Anda di halaman 1dari 39

RENCANA KEGIATAN

UPTD PUSKESMAS TARAMAN


TAHUN 2020
KEPALA UPTD PUSKESMAS TARAMAN
KEC. SEMENDAWAI SUKU III

Disampaikan pada:

RAPAT KORDINASI DINAS KESEHATAN


OKU TIMUR , 17 FEBRUARI 2020

semendawai84@gmail.com
POKOK BAHASAN

RENCANA KERJA PEMERINTAH ( RKP) 2020

RENSTRA 2020-2024 DAN RENJA KEMENKES 2020

RENJA UPTD PUSKESMAS TARAMAN 2020

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENUTUP
2
17
Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2020

VENTURE2017.ALL RIGHTS WWW.WEBSITE.CO M 17


Kebijakan dan Program Prioritas PN 1:
Pembangunan Manusia dan
Pengentasan Kemiskinan

Kebijakan:
1. Meningkatkan keterjangkauan perlindungan sosial bagi
kelompok rentan dan penduduk yang terkendala
dokumen kependudukan.
2. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan
menuju cakupan kesehatan semesta.
3. Meningkatkan pemerataan layanan pendidikan yang
berkualitas untuk semua penduduk.
4. Meningkatkan daya tahan ekonomi bagi kelompok
miskin dan rentan.
5. Memajukan kebudayaan dan penguatan karakter untuk
mewujudkan bangsa berprestasi.

18
Kegiatan Prioritas PN 1
PN 1 Pembangunan Manusia dan Pengentasan Kemiskinan
Perlindungan Pemerataan Layanan
PP PP Peningkatan Akses PP PP Pembangunan
Sosial dan Tata dan Mutu Pendidikan Berkualitas Pengentasan PP Budaya,
1 Kelola
Kependudukan 2 Pelayanan
Kesehatan
3 dan Pengembangan
Iptek-Inovasi 4 Kemiskinan
5 Karakter, dan
Prestasi Bangsa
KP1. Peningkatan
KP1. Sistem Jaminan Kesehatan Ibu, Anak, KP1. Peningkatan Kualitas KP1. Akselerasi KP1. Ketahanan Budaya
Sosial Nasional Keluarga Berencana (KB) Pengajaran dan Pembelajaran Penguatan Ekonomi dan Karakter Bangsa
dan Kesehatan Keluarga
Reproduksi KP2. Pemajuan dan
KP2. Bantuan Sosial dan KP2. Afirmasi Akses dan
KP2. Keperantaraan Pelestarian Kebudayaan
Subsidi Tepat Sasaran Percepatan Pelaksanaan Wajib
KP2. Percepatan Usaha dan Dampak
Belajar 12 Tahun
Perbaikan Gizi Sosial KP3. Pemahaman dan
KP3. Kesejahteraan
Masyarakat KP3. Pengelolaan dan Pengamalan Nilai-Nilai
Sosial
Penempatan Pendidik dan Agama
K4. PenguatanSistem Tenaga Kependidikan KP3. Peningkatan
KP3. Peningkatan
Layanan Terpadudan Pengendalian Penyakit Akses Pembiayaan KP4. Budaya Literasi
Pendampingan KP4. Penjaminan Mutu Ultra Mikro
Pendidikan
KP5. Percepatan KP5. Pemenuhan Hak dan
Cakupan Administrasi KP4. PenguatanGermas KP5. PenguatanPendidikan Perlindungan Anak,
Kependudukan Tinggi Berkualitas KP4. Reforma Agraria
Perempuan, dan Pemuda
dan PerhutananSosial
KP6. Integrasi Sistem
Administrasi KP5. Penguatan KP6. Peningkatan Tata Kelola
Kependudukan Pelayanan Kesehatan Pendidikan KP6. Kualitas Keluarga
dan Pengawasan Obat
dan Makanan KP7. Kapabilitas Adopsi Iptek
dan Penciptaan Inovasi KP7.Prestasi Olahraga
28
ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN
(DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN RPJMN,
RENSTRA KEMENKES TAHUN 2020-2024, DAN RENJA 2020)

