Anda di halaman 1dari 78

MANAJEMEN UMUM

PUSKESMAS
MANAJEMEN PUSKESMAS
SERANGKAIAN PROSES YANG TERDIRI DARI
PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,
PELAKSANAAN DAN KONTROL UNTUK MENCAPAI
TUJUAN SECARA :
EFEKTIF EFISIEN

• Tujuan dicapai melalui • Memanfaat sumber


proses daya yang tersedia
penyelenggaraan yg dalam melaksanakan
dilaksanakan dengan upaya kesehatan
baik & bermutu sesuai standar dengan
berdasarkan hasil baik & benar dalam
analisis situasi mewujudkan target
(evidence based) kinerja

2
PROGRAM INDONESIA SEHAT
DENGAN PENDEKATAN KELUARGA
Pendekatan keluarga sudah pernah dilakukan seperti pada program Perkesmas
(perawatan kesehatan masyarakat) dan PHBS tatanan rumah tangga.
APA YANG BARU?
Cakupannya: total
coverage, Puskesmas Pro Aktif Menjangkau
Prinsip dalam
harus mempunyai Keluarga
pelaksanaan:
database kesehatan 1. Mengintegr untuk menemukan 2/3
seluruh keluarga di asikan penderita PTM
wilayah kerjanya Program (hipertensi) yang belum
2. Mengintegr sadar bahwa mereka
Substansinya: 12 asikan menderita PTM tersebut
indikator terpilih Pembiayaa
dan deteksi dini Balita
mewakili 4 masalah n/ Pendekatan
kesehatan prioritas yang Pendanaan
Keluarga secara
akan ditanggulangi 3. Mengintegr
total diperlukan
selama 5 tahun ini asikan SDM
REFERENSI
• UU Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
• UU Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
• UU Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan
• Permenkes Nomor 75 tahun 2014 tentang Puskesmas
• Permenkes Nomor 46 tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas
, Klinik Pratama, Praktik Mandiri Dokter dan Praktik Mandiri Do
kter Gigi.
• Permenkes Nomor 39 tahun 2016 tentang Pedoman Penyeleng
garaan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga
• Permenkes Nomor 44 tahun 2016 tentang Pedoman Manajeme
n Puskesmas.
• Permenkes Nomor 43 tahun 2016 tentang Standar Pelayanan M
inimal Bidang Kesehatan
4
PENGERTIAN PENDEKATAN
KELUARGA
Pendekatan Keluarga adalah salah
satu cara
Puskesmas untuk meningkatkan
jangkauan
sasaran dan mendekatkan atau
meningkatkan akses pelayanan
kesehatan
dengan mendatangi keluarga
Pendekatan pelayanan yang mengintegrasikan
UKP & UKM secara berkesinambungan,
dengan target keluarga, didasari data &
Tujuan Pendekatan Keluarga: informasi dari profil kesehatan keluarga
1. Meningkatkan akses keluarga terhadap pelayanan
kesehatan yang komprehensif
2. Mendukung pencapaian SPM Kab/Kota dan SPM Provinsi
3. Mendukung pelaksanaan JKN
4. Mendukung tercapainya program indonesia sehat
Indikator Keluarga Sehat
A Program Gizi, Kesehatan Ibu & Anak:
1 Keluarga mengikuti KB
2 Ibu bersalin di faskes
3 Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap
4 Bayi diberi ASI eksklusif selama 6 bulan
5 Pertumbuhan balita dipantau tiap bulan
B Pengendalian Peny. Menular & Tidak Menular:
6 Penderita TB Paru berobat sesuai standar
7 Penderita hipertensi berobat teratur
8 Gangguan jiwa berat tidak ditelantarkan
C Perilaku dan kesehatan lingkungan:
9 Tidak ada anggota keluarga yang merokok
10 Keluarga mempunyai akses terhadap air bersih
Keluarga mempunyai akses atau menggunakan jamban
11
sehat
12 Sekeluarga menjadi anggota JKN/askes
Catatan:
Dpt ditambahkan Indikator Lokal sesuai kebutuhan setempat
RENCANA LIMA TAHUNAN PU
P
1
SKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN

