MANAJEMEN DAN LINGKUNGAN KEPEMIMPINAN

KELOMPOK 1 :
ULFA IMANINGTYAS
KARTIKA INDAH PUTRI
LUTHFI AULIA RAHMAN
 KEPEMIMPINAN

Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada
pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin.

Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi perilaku orang-orang lain agar mau bekerjasama
untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi itu mengandung dua pengertian pokok yang sangat penting
tentang kepemimpinan, yaitu Mempengaruhi perilaku orang lain. Kepe-mimpinan dalam organisasi
diarahkan untuk mempengaruhi orang-orang yang dipimpinnya, agar mau berbuat seperti yang
diharapkan ataupun diarahkan oleh orang yang memimpinnya.
 PANDANGAN KEPEMIMPINAN

1) Seorang yang belajar seumur hidup Tidak hanya melalui pendidikan formal,
tetapi juga diluar sekolah

2) Berorientasi pada pelayanan, Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani,

sebab prinsip pemimpin dengan prinsip melayani berdasarkan karir sebagai
tujuan utama

3) Membawa energi yang positif

 HAL MENDASAR YANG PERLU UNTUK KEPEMIMPINAN

1) Organisasi

2) Visi

3) Misi

4) Nilai-nilai

5) Kebijakan

6) Tujuan-tujuan organisasi

7) Metodologi
 FUNGSI-FUNGSI PIMPINAN DI DALAM MANAJEMEN

1) Planing atau perencanaan, Merencanakan kegiatan yang hendak dilakukan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan

2) Organising atau pengorganisasian, yaitu menyusun, menentukan, menetepkan, jenis tugas dan
kewajiban setiap fungsi.

3) Staffing atau penyusunan staf, Penyusunan dan penetapan serta pengembangan meliputi
kegiatan mulai merekrut pegawai, usaha memanfaatkan, mengembangkan
 Lanjutan …

4). Coordinating atau pengkoordinasian Yaitu mengkoordinir seluruh pekerjaan diantara

pekerjaan yang satu dengan yang lain merupakan totalitas.

5). Controlling atau pengawasan, usaha untuk memberikan penilaian, koreksi, evaluasi atas
semua kegiatan dan secara terus – menerus melakukan monitoring baik pekerjaan yang
sedang dilakukan ataupun pekerjaan yang sudah dilakukan.
 KEMAMPUAN SESEORANG DALAM FUNGSI MANAJEMEN

1) Kemampuan teknik (technical) merupakan kemampuan untuk mengaplikasikan pengetahuan

khusus atau keahlian.

2) Kemampuan Manusiawi (human) merupakan kemampuan untuk bekerja dengan, mengerti dan
memotivasi orang lain baik individu maupun kelompok.

3) Kemampuan Konseptual (conceptual) merupakan kemampuan mental untuk menganalisis dan

mendiagnosis situasi yang kompleks
 Lanjutan …

Seorang pimpinan Manajemen selalu mendambakan pembaharuan, sebab dia tahu bahwa hanya
dengan pembaharuan akan dapat dihasilkan mutu yang lebih baik. Oleh karena itu dia harus selalu
mendorong semua orang dalam organisasinya untuk berani melakukan inovasi-inovasi, baik itu
menyangkut cara kerja maupun barang dan jasa yang dihasilkan.

Manajemen selalu mengupayakan adanya kerjasama dalam tim, kelompok, atau dalam unit-unit
organisasi. Program-program mulai dari tahap peren-canaan sampai ke pelaksanaan dan evaluasinya
dilaksanakan melalui kerjasama.
 KRITERIA KEPEMIMPINAN DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI

1) Punya Manajemen yang Baik untuk Diri Sendiri Terlebih Dahulu

2) Punya strategi dalam bertindak

3) Mampu Berkomunikasi dengan Baik dan Efektif

4) Tidak Lepas Tangan, Tapi Bisa Bertanggung Jawab

5) Punya Tujuan yang Jelas dan Konsisten untuk Mencapainya

 GAYA KEPEMIMPINAN

1) Demokratis, yaitu pemimpin yang mau mendengarkan aspirasi atau pendapat orang lain dan
tidak hanya mementingkan diri sendiri

2) Otoriter, yaitu pemimpin yang hanya mementingkan diri sendiri

3) Lazies Pare, yaitu pemimpin yang pemalas. Hanya menerima bersih saja
 Lanjutan …

Gaya kepemimpinan (leadership style) merupakan pola tingkah laku seorang

pemimpin dalam proses manajemenrial atau mengarahkan dan
mempengaruhi anggota organisasi dalam berkerjasama dalam sebuah
organisasi memiliki posisi yang cukup besar dalam mencapai tujuan
organisasi.
 SIFAT-SIFAT DASAR DI LINGKUNGAN KEPEMIMPINAN

1) Kompeten, menunjukkan kompetensi kepemimpinan dalam mengambil keputusan yang tepat

2) Berwawasan ke Depan, dapat menetapkan tujuan secara menyeluruh;

3) Menginspirasi, memperlihatkan kepercayaan diri dalam semua interaksi; memberdayakan para karyawan
untuk terus berprestasi

4) Mengaktualisasi Diri, terus mengembangkan potensi diri dan mencari tantangan baru

5) Jujur & Rendah Hati, yaitu selalu bersikap tulus, rendah hati, dapat diandalkan, dan jujur dalam menjaga
kepercayaan.
 ETIKA KEPEMIMPINAN DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI

Etika adalah perilaku berstandar normatif berupa nilai-nilai moral, norma-norma, dan
hal-hal yang baik-baik. Etika difungsikan sebagai penuntun dalam bersikap dan bertindak
menjalankan kehidupan menuju ke tingkat keadaan yang lebih baik.

1) Menjaga perasaan orang lain

2) Memecahan masalah dengan rendah hati

3) Menghindari pemaksaan kehendak tetapi menghargai pendapat orang lain

4) Mengutamakan proses dialogis dalam memecahkan masalah

5) Menanggapi suatu masalah dengan cepat, dan sesuai dengan keahlian

6) Menyadari kesalahan dan berusaha untuk memperbaiki

7) Mengedepankan sikap jujur, disiplin, dan dapat dipercaya

 KREATIFITAS DI LINGKUNGAN KEPEMIMPINAN

1) Membantu menciptakan suasana lingkungan kerja yang menyenangkan

2) Peduli terhadap orang-orang yang bekerja bersama anda

3) Mereka bekerja bersama anda, bukan untuk anda

4) Terimalah kesalahan dan berikanlah pujian

5) Hargai usaha yang mereka lakukan

 KESIMPULAN

Keberhasilan sebuah organisasi untuk mencapai suatu tujuan organisasi sangat diperlukan sosok
pemimpin dan proses atau gaya kepemimpinan. Hal tersebut karena berhubungan dengan kegiatan
yang dilakukan oleh semua anggota organisasi dalam berkerjasama untuk mencapai tujuan
organisasi.

Fungsi utama kepemimpinan diantaranya adalah menjaga keutuhan dan kekompakan anggota
didalam berkerja, serta seorang pemimpin harus mampu dalam memecahakan masalah atau konflik
yang terjadi yang datang dari dalam sebuah organisasi atau bahkan masalah yang datang dari luar
organisasi.