Biro Perencanaan dan Anggaran


Sekretariat Jenderal, Kementerian Kesehatan
LANDASAN HUKUM
UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN)
UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun
2005-2025
UU No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional (SKN)
Perpres No. 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2015-2019
Perpres No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan pembangunan
Berkelanjutan (SDGs);
Permenkes No. 64 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan;
Kepmenkes No. 375/MENKES/SK/V/2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025; dan
Kepmenkes No. HK.01.07/Menkes/422/2017 tahun 2017 tentang Rencana Strategis
Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019.
7

Penguatan Pembangunan Kesehatan 2020-2024


Peningkatan kapasitas daerah Penguatan Germas
• Penguatan pendampingan • Penguatan peran Kemkes advokasidan
pembangunan daerah pendampingan sektor nonkesehatan

Pemanfaatan
Transformasi Digital
Kemandirian RS •Digitalisasi rekam medis
• Kapasitas finansialBLU
• Sistem rujukan online
• Penurunan ketergantungan efisiensi
dukungan RM • Efisiensi proses pengadaan
obat 
vaksin dan obat murah
Pelibatan Swasta
• Pembinaan faskes swasta
• Peningkatan akreditasi faskesswasta Riset Life Sciences
• Bahan obat dalamnegeri
12
ARAH KEBIJAKAN RPJMN2020-2024
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan menuju cakupan
kesehatan semesta dengan penekanan pada penguatan pelayanan kesehatan dasar
(Primary Health Care) dan peningkatan upaya promotif dan preventif didukung
oleh inovasi dan pemanfaatan teknologi

STRATEGI RPJMN 2020-2024

Peningkatan Percepatan Peningkatan Penguatan Gerakan Peningkatan


kesehatan ibu, anak perbaikan gizi pengendalian Masyarakat Hidup pelayanan kesehatan
KB, dan kesehatan masyarakat penyakit Sehat (Germas) dan pengawasan
reproduksi obat dan makanan
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI
13

1 Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak, KB dan Kesehatan Reproduksi


a. Peningkatan pelayanan kebidanan berkesinambungan (continuum of obstetric care) di fasilitas publik
dan swasta dengan mendorong seluruh persalinan di fasilitas kesehatan, peningkatan cakupan dan kualitas
pelayanan antenatal, peningkatan kompetensi tenaga kesehatan terutama bidan, perbaikan sistem rujukan
maternal, penyediaan sarana prasarana dan farmasi terutama jaminan ketersediaan darah setiap saat, dan
pencatatan kematian ibu di fasilitas pelayanan kesehatan;
b. perluasan imunisasi dasar lengkap;
c. peningkatan perilaku higiene;
d. peningkatan gizi remaja putri dan ibu hamil;
e. peningkatan pengetahuan ibu dan keluarga khususnya pengasuhan, tumbuh kembang anak dan gizi;
f. Perluasan cakupan KB dan kespro: peningkatan pengetahuan dan akses layanan kesehatan reproduksi bagi
remaja dan praremaja yang responsif gender; peningkatan kompetensi PKB/PLKB; penguatan jejaring dalam
pelayanan KB dan kesehatan reproduksi khususnya praktik mandiri bidan, dokter swasta; dan penguatan
advokasi, KIE dan konseling
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI 14

2 Percepatan perbaikan gizi masyarakat

a. percepatan penurunan stunting dengan peningkatan efektivitas intervensi spesifik


berbasis bukti dan penajaman intervensi sensitif untuk percepatan perbaikan gizi
secara terintegrasi;
b. penguatan advokasi, komunikasi sosial dan perubahan perilaku terutama
mendorong pemenuhan gizi seimbang berbasis konsumsi pangan (food based
approach); dan
c. penguatan sistem surveilans gizi; dan
d. peningkatan komitmen dan pendampingan bagi daerah dalam intervensi perbaikan
gizi dengan strategi sesuai kondisi setempat
e. respon cepat perbaikan gizi dalam kondisi darurat
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI 15

