Business

Plan

Kelompok : 1 FANIA ALICIA PRASASTI

FARHAN BAYU SEPTIANTO
ANISA NUR’ALIFAH
ANDRI SHEVA
KARTIKA SARI
NURMAS ANDINI
SALSABILA NADHIFAH
SITI NUR KURNIA SARI
M AL FIKRI ALDRIAN
RICKY VALIANT K.
AEF SAEFULLAH

BAGAS ADIATAMA
Pengertian Kapasitas dan Kapasitas Desain
Pengertian Kapasitas
Kapasitas (capacity) adalah hasil produksi (throughtphut),
atau jumlah unit yang dapat ditahan, diterima, disimpan, atau
diproduksi oleh sebuah fasilitas dalam suatu periode waktu
tertentu atau disebut sebagai kemampuan pembatas dari unit
produksi untuk berproduksi dalam waktu tertentu, dan
biasanya dinyatakan dalam bentuk keluaran (output) per Kapasitas Desain
satuan waktu.
1. Kapasitas Desain:
Menunjukkan output maksimum pada kondisi
ideal dimana tidak ada produk yang rusak
atau cacat, hanya untuk  perawatan yang
rutin.

2. Kapasitas Efektif:
Menunjukkan output maksimum pada tingkat
operasi tertentu.
Tipe – Tipe Kapasitas

Potential Capacity 01

02 Immediate Capacity

Effective capacity 03
Perencanaan Kapasitas

1. Pengertian Perencanaan Kapasitas

2. Tujuan Perencanaan Kapasitas

Tiga Horizon Waktu Kapasitas

1. Perencanaan Kapasitas
Jangka Pendek

Contents
Here 2. Perencanaan Kapasitas
Jangka Menengah

3. Perencanaan Kapasitas
Jangka Panjang
Pertimbangan Kapasitas
Ramalkan permintaannya secara
akurat

Memahami  teknologi dan

peningkatan kapasitas

  Temukan  tingkat  operasi

 (volume)  yang  optimal

Dibuat untuk perubahan

 Mengelola Permintaan
2. Kapasitas melebihi

permintaan

1. Permintaan melebihi 3. Penyesuaian pada

kapasitas permintaan musiman

2019
Get a modern PowerPoint Presentation that is
beautifully designed. I hope and I believe that this
Template will your Time, Money and Reputation. Easy
to change colors, photos and Text. You can simply
impress your audience.
 Manajemen Permintaan &
Kapasitas dalam bidang jasa

Manajemen Permintaan Manajemen Kapasitas

Saat permintaan cukup

Saat mengelola permintan
sejalan, mamanjemen
tidak mungkin dilakukan,
permintaan cukup dapat
maka mengelola kapasitas
ditangani dengan
melalui perubahan dalam
membuat janji, reservasi,
staff penuh waktu, paruh
atau aturan “siapa datang
waktu, atau temporer
lebih dulu, dilayani lebih
dapat dijadikan pilihan.
dulu” (first come-first
Dan hal ini banyak
served). Pada beberapa
dilakukan pada sektor
bisnis seperti dokter,
jasa.
kantor pengacara, sistem
membuat perjanjian
merupakan penjadwalan,
dan hal ini telah diterapkan Content Here
pada bisnis tersebut diatas
pada umumnya.
 Metode Perhitungan
Penentuan Kebutuhan
Analisis BEF Produk
Tunggal
Titik impas dalam dollar
dihitung sebagai berikut :
Fixed cost
BEP = ---------------------
1 – (V/P)
Titik impas dalam unit :
Fixed cost
BEP = ---------------------
P–V
Keterangan :
BEP = titik impas
V = biaya variabel
P = harga jual
Kapasitas
Analisis BEF Multi Produk
Titik impas dalam unit :
Fixed cost
BEP$ =
-----------------------------------
∑[ (1 – Vi/Pi) x
(Wi)]
Keterangan :
BEP$= titik impas dalam dollar
V = biaya variabel per unit
P = harga per unit
F = biaya tetap
W = presentase setiap
produk dari total penjualan
dalam dollar
Analisis Titik Impas I = setiap produk
 Menerapkan pohon kepuusan pada keputusan kapasitas
Menganalisis masalah menggunakan pohon
keputusan mencakup lima langkah, yaitu:
1.Mendefinisikan masalah
2.Menggambar pohon keputusan
3.Menentukan peluang bagi kondisi alami
4.Memperkirakan imbalan bagi setiap kombinasi
alternatif keputusan dan kondisi alami yang mungkin
5.Menyelesaikan masalah dengan menghitung EMV
bagi setiap titik kondisi alami. Hal ini dilakukan dengan
mengerjakannya dari belakang ke depan (backward),
yaitu memulai dari sisi kanan pohon terus menuju ke
titik keputusan di sebelah kirinya.
Pengambilan keputusan merupakan unsur
penting dalam manajemen operasional.
Untuk mengambil atau membuat keputusan
perencanaan kapasitas yang sukses
terhadap permintaan yang tidak pasti, maka
diperlukan pohon keputusan. Jadi, pohon
keputusan dikembangkan untuk membantu
para manajer membuat serangkaian yang
melibatkan peristiwa ketidakpastian. Pohon
keputusan (decision tree) merupakan
sebuah tampilan grafis proses keputusan
yang mengindikasikan alternatif keputusan
yang ada, kondisi alami dan peluangnya,
serta imbalan bagi setiap kombinasi alternatif
keputusan dan kondisi alami.
Menerapkan Analisis Investasi Terhadap Investasi yang dipacu Strategi

Net Present Value

Net Present Value adalah
cara menentukan nilai yang
terpotong dari penerimaan kas
di masa depan.

Menentukan Net Present Value dengan

Nilai dari Penerimaan Masa Depan
dengan Nilai Yang Setara

Investasi yang menghasilkan

sedretan nilai uang yang sama dan
seragam untuk menetapkan nilai
sekarang dari sejumlah uang di masa
depan yang dinamakan sebuah anuitas
 Business Plan

Thank You
Insert the Sub Title of
Your Presentation