Anda di halaman 1dari 17

ringkasan

TIM DOSEN MANAJEMEN FARMASI


 menetapkan jenis dan jumlah obat
sesuai pola penyakit dan kebutuhan
pelayanan kesehatan dasar termasuk
program kesehatan yang ditetapkan.
 Yg bertanggungjawab PFT untuk
mengidentifikasi pemilihan terapi,
bentuk dan dosis, prioritas obat esensial,
menentukan dan memperbaharui
standar pengobatan.
Tujuan
 Suply lebih baik
 Pemakaian obat lebih rasional
 Harga lebih murah

 Quality of care
 Biaya obat
 Sesuai dengan pola prevalensi penyakit
 Terbukti dalam efficacy dan safety
 Kualitas terjamin, termasuk
bioavalabilitas, stabilitasnya, dan
dilengkapi data farmakokinetik
 Memiliki manfaat maksimal, resiko
minimal
 berdasar cost-benefit rasio yang terbaik
 Sedapat mungkin sediaan tunggal
 Obat generik dalam DOEN
 Formularium Rumah Sakit
 DPHO Askes----- saat ini adalah fornas BPJS
 Standar / pedoman diagnosi dan Terapi rumah sakit
 Metode morbiditas /epidemiologi
 Berdasarkan pola penyakit, perkiraan kenaikan
kunjungan, lead time
 Metode konsumsi
 Berdasarkan analisa data konsumsi obat tahun
sebelumnya
 Kombinasi keduanya yang disesuaikan dg
anggaran yang tersedia
 Daftar obat
 Rencana metode penghitungan yang digunakan
 Estimasi waktu yang dibutuhkan
 Lead time
 Estimasi biaya total pergadaan
 Penyesuaian akhir biaya total pengadaan
Tahap :
1. Menentukan beban penyakit
a) Tentukan beban penyk yg lalu dan akan datang
b) Pengelompokan masing-masing jenis penyk
c) Prediksi jml kasus tiap peny dan persentase tiap
kelompok penyk
2. Menentukan pedoman pengobatannya
a) Tent pengobatan tiap kelp penyk : nama,
sediaan, dosis, frek, durasi
b) Hitung jmlh keb obat per episode untuk masing-
masing peny
3. Perhiungan jumlah kebutuhan obat
a) Hitung jmlh keb obat unk masing-masing penyk
b) Jumlahkan obat sejenis
1. Hitung pemakaian tiap jenis obat dalam periode lalu
2. Koreksi terhadap kehilangan
3. Koreksi terhadap stock out
4. Koreksi untuk safety stock
5. Pertimbangkan lead time
6. Pertimbangkan sisa stock
 Selama tahun 2004 ( Jan- Des ) pemakaian tablet
parasetamol sebanyak 2.500.000 tablet untuk pemakaian
selama 10 bulan. Pernah terjadi kekosongan selama 2
bulan. Sisa stok per 31 Des 2004 adalah 100.000 tablet.
 Hitung rencana pengadaan Pct tab tahun 2005!
 Rata-rata pemakaian Pct tab perbulan =
2.500.000/10 = 250.000 tab-----a
 Pemakaian Pct tab tahun 2005( 12 bln ) =
250.000 x 12 = 3.000.000 tab------b
 Buffer stok 10%-20% ( untuk mengantisipasi
kenaikan kunjungan atau KLB )
 1 th---Dari evaluasi data diperkirakan 20% = 20%
x 3.000.000 = 600.000 tab-------c
 Umumnya lead time berkisar 3-6 bln.
 Misalkan LT diperkirakan 3 bln = 3 x 250.000 =
750.000------d
 Kebutuhan Pct tab tahun 2004 yaitu = b + c + d
= 4.350.000 tab------e
 Rencana pengadaan Pct tab untuk tahun 2005
adalah = e – sisa stok = 4.350.000 – 100.000 =
4.250.000 tab = 4.250 kaleng / botol @ 1000
tablet.
Penentuan prioritas :
 Metode VEN ( Vital, Essensial, Non Essensial )
 Sistem ABC ( Pareto )
 PUT ( Prioritas, Utama, Tambahan )
 Essential : effective against less severe but neverheless
sigificant forms of illness
 Vital : potentially life saving
 Non Essetial : minor illness, minimun efficacy
 A ( Always ) 10-20 % item obat, dg
70-80 % total dana
 B ( Better ) 20-40 % item obat, dg
10-15 % total dana
 C ( Control ) 60 % item obat, dg 5-
10 % total dana
 Prioritas : Vital A, B, C
 Utama : Essential A, B, C
 Tambahan : Non Essential A, B, C
CONTOH ANALISIS ABC

No Nama Jml Harga Total dana % % kum Kelmp


konsu
msi
1 Amoksisilin 10 box 80.000 800.000

2 Oralit sacet 100 pax 1.000 100.000

3 Rifampisin 5 box 50.000 250.000

4 INH 5 box 60.000 300.000

5 Pirazinamid 5 box 30.000 150.000

6 Betadin 5 botol 15.000 75.000

total 1675.000
Jml
No Nama Harga Total dana % % kum Klmpk
konsumsi
1 Amoksisilin 10 box 80.000 800.000 47.76 47.76 A

2 INH 5 box 60.000 300.000 17.91 65.67 B

3 Rifampisin 5 box 50.000 250.000 14.92 80.59 B

4 Pirazinamid 5 box 30.000 150.000 8.95 89.54 B

5 Oralit sacet 100 pax 1.000 100.000 5.97 95.51 C


6 Betadin 5 botol 15.000 75.000 4.49 100 C

total 1675.000 100

Anda mungkin juga menyukai