3 Peningkatan pengendalian penyakit


dengan perhatian khusus pada HIV/AIDS, TB, malaria, jantung, stroke, hipertensi, diabetes, emerging
diseases, penyakit yang berpotensi menimbulkan kejadian luar biasa, penyakit tropis terabaikan (kusta,
filariasis, schistosomiasis), penyakit jiwa, cedera dan gangguan penglihatan

a.perluasan cakupan dan peningkatan kualitas deteksi dini dan penemuan kasus
penyakit;
b.pengembangan real time surveilans;
c.penguatan health security termasuk penguatan alert system, pencegahan dan
respon cepat kejadian luar biasa, serta peningkatan kapasitas untuk deteksi, pencegahan,
respon dan karantina kesehatan di pintu-pintu masuk negara;
d.penguatan tata laksana penanganan penyakit dan cedera; dan
e.penguatan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI 16

4 Penguatan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas)

a. pengembangan kawasan sehat antara lain kabupaten/kota sehat, pasar sehat, lingkungan kerja sehat
dan upaya kesehatan sekolah (UKS);
b. penyediaan ruang terbuka publik, transportasi masal dan konektivitas untuk mendorong aktivitas fisik
masyarakat dan lingkungan sehat serta penurunan polusi udara;
c. regulasi yang mendorong pemerintah pusat dan daerah serta swasta untuk menerapkan
pembangunan berwawasan kesehatan dan mendorong hidup sehat termasuk pengembangan standar
dan pedoman untuk sektor non kesehatan, peningkatan cukai rokok, pembatasan iklan rokok, dan
penerapan sin-tax produk pangan yang berisiko tinggi terhadap kesehatan;
d. promosi perubahan perilaku hidup sehat yang inovatif dan penggerakan masyarakat termasuk
revitalisasi posyandu dan upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat lainnya serta pengembangan
organisasi untuk hidup sehat; dan
e. peningkatan penyediaan pilihan pangan sehat termasuk penerapan label pangan dan perluasan akses
terhadap buah dan sayur.
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI
17

5 Peningkatan Pelayanan Kesehatan dan Pengawasan Obat dan Makanan


A.Penguatan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
difokuskan pada:
a. Penyempurnaan sistem akreditasi pelayanan kesehatan pemerintah dan swasta yang
digunakan sebagai acuan pemenuhan standar fasilitas pelayanan kesehatan;
b. pengembangan rencana induk nasional penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan;
c. pemanfaatan inovasi teknologi dalam pelayanan kesehatan meliputi perluasan system rujukan
online termasuk integrasi fasilitas kesehatan swasta dalam sistem rujukan, sistem rujukan
khusus untuk daerah dengan karakteristik geografis tertentu (kepulauan dan pegunungan),
perluasan cakupan dan pengembangan jenis layanan telemedicine, dan digitalisasi rekam
medis dan rekam medis online;
d. perluasan pelayanan kesehatan bergerak (flying health care) dan gugus pulau;
e. pengembangan RS khusus; dan
f. perbaikan pengelolaan limbah medis fasilitas pelayanan kesehatan.
ARAH KEBIJAKAN &
18

STRATEGI
5 Peningkatan Pelayanan Kesehatan dan Pengawasan Obat dan Makanan
B. Pemenuhan dan peningkatan kompetensi tenaga kesehatan
difokuskan pada
a. pengembangan paket pelayanan kesehatan (tenaga kesehatan, fasilitas kesehatan, farmasi dan alat
kesehatan), afirmasi pemenuhan tenaga kesehatan strategis, dan afirmasi pendidikan (beasiswa dan
tugas belajar) tenaga kesehatan untuk ditempatkan di daerah tertinggal, perbatasan, dan kepulauan
(DTPK) dan daerah kurang diminati;
b. re-distribusi tenaga kesehatan yang ditempatkan di puskesmas dan RS di tingkat pusat,
provinsi dan kabupaten/kota yang didukung penyediaan insentif finansial dan non-finansial;
c. pengembangan mekanisme kerjasama pemenuhan tenaga kesehatan melalui kontrak pelayanan;
d. perluasan pelatihan tenaga kesehatan fokus pada pelayanan kesehatan dasar; peningkatan
mutu program studi bidang kesehatan sesuai kebutuhan; dan
e. pemenuhan tenaga kesehatan puskesmas sesuai standar dan non-kesehatan termasuk tenaga sistem
informasi dan administrasi keuangan untuk mendukung tata kelola pelayanan kesehatan di fasilitas
kesehatan.
ARAH KEBIJAKAN &
5 Peningkatan PelayananSTRATEGI
Kesehatan dan Pengawasan Obat dan Makanan