1 PERSIAPAN

2 ANALISIS SITUASI

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN PERENCANAAN L
4
IMA TAHUNAN 7
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKES
MAS
P TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TA
1 HUNAN PUSKESMAS
1. PERSIAPAN
1. PEMBENTUKAN TIM MANAJEMEN PUSKE
SMAS TERDIRI DARI TIM PEMBINA WILAYA
H, TIM PEMBINA KELUARGA, TIM AKREDIT
TIM
ASI PUSKESMAS DAN TIM SISTEM INFORM AKREDITASI PU
SKESMAS
ASI PUSKESMAS
2. KEPALA PUSKESMAS MENJELASKAN PEMA
HAMAN PEDOMAN MANAJEMEN PUSKES TIM
PEMBINA WI
MAS AGAR TIM MEMAHAMI LAYAH

3. TIM MEMPELAJARI RENCANA LIMA TAHU TIM MANAJ


NAN DINKES KAB/KOTA, SPM KAB/KOTA, T EMEN PUSK
TIM
ARGET INDIKATOR PUSKESMAS, PEDOMA ESMAS PEMBINA K
N UMUM PROGRAM INDONESIA SEHAT D ELUARGA

ENGAN PENDEKATAN KELUARGA, PENGU


TIM
ATAN MANAJEMEN PUSKESMAS MELALUI SISTEM INFOR
PENDEKATAN KELUARGA, NSPK LAIN YANG Halaman 16 Pedoman Manaj MASI PUSKESM
emen Puskesmas AS8
SESUAI 8
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN P
P USKESMAS
2. ANALISA SITUASI, SBG DASAR MENYUSUN PERENCANAAN BERBASIS
1 KEBUTUHAN:
1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYA
RAKAT a.l : DATA DASAR; DATA UKM ESENSIAL; DATA UKM PENGEMBAN
GAN; DATA UKP; DATA KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA
KEFARMASIAN DAN DATA KONDISI KELUARGA; KELUHAN/SARAN MASYAR
AKAT;HASIL KUNJUNGAN KELUARGA
PIS-PK DLL
2. ANALISA DATA a.l : ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang, te
mpat), ANALISI KOMPARATIF (membandingkan karakteristif data
wilayah yang satu dengan yang lain), ANALISIS HUBUNGAN DALA
M & ANTAR PROGRAM
3. ANALISIS MASALAH DARI SISI PANDANG MASYARAKAT
MELALUI SMD (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai mas
alah yang dihadapi & masalah yang akan ditanggulangi Puskesmas
) : mengenali keadaan dan masalah serta potensi yang dimiliki unt
uk mengatasinya. 9
ANALISIS MENURUT WAKTU

10
ANALISIS MENURUT ORANG

11
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
22 ANALISA
ANALISAmenurut
menurutWaktu
Umur
ANALISA Komparatif
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
2222 ANALISA
ANALISA
ANALISAPeta Peta
Peta Dasar
Masalah
Masalah Gizi Ibu
Kurang
2 ANALISA
Gabungan
ANALISA Peta
Peta Masalah
Masalah KLB Diare
Kesehatan
Kecacingan

U
REKAPITULASI IKS TINGKAT PUSKESMAS
GRAFIK SARANG LABA-LABA
CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA
PELAYANAN K1-K4-PN-BUFAS-KB AKTIF//POPULASI
PUSKESMAS DI KAB. BUAH SEHAT TAHUN 2016
Apel
120
100 K1
Kiwi 80 Mangga K4
60
Ibu Komplikasi
40
20 PN
0 Ibu Nifas
Anggur Jeruk KB-Aktif
KN
KF
Fe
Markisa Durian

PEMANFAATAN: KAITKAN/PERHITUNGKAN DENGAN


INDIKATOR YG BERLAKU
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN
P PUSKESMAS
1
3. PERUMUSAN MASALAH
1. IDENTIFIKASI MASALAH : membuat daftar masalah yang dikelom
pokkan menurut jenis upaya, target, pencapaian dan masalah yan
g ditemukan (Masalah dirumuskan dengan prinsip 5 W 1 H)

2. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH a.l : Urgen


cy, Seriousness, Growth (USG) berdasarkan skala likert.

3. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH a.l : ISHIKAWA,


POHON MASALAH
4. MENETAPKAN CARA PEMECAHAN MASALAH a.l : CUR
AH PENDAPAT , KESEPAKATAN ANTARA ANGGOTA TIM,
METODE TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH
17
TABEL IDENTIFIKASI MASALAH

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
18
PENENTUAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2


= kecil, 1 = sangat kecil)
19
Contoh USG

Urutan prioritas masalah berdasarkan ha


sil USG adalah masalah C, B, A

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
20
Contoh Analisa Penyebab Masalah

Diagram sebab akibat dari Ishikawa

MANUSIA METODE
Tenaga Gizi tdk Belum ada S
ada OP

Peran LS kuran Penyuluhan kur


g ang

Masalah
Ada Posyandu tdk
Transpot petugas td
ada Dacin
k ada
Media Promosi td Tingkat ekonomi r
k ada endah

SARANA DANA LINGKUNGAN

Kementerian Kesehatan Republik Indon 21


esia
Contoh Analisa Penyebab Masalah

Pohon Masalah (Problem Trees)


Kasus Gizi B
uruk Menin
gkat

METOD MANUS LINGKUN


SARANA DANA
E IA GAN

Kementerian Kesehatan Republik Indon


22
esia
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

23
TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
24
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN
PUSKESMAS

4. PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN

MENENTUKAN TARGET PRIORITAS DALAM MENYELESAIKAN


MASALAH UNTUK SATU PERIODE

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
25
PERENCANAAN TAHUNAN PUSKESMAS
P DATA KINERJA &
1 GAMBARAN STAT
US KESEHATAN TA KEBIJAKAN KESEHATAN Y
RENCANA LIMA HUN LALU (N-1)
TAHUNAN PUSK ANG BARU (SECARA
ESMAS LOKAL ATAU NASIONAL)

RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS


Penelaan kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi Kese
hatan Baru (midterm evaluation)

RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)


RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN
(RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA KEGIATAN (R
PK) BULANAN 26
P RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
PROSES SAMA
1 PERSIAPAN SEPERTI PENY
USUNAN PERE
2 ANALISIS SITUASI NCANAAN LIM
A TAHUN

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN RENCANA USULAN
4 KEGIATAN (RUK)
5 PENYUSUNAN RENCANA KERJA D
AN ANGGARAN (RKA)
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSA
NAAN KEGIATAN (RPK)
27
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

28
CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS

N Upaya Kese Kegiatan Tujuan Sasaran Target sa penan Kebutu Mitra K Waktu P Kebutu Indikato Sumber
o hatan saran ggung han Su erja elaksan han Ang r kinerja pembia
jawab mber D aan garan yaan
aya
UKM ESENSIAL
1 Pencegaha Pertemu Meningkatk Kader k 20 Kader PJ UK - Fasili - Bulan Ja Rp. 3.51 Penderi APBD
n dan Peng an Penin an pengeta esehata kesehata M Ese tator: nuari d 0.000,- ta hiper
endalian Pe gkatan k huan kader n n di 5 De nsial Dokt an bula tensi m
nyakit emampu untuk detek sa (Desa dan P er PK n Juni 2 elakuka
an kader si dini fakto A s.d E) erkes M 017 n pengo
kesehata r resiko PT mas - Baha batan s
n untuk M di Posbin n ma ecara te
deteksi du PTM teri p ratur
dini fakt elatih
or resiko an
PTM pad - ATK
a masyar - Ruan
akat g rap
RUK PUSKESMAS A TAHUN 2017 at
RKA PUSKESMAS A TAHUN 2017
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN FORMULIR
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Capaian Program Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Masyarakat di Puskesmas
Masukan Tersedianya dana Rp xxxxxxxxxx
Keluaran - Pelatihan kader kesehatan 20 orang
Hasil Meningkatnya Capaian puskesmas 100%
KELOMPOK SASARAN KEGIATAN : PUSKESMAS DAN MASYARAKAT
RINCIAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT PROGRAM DAN PER KEGIATAN SKPD
Rincian Perhitungan
Kode Rekening Uraian Jumlah
Volume Satuan Tarif/Harga
1 2 3 4 5 6
PENDAPATAN xxxxxxxxxxxx
>> Dana DAK Non Fisik (BOK) 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
>>Dana jampersal 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
>>Dana Kapitasi 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
5 BELANJA xxxxxxxxxxxx
5 2 BELANJA LANGSUNG xxxxxxxxxxxx
5 2 2 BELANJA BARANG DAN JASA xxxxxxxxxxxx
5 2 2 01 Belanja Bahan Habis Pakai
5 2 2 01 01 Belanja Alat Tulis Kantor
2,000,00
- ATK Pelayanan Kesehatan Masyarakat (BOK) 1Pt 2,000,000
0
20
- Biaya Foto Copy (BOK) 50Lbr 10,000
0

