STRATEGI DAN

ANALISIS
MANAJEMEN
SUMBER DAYA
MANUSIA
corporation
Toyota Motor Corporation (TMC)Toyota Motor Corporation (TMC) didirikan pada
September 1933 sebagai divisi mobil Pabrik Tenun Otomatis Toyoda. Divisi mobil
perusahaan tersebut kemudian dipisahkan pada 27 Agustus 1937 untuk
menciptakan Toyota Motor Corporation seperti saat ini.
Toyota merupakan pabrikan mobil terbesar di dunia dalam unit sales dan net sales.
Pabrikan terbesar di Jepang ini menghasilkan 8-8,5 juta unit mobil di seluruh dunia
tiap tahunnya.
Dibandingkan dengan industri-industri otomotif lain yang menggunakan nama
pendirinya sebagai merek dagang seperti Honda yang didirikan oleh Soichiro
Honda, Daimler-Benz (Gottlieb Daimler dan Karl Benz), Ford (Henry Ford), nama
Toyoda tidaklah dipakai sebagai merek. Karena berangkat dari pemikiran sederhana
dan visi waktu itu, penyebutan Toyoda kurang enak didengar dan tidak akrab
dikenal sehingga diplesetkan menjadi Toyota.
Sakichi Toyoda lahir pada bulan Februari 1867 di Shizuoka, Jepang. Pria ini dikenal
sebagai penemu sejak berusia belasan tahun. Toyoda mengabdikan hidupnya
mempelajari dan mengembangkan perakitan tekstil. Dalam usia 30 tahun Toyoda
menyelesaikan mesin tenun. Ini kemudian mengantarnya mendirikan cikal bakal
perakitan Toyota, yakni Toyoda Automatic Loom Works, Ltd. pada November 1926.
× Menjadi perusahaan otomotif yang paling sukses dan
dihormati di kawasan Asia Tenggara dengan memberikan
pengalaman terbaik dalam kepemilikan kendaraan
Misi
× Secara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang
berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan
melalui program pemasaran yang terbaik
× Mengembangkan karyawan yang berkompeten dengan
menciptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung
tercapainya kepuasan pelanggan
× Memperkuat kolaborasi dengan produsen, dealer utama dan
dealer-dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih
baik
× Untuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam
segala aspek, misalnya pemenuhan peraturan, lingkungan dan
lain-lain.
3
4
 STRATEGI
MANAJEMEN STRATEGIS
Adalah jalan tindakan
yang dapat dikejar Proses untuk
mengidentifikasi dan
perusahaan untuk
mengeksekusi rencana
mencapai sasaran strategis organisasi
strategisnya dengan menyesuaikan
kemampuan perusahaan
dengan permintaan
lingkungannya

5
8 langkah proses man
ajemen
strategis
BERTANYA,
DIMANA MELAKUK
MENINJAU
AN AUDIT MENCIPTAKA
KITA OPSI
EKSTERNA N OPSI
BERADA STRATEGI
L DAN STRATEGIS
SEKARANG S
INTERNAL
?

MENGEVALUASI MENERAPKAN MENERJEMAHKAN MEMBUAT PILIHAN

KINERJA STRATEGI MENJADI SASARAN STRATEGIS

6
 JENIS – JENIS
STRATEGI
1) Strategi Korporat /Corporate-
level strategy
2) Strategi Kompetitif
/Competitive strategy
3) Strategi Fungsional / Functional
strategy

7
 89,526,1
24
Whoa! That’s a big number, aren’t you
proud?

8
Android
project Place your screenshot
here

Show and explain your

web, app or software
projects using these
gadget templates.

9
tablet
project Place your screenshot here

Show and explain your

web, app or software
projects using these
gadget templates.

10
deskto
p
project
Show and explain Place your screenshot here

your web, app or

software projects
using these
gadget
templates.

11
THAN
KS!
Any questions?
You can find me at @username & user@mail.me

12
SlidesCarnival icons are editable shapes.

This means that you can:

● Resize them without losing
quality.
● Change fill color and opacity.
● Change line color, width and
style.

Isn’t that nice? :)

Examples:

13
� Now you can use any emoji as an icon!
And of course it resizes without losing quality and you can change the
color.

How? Follow Google instructions

�
https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328

✋👆👉👍👤👦👧👨👩👪💃🏃💑❤😂😉😋
😒😭😸💣
👶😸 🐟🍒🍔💣 📌📖🔨🎃🎈🎨🏈🏰🌏🔌🔑
and many more...

14