C.Pemenuhan dan peningkatan daya saing farmasi dan alat kesehatan

difokuskan pada
a. efisiensi pengadaan obat dan vaksin dengan mempertimbangkan unsur kualitas produk;
b. penguatan sistem logistik farmasi real time berbasis elektronik;
c. peningkatan promosi dan pengawasan penggunaan obat rasional;
d. pengembangan obat, produk biologi, reagen, dan vaksin bersertifikat halal yang didukung
oleh penelitian dan pengembangan life sciences; dan
e. pengembangan produksi dan sertifikasi alat kesehatan untuk mendorong kemandirian
produksi dalam negeri.
ARAH KEBIJAKAN &
5 Peningkatan PelayananSTRATEGI
Kesehatan dan Pengawasan Obat dan Makanan

D. Peningkatan efektivitas pengawasan obat dan makanan

difokuskan pada
a. perluasan cakupan dan kualitas pengawasan pre dan post market obat dan pangan berisiko yang
didukung oleh peningkatan kompetensi SDM pengawas dan penguji serta pemenuhan sarana prasarana
laboratorium;
b. peningkatan kemampuan riset;
c. percepatan dan perluasan proses layanan publik termasuk registrasi;
d. peningkatan kepatuhan dan kemandirian pelaku usaha dalam penerapan sistem manajemen mutu dan
pengawasan produk;
e. peningkatan peran serta masyarakat dalam pengawasan; dan
f. pemanfaatan teknologi informasi dalam pengawasan obat, alat kesehatan, dan makanan.
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI 21

5 Peningkatan Pelayanan Kesehatan dan Pengawasan Obat dan Makanan

E. Penguatan tata kelola dan pembiayaan kesehatan

a. pengembangan kebijakan untuk penguatan kapasitas daerah;


b. pendampingan perbaikan tata kelola pada daerah yang memiliki masalah kesehatan
untuk pencapaian target nasional dan mendorong pemenuhan SPM kesehatan;
c. integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi sistem informasi kesehatan pusat dan daerah
termasuk penerapan sistem single entry;
d. inovasi dan pemanfaatan teknologi digital untuk pengumpulan data, media promosi,
komunikasi, dan edukasi kesehatan termasuk big data;
e. riset operasional untuk inovasi dan evaluasi efektivitas intervensi kesehatan;
f. peningkatan pemanfaatan anggaran untuk penguatan promotif dan preventif berbasis
bukti;
g. pengembangan sumber pembiayaan baru seperti penerapan earmark cukai dan pajak,
kerjasama pemerintah dan swasta; dan
h. peningkatan kemandirian pembiayaan fasilitas kesehatan milik pemerintah.
ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI 22

Penguatan pelaksanaan jaminan sosial

a. keberlanjutan pendanaan SJSN;


b. penyesuaian sistem peningkatan iuran dan tarif, perluasan kepesertaan SJSN terutama sektor informal dan pekerja
penerima upah dan peningkatan tata kelola;
c. penerapan active purchasing terutama paket manfaat JKN yang diikuti oleh peningkatan kualitas pelayanan
kesehatan dan akuntabilitas pengelolaan JKN;
d. penguatan kelembagaan SJSN dan harmonisasi peraturan perundangan yang terkait;
e. pengembangan program SJSN yang komprehensif dan terintegrasi, termasukpengembanganJaminan Pekerjaan
(Unemployment Benefit), Perawatan Jangka Panjang Berbasis Kontribusi (Long Term Care), dan Program
Rehabilitasi Kerja (Return to Work);
f. pembangunan sistem monitoring dan evaluasi yang terintegrasi;
g. sinergi data dasar kependudukan, basis data terpadu (BDT) dan data BPJS kesehatan;
h. integrasi data JKN dengan sistem informasi kesehatan dan pemanfaatan data pelayanan BPJS kesehatan; dan
i. penguatan health technology assessment (HTA), dewan pertimbangan klinis, dan tim kendali mutu dan kendali
biaya.
RENCANA KEGIATAN
UPTD PUSKESMAS TARAMAN
TAHUN 2020
PERMENKES 75 TAHUN 2014 TENTANG PUSKESMAS