5 2 2 03 Belanja Jasa Kantor xxxxxxxxxxxx


5 2 2 03 15 Belanja Transportasi dan Akomodasi xxxxxxxxxxxx
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader k
esehatan untuk deteksi dini faktor resiko PTM
pada masyarakat (BOK)
30,00
>> Transport Kader (10 or x 2 kali ) 20Oh 600,000
0

5 2 2 11 Belanja Makan dan Minum xxxxxxxxxxxx


5 2 2 11 02 Belanja Makanan dan Minuman rapat
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader k
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUN
AN

31
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULAN
AN

32
P2

PENGGERAKKAN DAN
PELAKSANAAN

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
P2

LOKAKA
RYA MIN
I

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
34
LO LO LO LO LO LO
LO LO LO BULANAN
LO LO LO
K K K K K K
K K •Menilai
K pencapaian
K K& hambat
K
MI MI MI MI MI MI
P2 N N N N N
MI MI an yang
MI dijumpai
MI pada MI bulan
MIat
N
NB N Bau periode
NB N B lalu
yang NB NB
BL BL BL BL BL BL
INT INT LN LN •Pemantauan
LN
INT LNpelaksanaan
LN INT LNren
N N N N N N
ERN ER 6 7 canaER8yang akan
9 10 11
IN
1 2
AL IN
3 INT
4 5 IN INT INT datang
INT ER 12
INT
NA NA
TE & LI TE ER L&
TE ER •Perencanaan ER ulangERyang NA
lebih
ER
L(bila
& diperlukan) sesuai
RN NTA RN NA SEK RN NAbaikSEK NA NA L &de NA
SEK
AL S SE
KT
AL L TO AL L nganTOtujuan Lyang dicapai
L TO L
OR R RTRIBULANAN R
•Menggalang dan meningkatk
an kerjasama antar sektor terk
ait dalam pembangunan keseh
atam
•Menginformasikan & mengid
entifikasi capaian hasil kegiata
n tribulanan sebelumnya, me
mbahas & memecahkan masal
aha serta hambatan oleh LS
•RTL dan memasukan umpan
balik dari masyarakat dan sasa 35
ran program
P2

 Tindaklanjut lokmin bulanan per


 Penggalangan tim dalam ran tama.
gka pengorganisasian untuk  Memantau pelaksanaan kegiata
dapat terlaksananya RPK n setiap bulan secara teratur
 Luaran :  Fokus utama : kesinambungan ar
o RPK tahunan ah dan kegiatan antara hal yang
o RPK bulanan direncanakan, integrasi program
o Matriks pembagian tuga dalam menyelesaikan masalah p
s dan darbin rioritas
o Bahan musrenbang  Luaran :
o Draft RUK tahun selanju o RTL berupa RPK bulan beri
tnya kutya
o Draft Rencana Lima tah o Komitmen utk melaksanaka
unan (bila siklus lima ta n RPK yang telah disusun
hunan) o Bahan yang akan disampaik
an pada lokmin tribulanan (
36
P2

 Penggalangan tim dalam rangka p


engorganisasian LS terkait pemba
ngunan kesehatan.
 Mendiskusikan usulan yang akan
disampikan dalam Musrebangmat
 Tindaklanjut lokmin tribulanan p
.
ertama.
 Luaran :
 Luaran :
o Rencana kegiatan masing sek
o Rencana pelaksanaan kegiat
tor yang terintegrasi
an berikutnya
o Komitmen bersama untuk m
o Kesepakatan bersama untu
enindaklanjuti hasil lokmin d
k menindaklanjuti rencana
alam penandatanganan kese
pakatan
o Usulan bidang kesehatan yan
g disepakati untuk dibawa pa 37
P2

