Anda di halaman 1dari 10

RAPAT TINJAUAN

MANAJEMEN (RTM)
TUJUAN PEMBELAJARAN

1. Peserta paham akan pentingnya


RTM diselenggarakan.
2. Paham prosedur pelaksanaan
RTM
3. Paham terhadap bahan yg
diperlukan
4. Paham peran wakil manajemen
dan peserta RTM
TUJUAN RTM

1. Untuk mengevaluasi dan memastikan


penyelenggaraan SMM sesuai dengan
rencana semula.

2. Sebagai upaya untuk perbaikan dan


peningkatan penyelenggaraan SMM
selanjutnya.

3. Memberikan arahan dan tindak lanjut


permasalahan yg tidak dapat diselesaikan
oleh penanggung jawab kegiatan.
PENYELENGGARA RTM

UNIT KERJA ESELON 1 DAN 2


PESERTA RTM

1. WAKIL MANAJEMEN

2. KETUA PANEL AUDIT

3. UNSUR LAIN YANG DIANGGAP


PERLU
BAHAN RTM

1. HASIL AUDIT INTERNAL

2. MASUKAN DARI PELANGGAN

3. KINERJA PELAKSANAAN SMM

4. DATA TINDAKAN PENCEGAHAN DAN


TINDAKAN KOREKTIF

5. TINDAK LANJUT HASIL RTM SEBELUMNYA

6. SARAN-SARAN UNTUK PERBAIKAN


OUTPUT RTM

1. PERBAIKAN PENERAPAN SMM DAN


PROSESNYA

2. PERBAIKAN HASIL KEGIATAN


BERKAITAN DENGAN PERSYARATAN
DAN KETENTUAN PERUNDANG-
UNDANGAN YG BERLAKU

3. ANALISA KEBUTUHAN SUMBER DAYA


YG DIBUTUHKAN UNTUK PERBAIKAN
DAN PENINGKATAN SMM
TIDAK LANJUT RTM

WAKIL MANAJEMEN WAJIB


MEMONITOR PROSES ATAU HASIL
TINDAK LANJUT TINJAUAN
MANAJEMEN
Contoh risalah RTM
BAGAN ALIR
PELAKSANAAN RTM
EVALUASI WKT INVENTARISASI

SSEE ??
MULAI

SSUU
PELAKS RTM DATA MSKN RTM

AAII
PENGIRIMAN UND
DAN BAHAN RTM

PELAKSANAAN
RISALAH RTM
RTM

PENDISTRIBUSIAN
RISALAH RTM

PELAPORAN HASIL MONITORING


SELESAI
MONITORING

Anda mungkin juga menyukai