Perusahaan Jasa Laundry

Nama anggota :
1. ANDRE WENDI ANTO (J3J119018)
2. ANGGIA ARISANDI (J3J119022)
3. ANNISA RIZKI AULIA (J3J119030)
4. ILMI SAYYIDA RAHMAH (J3J119120)
5. LIZA AMALIA ZAMZAMI (J3J119141)
6. MOCH.RIZAL NUGRAHA (J3J119161)
7. NOVIA AYU RACHMADANI (J3J119196)
8. PRIHTIA AMELINDAH (J3J119209)
 Definisi nama perusahaan
 Penjelasan perusahaan
1. Bergerak dibidang jasa
2. Sumber dana
3. Terdiri dari beberapa cabang dan satu kantor pusat dikota Bogor
4. Berorientasi kepada kepuasan pelanggan atas layanan
5. Sasaran pemasaran atau pengguna jasa kami
6. Potensi produk jasa dan perkembanganya di masa depan
7. Analisa pesaing dan program intensif agar kita tetap bisa
menjadi prioritas pelanggan
8. Mendukung gerakan green campus
9. Logo dan slogan perusahaan
 Direktur perusahaan
1. Manajer keuangan
2. Manajer sumber daya manusia
3. Manajer pemasaran
4. Manajer produksi
 Direktur perusahaan adalah orang yang mengendalikan semua
kegiatan perusahaan. Sebagai
koordinator,komunikator,pengambil keputusan,pemimpin dan
pengelola perusahaan. Didalam struktur perusahaan direktur
membawahi manajer manajer yg ada diperusahaan.
 Technical skill
1. Memahami dan mengetahui secara kompleks segala sesuatu
tentang perusahaan
2. Memiliki sifat kepemimpinan yang bijak dan berwibawa
3.
 Human skill
 Technical skill
1. Memahami ilmu akutansi dan pengolahan data dengan benar
2. Mampu mengolah dan mencatat penghasilan serta pengeluaran secara efisien dan
efektif
3. Mengadakan pembukuan dan laporan keuangan kepada direktur secara berkala
dan berlanjutan
4. Dapat membuat dan mengadakan berbagai kepentingan kerja sama keuangan
serta simpan pinjam perusahaan
5. Menyimpan dan menyediakan segala kepentingan dokumen perusahaan
6. Teliti ,rapi dan cekatan dalam bekerja
 Human skill
1. Mampu bekerja sama dengan baik
2. Dapat memahami keadaan,kondisi fisik,dan kinerja karyawan dibawah kendali
manajer keuangan
3. Dapat meningkatkan dan membawa aura positif serta semangat bekerja kepada
para karyawan dibawah kendali manajer keuangan
 Conceptual skill
1. Mengintergrasikan dan mengkoordinir karyawan yang bergerak dibidang
keuangan di masing masing cabang perusahaan
2. Memusatkan perhatian dan kinerja setiap aspek keuangan kepada manajer
keuangan di kantor pusat perusahaan
3. Mengkontrol dan mengevaluasi kegiatan karyawan dibidang keuangan
4. Mengenalkan dan menghimbau karyawan untuk tetap berhubungan dan
berintergrasi dengan karyawan dibidang lain
 Technical skill
1. Mengerti dan memahami standar sumber daya manusia yg berkualiatas
2. Mengerti dan memahami standar perekrutan karyawan baru serta metode
perekrutan
3. Mengerti dan memahami metode pelatihan karyawan baru
4. Mengawasi kinerja karyawan secara berkala dengan turun langsung ke lapangan
 Human skill
1. Dapat bekerja sama
2. Dapat menyelesaikan masalah dan konflik yang menyangkut SDM
3. Dapat menjadi tauladan dan contoh kepada semua SDM
4. Dapat berkomunikasi yang baik, persuasif, bersahabat dan kebapakan sehingga
SDM dapat merasa dihargai dan mereka kemudian akan bersikap terbuka kepada
atasan.
5. Dapat memberikan motivasi sehingga dapat meningkatkan etos kerja SDM
 CONSEPTUAL SKILL
1. Dapat menghasilkan SDM yang kompeten dan siap berintergrasi
dengan semua SDM yang ada di perusahaan, dengan cara
pengadaan rapat terbuka dan pendekatan kekeluargaan secara
berkala dan berkelanjutan.
 Technical skill
1. mengetahui dan memahami pasar tujuan perusahaan
2. Memiliki komunikasi yg baik dan persuasif serta gigih dalam memasarkan
produk jasa
3. Memahami dan mengetahui segala sesuatu yang berkaitan dengan permintaan
pasar
4. Kemampuan dalam penggunaan media pemasaran
5. Mengadakan kerja sama pemasaran dengan instuisi berkaitan dengan sasaran
pasar
 Human skill
1. Dapat berkerja sama dan berkomunikasi dengan baik
2. Dapat mempengaruhi dan bekerja sama dengan lembaga atau instuisi yang dapat
mendukung pemasaran
3. Memehami keadaan dan kondisi karyawan dibidang pemasaran
4. Dapat memberikan motivasi etos kerja dan semangat karyawan dalam
memasarkan produk jasa
 Conseptual skill
1. Kemampuan untuk bekerja sama dengan manajer perusahaan
yang lain. memberikan penjelasan dan pengertian kepada
manajer yang lain serta direktur perusahaan bahwa produk jasa
dapat dipasarkan dan laku dipasaran
 Technical skill
1. Membuat rencana jadwal produksi
2. Mengelola SDM dan material yg berkaitan dengan tujuan target produksi
3. Membuat keputusan tentang penggunaan,pemeliharaan,modifikasi, pengadaan
alat dan bahan produksi
4. Menerapkan standar operasinal produksi
5. Menetapkan standar kualitas produk
6. Menerapkan dan menegakan kontrol kualitas untuk memenuhi tujuan produksi
7. mengontrol dan mengevaluasi proses produksi
8. Membuat biaya perkiraan produksi untuk nantinya ditindak lanjuti bidang
keuangan
9. Membuat dan menetapkan anggaran produksi
10. Membuat dan menyusun laporan kegiatan produksi
 Human skill
1. Kemampuan untuk bekerja dibawah tekanan dan bekerja sama dengan orang lain
2. Dapat memotivasi dan mempengruhi orang lain agar sesuai dengan tujuan
produksi
3. Kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan persuasif dengan tim dan
klien
4. Keterampilan negosiasi yang baik agar mendapatkan bahan baku sesuai anggaran
dan berkualitas

 Conseptual skill
1. Berinovasi dalam pengerjaan produksi dan memberikan masukan kepada
perusahaan yg berkaitan dengan produksi