KEPEMIMPINAN DAN

MENEJEMEN
KEPERAWATAN
DISUSUN OLEH
KELOMPOK 1
DEFINISI
Dalam manajemen, perencanaan adalah proses
mendefinisikan tujuan organisasi, membuat
strategi untuk mencapai tujuan itu, dan
mengembangkan rencana aktivitas kerja
organisasi.
 HIERARKI
PERENCANAAN

Misi

Filosofi

Tujuan umum

Tujuan khusus

Kebijakan

Prosedur

Aturan
TUJUAN PERENCANAAN
◦Hal tersebut menimbulkan keberhasilan dalam
mencapai sasaran dan tujuan
◦Hal tersebut bermakna pada pekerjaan
◦Hal tersebut memberikan penggunaan efektif
dari personal dan fasilitas yang tersedia
◦Hal tersebut membantu dalam koping dengan
situasi krisis
 MANFAAT
◦Membantu proses manajemen dalam menyesuaikan diri
dengan perubahanperubahan lingkungan.
◦Memungkinkan manajer mamahami keseluruhan
gambaran operasi lebih jelas.
◦Membantu penetapan tanggung jawab lebih tepat.
◦Memberikan cara pemberian perintah yang tepat untuk
pelaksanaan.
◦Membuat tujuan lebih khusus, lebih terperinci dan lebih
mudah dipahami.
◦Meminimalkan pekerjaan yang tidak pasti.
SYARAT PERENCANAAN
1.Factual atau realistis
2.Logis atau rasional
3.Fleksibel
4.Komitmen
5.Komprehensif
KOMPONEN PERENCANAAN
1.Input
2.Output
3.Kontrol
4.Mekanisme umpan balik
5.Proses
TERIMA KASIH 