Puskesmas adalah Fasilitas Pelayanan Kesehatan penyelenggara


upaya kesehatan masyarakat & perseorangan tingkat pertama,
mengutamakan upaya Promotif & Preventif, untuk mencapai
derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di Wilayah
Kerjanya.

Bertugas untuk melaksanakan KEBIJAKAN KESEHATAN


untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah
kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya
KECAMATAN SEHAT

Berfungsi sebagai pelaksana


UKM dan UKP tingkat pertama
PERMENKES 75 TAHUN 2014 TENTANG PUSKESMAS

TUJUAN PEMBANGUNAN PRINSIP PENYELENGGARAAN PUSKESMAS


KESEHATAN DI PUSKESMAS

A. PARADIGMA
SEHAT

B.
F. KETERPADUAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN
KESINAMBUNGAN WILAYAH
PERILAKU SEHAT MENJANGKAU PELAYANAN BERMUTU

C. KEMANDIRIAN
E. TEKNOLOGI
TEPAT GUNA MASYARA KAT

LINGKUNGAN SEHAT DERAJAT KESEHATAN OPTIMAL


D. PEMERATAAN

KECAMATAN SEHAT
PERMENKES 75 TAHUN 2014 TENTANG PUSKESMAS
Untuk melaksanakan UKM dan UKP tingkat pertama, Puskesmas harus
menyelenggarakan :
1. Manajemen Puskesmas;
2. Pelayanan kefarmasian;
3. Pelayanan keperawatan kesehatan masyarakat; dan
4. Pelayanan laboratorium.

UKM ESENSIAL UKP


a. PIS-PK a. Rawat jalan
b. Pelayanan Promkes b. Pelayanan Gadar
c. Pelayanan Kesling c. One day care
d. Pelayanan KIA-KB; d. Home care; dan/ atau
e. Pelayanan Gizi; dan e. Rawat inap
f. Pelayanan P2P

UKM PENGEMBANGAN
• Inovatif, dan atau
• Bersifat ekstensifikasi, & intensifikasi pelayanan
• Prioritas dan kekhususan wilayah kerja
• Berdasar kajian
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
PENYELENGGARAAN PIS-PK
• INTERVESI LANJUTAN PIS-PK PADA KELUARGA DENGAN IKS PRA SEHAT DAN TIDAK SEHAT
TERUTAMA AKSES JAMBAN SEHAT DAN AIR BERSIH PENDERITA HIPERTENSI, ODGJ, TB ,
1 KELUARGA MEROKOK SERTA KEPEMILIKAN JKN OLEH TIM PEMBINA KELUARGA SETIAP BULAN

• PEMELIHARAAN KELURGA SEHAT, PENDAMPING KELUARGA BARU TERUTAMA PROGRAM KB,


BULIN FASYANKES, ASI EKLUSIF , TUMBUH KEMBANG, IMUNISASI DASAR, OLEH TIM PEMBINA
KELUARGA SECARA BERKESINAMBUNGAN DAN TERJADWAL MELALUI POSYANDU ATAUPUN
2
KUNJUNGAN RUMAH

• MONITORING DAN EVALUASI PIS – PK PADA TIAP AKHIR TRIWULAN


3

• UPDATE DATA HASIL INTERVENSI PIS-PK MELALUI APLIKASI KELUARGA SEHAT VERSI 2.0 OLEH
TIM PIS-PK SETIAP BULAN
4
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT ESENSIAL DAN PPN

