KEPEMIMPINA

N
 ADA BERAPA
BUJUR SANGKAR ?

Persepsi kita terhadap

sebuah peristiwa atau
pengalaman kita,
sangat berpengaruh
terhadap respon
emosional, perilaku,
dan psikologis kita
terhadap peristiwa itu
 KEPEMIMPINA
Apa itu kepemimpinan?
N
•Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi perilaku
orang lain, atau seni mempengaruhi perilaku manusia baik
perorangan maupun kelompok (Miftah, 2010).
•Kepemimpinan sebagai suatu group proses yang dilakukan
oleh seseorang dalam mengelola dan menginspirasikan
sejumlah pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi melalui
aplikasi teknik- teknik manajemen (Martinis dan Maisah,
2010).
•Proses dimana seorang individu mempengaruhi sekelompok
individu untuk mencapai tujuan bersama (Kaswan, 2013).
 Kepemimpinan adalah suatu usaha untuk
mengarahkan, membimbing dan memotivasi serta
bersama-sama mengatasi problem dalam proses
pencapaian tujuan suatu organisasi.
 4 PERAN KEPEMIMPINAN
(Stephen R. Covey)

PERINTIS : mengembangkan prakarsa, memberi

inspirasi, dan menghadirkan perubahan.
PENYELARAS : mengharmoniskan berbagai kepentingan
stakeholders.
PEMBERDAYA : mengembangkan kepercayaan diri,
kemampuan, daya juang, dan kinerja SDM.
PANUTAN : mengembangkan karakter positif yang
berpengaruh bagi anak buah.
5 FUNGSI KEPEMIMPINAN

 Kepemimpinan Sebagai Proses Interaksi Antar Manusia

 Bersumber dari seseorang yang berani dan bersedia tampil mempelopori

serta mengajak orang lain berbuat sesuatu melalui kerjasama.

 Berada ada didepan sehingga Pemimpin menjadi panutan sikap dan

perilakunya untuk diteladani.

 Mampu berada ditengah orang yang dipimpinnya untuk bekerjasama

mewujudkan kegiatan bersama.

 Berada dibelakang – berfungsi memberikan dorongan / memotivasi

2 Unsur esensial dalam kepemimpinan:
1.Pengaruh  datang secara bertahap seperti:
- Menjadi contoh/ model
- Memotivasi (agar menjadi pekerja yang loyal)
- Mentoring
- Melipatgandakan  mengembangkan pemimpin- pemimpin
yang lain dan bukan hanya para pengikut, artinya:
Jika anda mengembangkan diri anda sendiri maka anda
akan mengalami keberhasilan pribadi.
Jika anda mengembangkan tim maka organisasi anda akan
mengalami pertumbuhan.
Jika anda mengembangkan pemimpin maka organisasi anda
akan mengalami ledakan pertumbuhan.
2. Hubungan interpersonal (ikatan kuat diantara dua
orang atau lebih)  kesuksesan seseorang banyak
ditentukan oleh kecakapan sosial, kemampuan
berinteraksi positif dan efektif dengan orang lain serta
memperoleh kerjasama dengan orang lain untuk
mencapai tujuan.

3 Unsur esensial antara pemimpin dan pengikutnya:

• Kepercayaan (meningkatkan kualitas kinerja karyawan,
membantu memecahkan masalah, memicu inovasi,
meningkatkan hubungan kerja)
• Saling menghormati/ menghargai (menyadari bahwa di
dalam organisasi terdapat keragaman, misal bakat,
ketrampilan dan kemampuan, memahami bahwa
masing- masing saling membutuhkan dan dibutuhkan)
• Komunikasi (menciptakan komunikasi yang efektif)
 PEMIMPIN

Siapa itu Pemimpin?

•Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan
dan kelebihan, khususnya kecakapan dan kelebihan di satu
bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk
bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi
pencapaian satu atau beberapa tujuan (Kartono, 2010)
•Pemimpin adalah seseorang yang mempergunakan wewenang
dan kepemimpinannya untuk mengarahkan orang lain serta
bertanggung jawab atas pekerjaan orang tersebut dalam
mencapai suatu tujuan (Hasibuan, 2011).
Bagaimana menjadi pemimpin yang sukses?

Menurut pakar kepemimpinan Warren Bennis, pemimpin adalah orang yang

mewujudkan arah, integritas, ketabahan dan keberanian, serta tanggung
jawab pada diri para pengikut yang pada gilirannya mereka menjadi
pemimpin.

Sehingga pemimpin harus memiliki 3 kunci untuk menjadi pemimpin yang

sukses:

1. Memiliki visi yang jelas

2. Semangat atau komitmen yang mendalam

3. Integritas (konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam

menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan)
 PEMIMPIN & MANAJER

INGAT!!
•Manajemen dan kepemimpinan adalah berbeda tetapi
merupakan konsep yang saling terkait.
• Kepemimpinan adalah salah satu dari lima fungsi
manajemen (planning, organizing, staffing, leadi
controlling) ng,
Perbedaan Antara Pemimpin dan Manajer
 KEPEMIMPINAN DAN
MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN MANAJEMEN

Efektivitas: apakah kita melakukan hal Efisiensi: menyelesaikan sesuatu dengan

yang benar? benar, lebih baik dan cepat.
Apa yang perlu dilakukan dan mengapa? Bagaimana menyelesaikan pekerjaan?

Orang Struktur

Inovasi Status Quo

Fokus pada wawasan Perhatian ke lini dasar

Pendidikan Pelatihan
 Perbedaan Antara Pemimpin dan Manajer

PEMIMPIN MANAJER

Menjalin hubungan berdasarkan inspirasi Menjalin hubungan berdasarkan otoritas/

dan pengaruh kekuasaan.

Memberikan arah untuk bersikap dan Menghasilkan sesuatu

bertindak

Melibatkan visi dan nilai Menyelesaikan dan melibatkankan hal-

hal yang lebih rutin

Mengerjakan hal yang benar Mengerjakan hal dengan benar

Fokus pada manusia Fokus pada sistem dan struktur