Pemberdayaan Pegawai
OLEH:
CHARIS MUDING
I N DA H A . K . B O N E
Y U L I W. W. W. DA M A
Pengertian Motivasi
Pengertian Motivasi menurut pandangan beberapa ahli;
4) Teori ERG.
7) Teori Keadilan.
1) Keinginan (Desire)
2) Kepercayaan (Trust)
4) Kredibilitas (Credibility)
5) Akuntabilitas (Accountability)
6) Komunikasi (Communication)
Strategi Pemberdayaan
Strategi-strategi dalam pemberdayaan pegawai, yaitu:
1) Berhubungan dengan Visi.
2) Dukungan Manajemen Teratas (Top Management)
3) Komunikasi Aktif.
4) Dukungan Struktur Organisasi.
5) Menguatkan Tim Kerja.
6) Mendorong Pengembangan Pribadi.
7) Mendorong Pegawai Bertalenta.
8) Fokus kepada Pelanggan.
9) Pengukuran Perkembangan.
10) Menghargai Capaian dan Keberhasilan.
Partisipasi dalam
Pengambilan Keputusan
Partisipasi dalam pengambilan keputusan merupakan salah
satu strategi dalam memberdayakan pegawai. Hal tersebut
merupakan perhatian dari organisasi terhadap pegawainya dan
menggambarkan sejauh mana komitmen pegawai terlibat
dalam organisasi.
Jika pegawai terlibat dalam pengambilan keputusan maka
pegawai akan lebih bertanggungjawab terhadap keputusan
tersebut sehingga keputusan yang dibuat akan didukung oleh
pegawai sepenuhnya. Selain itu, keterlibatan pegawai dalam
pengambilan keputusan akan menyebabkan pegawai merasai
dihargai karena pegawai merasa ia dibutuhkan dan dihargai
oleh organisasi. Dengan demikian, pegawai akan termotivasi
untuk bekerja dalam kondisi yang paling baik yang dapat
dilakukan dalam semua level pekerjaan.
Sekian dan Terima kasih