Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDIKTI)

Wilayah XII Ambon

LKMM - TM
Latihan Keterampilan
Manajemen Mahasiswa Tingkat Menengah
Tahun 2019

Dr. J. E. Lekatompessy, SE., M.Si, Ak, CA

Sekretaris LLDIKTI Wilayah XII

Hotel The City Ambon, 16 Mei 2019

LKMM-TM
2 0 1 9
LKMM-TM
2 0 1 9

CARA BERFIKIR, BERSIKAP DAN

BERTINDAK ADALAH KUALITAS
LEADERSHIP ANDA
LKMM-TM
2 0 1 9
Cara orang lain menilai, bersikap,
penghormatan dan memandang
menentukan kualitas Leadership
anda
LKMM-TM
2 0 1 9

 Kemampuan mempengaruhi orang lain agar

bekerja untuk mencapai tujuan dan sasaran
(Hulser, 2000)

 Suatu proses Aktivitas mempengaruhi dan

mengorganisir orang lain/kelompok penyusunan dan
pencapaian tujuan
(Swanburg & Swanburg,1999)
LKMM-TM
2 0 1 9

 Suatu proses pengarahan dan pemberian

pengaruh saling berhubungan tugasnya
(James F. Stoner)

 Yaitu suatu kemampuan untuk memberi inspirasi

kepada orang lain untuk bekerjasama dalam suatu
kelompok kepemimpinan, agar dapat mencapai
tujuan umum (bersama)
 Segala hal ikhwal yang bersangkutan dengan
pemimpin menggerakkan, membimbing dan
mengarahkan orang lain dalam melaksanakan tugas,
mewujudkan sasaran yang ditetapkan
(LAN-RI, 1996)
LKMM-TM
2 0 1 9

 Menyangkut Orang lain : Bawahan atau

Pengikut Kesediaan untuk menerima
Pengarahan
 Pembagian Kekuasaan tidak sama
antara Para Anggota dan Pemimpin

 Menggunakan Pengaruh bagaimana

Bawahan mau melaksanakan Tugas-
tugasnya
LKMM-TM
2 0 1 9

CIRI-CIRI PEMIMPIN
LKMM-TM
2 0 1 9
ASPEK-ASPEK TERKAIT
KEPEMIMPINAN
SITUASI
Mempengaruhi
PEMIMPIN Kepemimpinan yang
PENGIKUT diberikan
NILAI,
VITAL, Dapat Sistem
KETERAMPILAN,
menolak atau pengawasan,jumlah
GAYA tugas,tingkat
menerima Pemimpin
KEPEMIMPINAN interaksi,tersedianya
waktu dalam membuat
keputusan

PROSES
KOMUNIKASI
TUJUAN
Model Komunikasi
(terbuka atau
tertutup), verbal & Oragnisasi maupun
non-verbal, Individu
mempengaruhi suatu
kepemimpinan
TEORI KEPEMIMPINAN
Teori Bakat (Trait Theory)
Great Man Theory

Setiap orang adalah Pemimpin

(LEADER) Merupakan bawaan sejak
lahir dan mempunyai karakteristik
tertentu yang membuat mereka lebih
baik dari orang lain
(Marqus L Huston 1998, dalam Nursalam 2002)
 TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Formal
 Diangkat secara resmi berdasarkan Surat Keputusan (SK)
resmi
 Duduk dalam jabatan tertentu dalam Organisasi dan
memiliki Hak-hak dan Kewajiban tertentu
 Ciri-cirinya :
- Ada Legitimasi
- Ada Kekuasaan & Wewenang yang jelas
- Memenuhi persyaratan Formal
- Mendapat imbalan (reward) atau Penghargaan
- Bisa memperoleh Promosi, Demosi, ataupun Mutasi
- Bisa dikenakan sanksi dan Hukuman secara Organisasi
 TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Informal
 Tidak diangkat secara resmi tetapi mempunyai beberapa keunggulan yang
dimiliki
 Dapat diterima oleh berbagai Kalangan/Pihak
 Ciri-cirinya :
- Tidak memiliki Legitimasi
- Ditunjuk dan diakui oleh Kalangan Masyarakat
- Belum tentu dapat Dukungan Organisasi Formal
- Tidak mendapat imbalan Jasa secara Nyata
- Tidak dapat Dipromosi, Didemosi atau Dimutasi
- Tidak memerlukan Persyaratan tertentu secara Formal
- Tidak dapat dihukum secara Formal Keorganisasian
- Biasanya berdasrkan status sosial ybs: keturunan, kekayaan, pendidikan,
pengalaman hidup,kharisma, karakteristik keturunan,dan berjasa/tanda jasa
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
LKMM-TM
2 0 1 9
LKMM-TM
2 0 1 9
MANAJEMEN EMOSI LEADER
LKMM-TM
2 0 1 9

Tugas dan Tanggungjawab Leader

Menjadi panutan/contoh
Mengelola atasan dengan cara minta dukungan /
persetujuan mereka, untuk meyakinkan kita,
recheck putusan yang kita ambil
Mengelola teman satu tingkat / sejawat, orang-
orang yang tidak punya wewenang atas kita,
atau sebaliknya
Mengelola Bawahan
 JENIS-JENIS ORGANISASI MAHASISWA
1) Dewan Perwakilan Mahasiswa Universitas (DPMU)
Organisasi Kemahasiswaan di tingkat Universitas yang merupakan
perwakilan tertinggi mahasiswa pada tingkat Universitas;
2) Badan Esekutif Mahasiswa Universitas (BEMU)
Mitra kerja Universitas dalam melaksanakan Program
Pengembangan Kemahasiswaan;
3) Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM)
Mitra kerja Universitas dalam melaksanakan kegiatan pembinaan bidang
penalaran/keilmuan dan kepemimpinan, minat/bakat dan kegemaran olah raga,
minat/bakat dan kegemaran kesenian/keputrian, pengembangan kepribadian dan
pengabdian kepada masyarakat, kerohanian, kesejahteraan dan kegiatan khusus
lainnya;
4) Dewan Perwakilan Mahasiswa Fakultas (DPMF)
Organisasi kemahasiswaan di Tingkat Fakultas yang merupakan perwakilan
tertinggi pada tingkat Fakultas;
5) Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas (BEMF)
Mitra kerja Fakultas dalam melaksanakan Program pengembangan Kemahasiswaan;
6) Himpunan Mahasiswa Program Studi
Mitra kerja Program Studi dalam melaksanakan Program
Pengembangan Kemahasiswaan
7) Organisasi Ekstra Kampus (HMI, KNPI, KAMMI, dll)
 PEMIMPIN ORGANISASI
KEMAHASISWAAN
KAMPUS YANG BERHASIL

Fahri Hamzah Anies Rasyid Fadli Zon

Akbar Tanjung Baswedan
Wakil Ketua DPR Wakil Ketua DPR RI Rizal Ramli
RI Mantan Ketua Gubernur DKI
DPR RI dan Mantan Menteri
Jakarta
Menteri Ketua Biro
Ketua I sekaligus Pendidikan Senat
Ketua Senat Presiden SEF ITB
Penggagas KAMMI Mahasiswa UI
Ketua Senat Mahasiswa Wakil Ketua
(Kesatuan Aksi Mahasiswa Fak Ketua Komisi
DEMA ITB
Mahasiswa Muslim
Teknik UI Fakutas Hubungan Luar
Indonesia) Ekonomi UGM Senat Mahasiswa UI
MANAKAH ANDA?
LKMM-TM
2 0 1 9

SEKIAN….