B. PEMBINAAN PELAYANAN BAYI BARU


A. PELAYANAN KESEHATAN IBU LAHIR

PEMBINAAN KESEHATAN
KELUARGA
C. PEMBINAAN PELAYANAN BALITA DAN
F. PEMBINAAN KESEHATAN LANJUT USIA
PRASEKOLAH

E. PEMBINAAN PELAYANAN KESEHATAN D. PEMBINAAN PELAYANAN ANAK USIA


REPRODUKSI DAN KB SEKOLAH DAN REMAJA
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT ESENSIAL DAN PPN

PENDIDIKAN GIZI
SOSIALISASI ISI PIRINGKU , PMBA , KONSELING
GIZI SERTA KORDINASI DALAM UPAYA
PENURUNAN STUNTING LEVEL DESA / KEC

SUPLEMENTASI GIZI SURVEILANS GIZI


PENYEDIAAN VIT.A ,TTD DAN PMT SKRINING AKTIF / PELACAKAN DAN KONFIRMASI
PEMULIHAN DAN PENYULUHAN KASUS GIZI BURUK TERINTEGRASI DENGAN
BERBAHAN BAKU LOKAL BAGI REMAJA APLIKASI E-PPGBM
PUTERI, IBU HAMIL, BAYI, BALITA UPAYA PERBAIKAN GIZI
MASYARAKAT
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
UPAYA KESEHATAN LINGKUNGAN

• INSPEKSI KESEHATAN LINGKUNGAN TFU, TPM DAN SAB


• INTEGRASI DENGAN PIS-PK UTK INTERVENSI KELUARGA DGN INDIKATOR AKSES JAMBAN SEHAT
1 DAN AIR BERSIH

• PEMBINAAN / PEMANTAUAN TATA LAKSANA / TATA KELOLA PENGELOLAAN LIMBAH MEDIS


TERMASUK LIMBAH B3 DI JEJARING DAN JARINGAN PUSKESMAS
2

• SOSIALISASI / EDUKASI , IMAS , CTPS , KAMPANYE HYGIENE SANITASI SEKOLAH DAN UPDATE
PETA SANITASI
3
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
UPAYA PROMOSI KESEHATAN

ORIENTASI TENAGA KESEHATAN / PENYULUHAN KELOMPOK/MASSAL


KADER TENTANG UKM PRIORITAS TENTANG UKM

ADVOKASI LP / LS BID.KES PENDAMPINGAN SMD DAN MMD


TERMASUK DANA DESA

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
DAN PENGGALANGAN DUKUNGAN
( SBH, BPP , CSR )
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
SURVEILANS DAN RENPON KLB

PENDATAAN DAN VALIDASI SURVEILANS P2M DANPTM TERMASUK


SASARAN SERTA KESWA DAN NAPZA DI DESA
SURVEILANS KIPI

SURVEILANS P2M DANPTM


TERMASUK KESWA DAN NAPZA DI PENYELIDIKAN EPIDEMIOLOGI
INSTITUSI PENDIDIKAN TERMASUK POTENSI KLB, MALARIA , DBD DLL
PONPES

PEMANTAUAN KONTAK
( TB PARU , HEPATITIS , HIV /AIDS )
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
PENCEGAHAN PENYAKIT DAN PENGENDDALIAN FAKTOR RESIKO

PENGENDALIAN VEKTOR PELAYANAN IMUNISASI DASAR


PSN,LARVASIDA, FOOGGING OLEH TIM /LANJUTAN TERMASUK BIAS , DOFU
TGC SWEAPING IMUNISASI

PEMBINAAN TERPADU PTM


PENERAPAN KTR , KONSELING UBM,
( POSBINDU )

PENGAMBILAN LOGISTIK KE
DINKES
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
PENGENDALIAN PENYAKIT

PENDAMPINGAN PENDERITA
KESWA/NAPZA , PMO MINUM OBAT , TB , HT, DM

KUNJUNGAN RUMAH
/PERKESMAS TERINTEGRASI
DENGAN PIS PK

KORDINASI LP/LS DLM RANGKA


PENDAMPINGAN PENDERITA DENGAN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
KELAINAN KHUSUS/BAWAAN PENYAKIT
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PENGEMBANGAN DAN INOVASI
PROGRAM

KESEHATAN KERJA DAN OLAHRAGA GERDUCANDA

PENGEMBANGAN INOVASI
PROGRAM

DAPUR HIDUP , BATRA ,DAN TOGA GEMARSANTAP


RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
INOVASI PROGRAM GERDUCANDA
GERAKAN TERPADU CINTA ANAK DAN BUNDA

SUATU GERAKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM BIDANG KESEHATAN KHUSUSNYA KESEHATAN IBU DAN
ANAK DALAM UPAYA PENURUNAN ANGKA IBU HAMIL RESIKO TINGGI UNTUK MENCEGAH TERJADINYA KEMATIAN
IBU DAN NEONATUS ( AKI & AKN )

1. PENDATAAN BUMIL / BUMIL RESTI MELIBATKAN KADER DAN MASYARAKAT


2. PELAYANAN KONSELING MELALUI MEDIA ELEKTRONIK , SMS ATAU WA
3. PENDAMPINGAN BUMIL RESTI DENGAN PELAYANAN HOME CARE,
PENDAMPING KONSUL KE SPOG , DAN RUJUKAN KE RUMAH SAKIT DAN
PENJEMPUTAN MENGGUNAKAN AMBULANCE DESA
4. KONSELING GIZI , PMT PEMULIHAN , PMT PENYULUHAN BAGI BUMIL / BUMIL
RESTI
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
INOVASI PROGRAM SEMARSANTAP
GERAKAN MASYARAKAT SADAR ANTISIPASI PTM

SUATU GERAKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM BIDANG PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT
TIDAK MENULAR KHUSUSNYA HT DAN DM UNTUK MENINGKATKAN PENGETAHUAN MASYARAKAT TENTANG
PENYAKIT TIDAK MENULAR DAN PENGENDALIANNYA

1. SOSIALISASI DAN PELAYANAN DETEKSI DINI PTM DI POSBINDU DAN LINTAS


SEKTOR
2. PELAYANAN KONSELING MELALUI MEDIA ELEKTRONIK , SMS ATAU WA
3. KONSELING DIIT GIZI BAGI PENDERITA PTM
4. PELAYANAN PERKESMAS TERINTEGRASI DENGAN PIS-PK BAGI PENDERITA PTM
5. PEMBERDAYAAN KADER/KELUARGA DALAM HAL PMO PENDERITA PTM
6. SOSIALISASI PENGGUNAAN DAPUR HIDUP ORGANIK DAN PEMANFAATAN TOGA
SEBAGAI ALTERNATIF PENGOBATAN PTM
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS

MANAJEMEN PUSKESMAS PENYEDIAN BAHAN MEDIS HABIS


PAKAI

MENJANGKAU PELAYANAN
BERMUTU
KONSULTASI TEKNIS / PEMBINAAN OPTIMALISASI SISTEM INFORMASI ,
JARINGAN DAN JEJARING SIKDA GENERIK, PIS-PK, ASPAK
,SDMK, E-PPGBM, DLL
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
USAHA KESEHATAN MASYARAKAT PRIMER ( UKMP )
FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS

MANAJEMEN MUTU PENYEDIAAN SDMK YANG


( PENINGKATAN KAPASITAS TIM MUTU ) PROFESIONAL DAN TERAMPIL

MANAJEMEN PUSKESMAS

PENYEDIAAN SARANA PRASARANA


PENUNJANG PELAYANAN OPTIMALISASI PENDANAAN
EFEKTIF ,EFESIEN DAN AKUNTABLE
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020
PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020

UGD DAN RAWAT INAP 24 JAM


INFORMASI KESEHATAN DAN
POLI ANAK DAN IMUNISASI PELAYANAN RUJUKAN

POLI LANSIA DAN PANDU PTM


PELAYANAN LABORATORIUM

PELAYANAN OBAT / KEFARMASIAN POLI KESEHATAN GIGI

PERKESMAS

KONSELING GIZI , KESLING , POLI UMUM, POLI KESEHATAN IBU


PENYULUHAN DAN KB
RENCANA KEGIATAN PUSKESMAS TAHUN 2020

UKP

UKM

ADMEN

semendawai84@gmail.com