 Kepala Puskesmas  Camat


 Seluruh pegawai Puskesmas, terma  Kepala Puskesmas
suk pegawai yang bertugas di Pustu  Pegawai Puskesmas
dan Poskesdes.  Perwakilan Dinkes Kab/Kota
 Jejaring Fasyankes di wilker Puskes  Tim penggerak PKK kecamat
mas. an/distrik
 Perwakilan Puskesmas diwil
ayah kecamatan/distrik
 Staf kecamatan
 LS di kecamatan, a.l pertania
n, agama, pendidikan, BKKB
N, sosial (sesuai dengan LS y
ang ada di kecamatan)
 Lembaga/organisasi kemasy 38
arakatan lain bila perlu.
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS 2015,2016,2017
N TAHAPAN WAKTU KELUARAN
O PELAKSANAAN
1 EVALUASI KINERJA JULI 2015 HASIL PENILAIAN
PUSKESMAS 2015 DESEMBER KINERJA
2015 PUSKESMAS 2015
2 PERSIAPAN RPK 2016 DESEMBER 2015 DRFT RPK 2016
berdasarkan RUK 2015
dan berdasarkan hasil
kinerja tahun 2015
3 ANALISA SITUASI AWAL JANUARI HASIL ANALISIS
SMD 2016 SITUASI
MMD HASIL SMD & MMD
PENYUSUNAN RUK USULAN
2017 KEBUTUHAN
RENCANA LIMA PELKESMAS
TAHUNAN 2017-2021 DES/KEL sesuai
Dengan pendekatan harapan masy.
Top-Down & Bottom-
Up
N TAHAPAN WAKTU KELUARAN
O PELAKSANAAN
4 LOKMIN BULAN I MG II JANUARI KESIAPAN
2016 PELAKSANAAN
KEGIATAN BULAN
JANUARI 2016
BAHAN MUSREMBANG
DES 2016
DRAFT RUK 2017
DRAFT RENCANA LIMA
TAHUNAN 2017-2021

5 MUSREMBANGDES MG IV JANUARI PENYUSUNAN RUK


2016 2017 dg hasil
musrembangdes
PENYESUAIAN DRAFT
RENCANA LIMA
TAHUNAN dengan hasil
musrembangdes
N TAHAPAN WAKTU KELUARAN
O PELAKSANAAN
6 LOKMIN BULANAN AWAL MG I KESIAPAN PELAKSANAN
II FEBRUARI 2016 BULAN FEBRUARI 2016
BAHAN LOKMIN
TRIWULAN I
7 LOKMIN BULANAN AWAL BULAN BAHAN LOKMIN TRIWULAN
SELANJUTNYA/RU BERJALAN I
TIN SEBELUM
TANGGAL 5
8 LOKMIN TRIWULAN AKHIR MG I BAHAN MUSREMBANGMAT
I FEBRUARI 2016
9 MUSREMBANGMAT MG II FEBRUARI PENYUSUNAN DRAFT RUK
(musrembang 2016 2017 dengan hasil
kecamatan) musrembangmat
PENYUSUNAN RENCANA
LIMA TAHUNAN 2017-2021
NO TAHAPAN WAKTU KELUARAN
PELAKSANAAN
10 MUSREMBANG MARET 2016 PENUSUNAN DRAFT
KAB/KOTA RUK 2017 sesuai hasi
musrembang kab/kota
PENYUSUNAN DRAFT
RENCANA LIMA
TAHUNAN 2017-2021
N TAHAPAN WAKTU KELUARAN
O PELAKSANAA
N
11 EVALUASI KINERJA I JULI 2016 HASIL EVALUASI
KINERJA SEMESTER I
2016

