Akutansi pertanggung
jawaban adalah mengadakan
evaluasi hasil kerja suatau pusat
pertanggung jawaban untuk
meningkatkan operasi-operasi
perusahaan di waktu yang akan
datang
.Pusat
pertanggungjawaban terbagi menjadi
emapat tipe:
1. Pusat Biaya
2. Pusat
Pendapatan
3. Pusat Laba
4. Pusat Investasi
AKUTANSI MANAJEMEN
B. Desentralisasi
Desentralisasi merpakan
pengendalian wewenang
kepada bawahan dalam
mengambil keputusan
sebagian atau seluruh
fungsi operasional dan
tanggung jawab atas hasil
keputusan tersebut
AKUTANSI MANAJEMEN
Kelemahan dalam
desentralisasi:
yaitu manajer mempunyai peluang untuk
membuat keputusan yang difungsionalkan,
misalnya dengan berfokus pada tujuan jangka
pendek dan bertindak untuk meningkatkan
prestasi subunit merka sendiri pada
pengeluaran (expencc) peruSahaan
C. Harga Transfer
Pasar
Eksternal
produk K
Dalam situasi pasar yang terbatas, harga transfer yng sesuai
digunakan adalah harga kompetitif atau harga yang
bersaing, dengan pertimbangan: