayanan pemeliharaan overhaul &
proyek pada UP Gresik, UP Paiton & UP Brantas
• Penerapan Tata Kelola Pembangkitan
• Sertifikasi ISO 9001, OHSAS 18001
• Continuous improvement
 Program & Roadmap UPHT 2018-2022

World Class Service PLN Group Benchmark Leader Indonesian Benchmark Leader
(2018) (2019 - 2020) (2021-2022)
• Specific Expertise Phase • Advanced Expertise Phase • International Expertise Phase • Benchmark Leader in Human • Center of Excellence
Human Asset • Quantity, Quality & Personal Competencies • Mentor Development Center • Double Maintenance Team Capital Development Maintenance Services
(Human Capital Improvement • Quantity, Quality & Personal • Quantity, Quality & Personal • Quantity, Quality & Personal • Maintenance Expert Provider
Strategy) Competencies Improvement Competencies Improvement Competencies Improvement • Quantity, Quality & Personal
Competencies Improvement

• UPHT SMART Building Construction
(Tahap 2)
Physical Asset • Setup Certified UPHT Tools Calibration
(Maintenance Facility Center (Tahap 2)
Strategy) • Spesific Tools Investment
• Monitoring, Evaluate, & Sustain Improvement
of Tools, Workshop & Laboratorium
• UPHT SMART Building
• Tools Calibration Center
• UPHT SMART Tools Store
• Spesific Tools Investment
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of Tools, Workshop &
Laboratorium
• Etalase PJB Maintenance Facility
• Specific Tools Investment
• Snaptools Double Capacity
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of Tools, Workshop &
Laboratorium
• Benchmark Leader in
Maintenance Facility
Management
• Specific Tools Investment
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of Tools, Workshop
& Laboratorium
• Maintenance Tools Provider
• Specific Tools Investment
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of Tools,
Workshop & Laboratorium

• UPHT SMART Center (World Wide)
• Ensiklopedia UPHT Aplication
Knowledge Asset
• Integrated SMART Aplications (Outage
(Information Man, Tools Man, Harpa, Ownest, NCA &
Technology Strategy) Milo)
• Monitoring, Evaluate, & Sustain Improvement
of e-Services & e-Education
• IT Investment
• UPHT SMART Center Room
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of e-Services & e-
Education
• IT Operating Model (e-UPHT SMART)
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of e-Services & e-
Education
• Benchmark Leader in IT
Strategy
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of e-Services & e-
Education
• Enterprise Application
Integration
• Monitoring, Evaluate, & Sustain
Improvement of e-Services & e-
Education
Framework Management Outage
SDM UPHT

Total Karyawan = 218 orang

Integrated HARPA Application (2016)
UPHT SMART Building (2019)
SMART Tools Store (2019)
Improvisasi & modernisasi Tools
Tools Calibration Center (2019)

Electrical Certificated
Control and Instrumentation
Mechanical Certificated Certificated
Pengelolaan data berbasis IT yang terintegrasi
i-noni

Outage
Management

Tools Management

HARPA

Ownest

NCA

MILO
Sistem monitoring berbasis IT Yang Terintegrasi
OH Berbasis 5S

 Seiri (short) : Ringkas

 Seiton (stabilize) : Rapi
 Seiso (shine) : Resik
 Seiketsu (standardize) : Rawat
 Shitsuke (sustain) : Rajin
Program Percepatan Eksekusi Overhaul
(Lead Measure, Lag Measure & WIG)
General Manager
Reduce Down Time OH
16 Hari
2018 UPGRK (RDT-16)
Joglo Safety Induction

Tempat yang difungsikan untuk :

1. Memberikan pemahaman tentang
pentingnya K3 kepada karyawan
baru dan visitor (tamu)
2. Memberikan informasi terbaru
tentang kondisi lapangan/tempat
bekerja
3. Memberikan pemahaman tentang
peraturan yang berlaku dan sanksi
apa yang diberikan jika melanggar
peraturan
4. Memberikan informasi tentang
prosedur kerja
5. Dll
Sertifikasi dan Penghargaan di Bidang K3

• Resertifikasi SMK3
UPHT pertama kali memperoleh sertifikasi SMK3 pada tahun 2013 dan
telah melakukan Resertifikasi SMK3 pertama pada tahun 2016. UPHT
juga rutin melaksanakan audit internal SMK3 setahun sekali.

• Zero Accident
UPHT memperoleh penghargaan Zero Accident sejak 1 November 1999
hingga sekarang.
Peta Pelayanan UPHT (hingga saat ini)

Job Shadowing
Terima Kasih