12 LOKMIN TRIWULAN III BULAN BAHAN EVALUASI


& IV AGUSTUS 2016 KINERJA II
& NOVEMBER
2016
13 EVALUASI KINERJA II DESEMBER BAHAN
2016 PENYUSUNAN RPK
2017
 BAHAN
PENYUSUNAN RUK
2018
Susunan Acara
Lokmin Bulanan Pertama
1. Pembukaan dilanjutkan dinamika kelompok;
2. Pengenalan kebijakan maupun program
baru;
3. Kegiatan bulanan Puskesmas;
4. Analisa beban kerja;
5. Pembagian tugas dan daerah binaan;
6. Penyusunan RPK tahunan;
7. Penyusunan RPK bulanan;
8. Penyusunan bahan Musrenbangdes;
9. Penyusunan draft RUK untuk tahun
selanjutnya;
10. Kesepakatan untuk melaksanakan RPK
bulanan; dan atau
11. Penyusunan Rencana Lima Tahunan untuk
periode selanjutnya.
Susunan Acara
Lokmin Bulanan Rutin
1. Pembukaan;
2. Pengenalan program baru (apabila ada);
3. Inventarisasi hasil kegiatan (termasuk
hambatan) bulan lalu;
4. Analisa pemecahan masalah dan
pemecahannya;
5. Penyusunan kegiatan bulan berikutnya;
6. Penyusunan bahan untuk lokakarya mini
tribulanan;
7. Pembagian tugas bulan berikutnya;
8. Kesepakatan untuk melaksanakan RPK bulan
berikutnya; dan atau
9. Pertemuan tinjauan manajemen, sesuai jadwal
tim audit internal.
Lampiran -2
Contoh susunan acara pada Lokakarya mini Bulanan-
Rutin
JAM ACARA PENGARAH
10.00-10.30 Pembukaan Kepala Puskesmas
10.30-11.15 Pengenalan Program Baru Kepala Pusk + staf
11.15-12.15 Inventarisasi Kegiatan bulan lalu Pimpinan rapat
12.15-13.15 Istirahat
13.15-14.00 Analisa masalah & pemecahan Pimpinan rapat
14.00-15.30 - Penyusunan RPK Bulan Berikutnya Pimpinan rapat
dan pembagian tugas bulan yg akan
datang
- Penyusunan Bahan utk Lokmin Tri
Bulanan
15.30-15.45 Kesepakatan untuk melaksanakan Kepala Puskesmas
rencana kerja baru
15.45-16.00 Penutupan Kepala Puskesmas
Lampiran -4
Contoh susunan acara pada Lokakarya mini Tribulanan-
Rutin
JAM ACARA PENGARAH
09.00-09.15 Pembukaan Camat
09.15-10.00 Dinamika Kelompok Tim
10.00-10.15 Istirahat
10.15-11.15 Kegiatan masing-masing Sektor dalam Camat
mengembangkan PSM
11.15-12.15 Intervensi Peran bantu masing2 Sektor terkait
12.15-13.00 Istirahat
13.00-13.45 Analisa hambatan dan masalah dalam Sektor terkait
peran bantu masing-masing sektor
13.45-14.15 Pembagian masing-masing Sektor Camat
14.15-14.45 Perumusan rencana kerja masing2 Sektor Terkait
dalam 3 bulan yang akan datang
14.45-15.00 Kesepakatan dan Penutupan Camat
P3

PENGAWASAN, PENGENDALIAN, DAN P


ENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
P3

49
P
3

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia 50
TERIMA
KASIH

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
PENUTUP

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia
76
Dukungan Dinkes Prop dan Kab/Kota sangat diperlukan un
tuk ;

a) melakukan pembinaan secara terpadu, t


erintegrasi lintas program, dan berkesin
ambungan, dengan menggunakan indika
tor pembinaan program.
b) meningkatkan kerjasama lintas sektor d
alam proses manajemen Puskesmas.
c) menyelenggarakan pelatihan manajeme
n Puskesmas.
d) melakukan pengumpulan hasil penilaia
n kinerja Puskesmas, menganalisis ha
sil, melakukan evaluasi dan memberi fe
edback terhadap hasil Penilaian Kinerja
Puskesmas.
e) bertanggungjawab terhadap penyelesaia
n masalah kesehatan yang tidak bisa di77
TERIMA
KASIH

Kementerian Kesehatan Republik Indon


esia

Anda mungkin juga menyukai