REKRUTMEN

 Rekrutmen (penarikan) adalah proses pencarian

dan pemikatan calon karyawan. Proses ini
dimulai ketika para pelamar dicari dan berakhir
bila lamaran diserahkan.
PROSES REKRUTMEN JUGA MERUPAKAN
PROSES YANG KOMPLEKS KARENA :

1. Proses rekrutmen harus berjalan sesuai

dengan rencana strategis organisasi.
2. Beberapa metode rekrutmen lebih efektif
daripada yang lain, bergantung pada jenis
pekerjaan dan sumber daya yang dimiliki.
3. Kesuksesan rekrutmen juga ditentukan oleh
hal-hal (issues and policies) diluar rekrutmen.
Misalnya kebijakan mengenai kompensasi)
PRINSIP-PRINSIP
REKRUTMEN & SELEKSI
 EFISIEN,
 EFEKTIF,

 ADIL
REKRUTMEN & SELEKSI
 Proses rekrutmen dan seleksi adalah suatu
aktifitas penyesuaian antara lamaran dan
pekerjaan. Proses ini bergantung pada :
1. Kejelasan organisasi dalam mendefinisikan dan
menspesifikasikan kebutuhan
2. Ketepatan dalam menentukan metode proses
rekrutmen dan efektifitas teknik seleksi
3. Tinjauan, evaluasi dan modifikasi dari sistem
rekrutmen dan seleksi dipandang dari sudut
pengalaman
 Rekrutmen dan seleksi merupakan hal yang mendasar
bagi berfungsinya organisasi. Kebijakan-kebijakan
mengenai sistem seleksi yang tidak tepat akan menekan
efektifitas organisasi, membuat sistem reward tidak
berlaku dan mengakibatkan strategi pengembangan
tidak fair untuk calon karyawan serta membuat para
manajer menjadi stres karena harus menyesuaikan
dengan orang-orang yang tidak tepat.

 Proses rekrutmen dan seleksi yang tidak tepat/tidak

efektif dapat menimbulkan performance kerja yang
buruk, konflik internal, rendahnya moral karyawan,
rendahnya kepuasan kerja dan meningkatnya turn over.
SUB SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI

SUBSISTEM AKTIVITAS
1. Attraction  Kegiatan pre rekruitmen (job analysis,
pasar tenaga kerja)
 Menentukan metode rekrutmen, menarik
perhatian calon pelamar
2. Reduction  Menyaring pelamar, : menolak pelamar
yang tidak sesuai

3. Selection  Menentukan metode seleksi

 Menentukan pelamar yang diterima

4. Transition  Proses perjanjian awal

PENYEBAB TIMBULNYA REKRUTMEN

a. Lingkungan eksternal b. Lingkungan internal

organisasi organisasi
 Perkembangan  Rencana strategis
ekonomi perusahaan
 Perkembangan  Faktor persediaan
teknologi karyawan
 Kompetitor
 KENDALA-KENDALA REKRUTMEN

 Kebijakan organisasi (pemberian kompensasi,

status karyawan, keharusan penerimaan
tenaga lokal)
 Rencana-rencana SDM
 Kondisi pasar tenaga kerja
 Kondisi lingkungan eksternal
 Persyaratan jabatan
 Kebiasaan-kebiasaan pelaksana rekrutmen
FUNGSI
JOB DESCRIPTION & JOB SPECIFICATION
DALAM
REKRUTMEN & SELEKSI

 Mencocokkan pelamar dengan persyaratan

pekerjaan.
 Menjelaskan pekerjaan pada pelamar

 menyediakan dasar-dasar pengukuran kinerja

dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
karyawan
 A SIX-FACTOR FORMULA FOR A PERSON
SPECIFICATION
(PILBEAM)
 SKILLS, KNOWLEDGE, COMPETENCIES
 PERSONALITY CHARACTERISTICS

 LEVEL OF EXPERIENCE

 CERTIFICATED QUALIFICATIONS

 PHYSICAL CHARACTERISTCS

 DEVELOPMENT POTENTIAL
 METODE-METODE REKRUTMEN
1. Iklan
 Iklan melalui surat kabar yang berskala lokal, regional
maupun nasional. Ada dua macam iklan yaitu :
 Blind ad
 Wants ad :
EFEKTIFITAS REKRUTMEN DENGAN
METODE IKLAN BERGANTUNG PADA :

 Biaya yang tersedia

 Pemilihan media

 Kompilasi iklan

 Kejelasan informasi mengenai pekerjaan

 Jurnal-jurnal bisnis, profesional, publikasi khusus
lainnya : contoh rekrutmen untuk tenaga kerja
programmer komputer bisa dilakukan dengan
memasang iklan di majalah-majalah komputer
 Merekrut melalui internet
 - Televisi dan radio : yang penting adalah pengulangan
  Papan pengumuman lowongan kerja : bersifat
internal (pengumuman dipasang di dalam
perusahaan) maupun eksternal (pengumuman
biasanya dipasang di area publik seperti supermarket
dan restaurant)
 Leaflet : berisi informasi ttg lowongan, mudah

dikirimkan, biaya murah namun target tak dapat

dipastikan
 Poster : berisi profil perusahaan untuk menarik

minat tenaga kerja

 Recruitmen caravan : pusat rekrutmen yang

berpindah-pindah

 WAITING LIST : identitas calon karyawan diperoleh dari
data rekrutmen sebelumnya
 Agen-agen tenaga kerja dan konsultan rekrutmen
 JOB CENTERS : merupakan pusat informasi mengenai
lowongan kerja
 CAREERS SERVICE : merupakan suatu lembaga yang
menyediakan jasa konsultasi berkarir
 DIRECT ACCES TO SCHOOLS AND COLLEGES :
perusahaan membuat jaringan kerja sama dengan para
guru/dosen untuk merekrut siswa yang dianggap potensial
 GOVERMENT TRAINING SCHEMES : suatu lembaga
pemerintah yang menjadi penghubung antara pekerjaan
dan pencari kerja
 UNIVERSITY MILKROUND : rekrutmen yang dilakukan
dengan cara melakukan presentasi mengenai profil
perusahaan di universitas2
 OPEN DAYS, RECRUITMEN FAIRS AND CAREERS
CONVENTIONS : perusahaan menerima lamaran
langsung