Manajemen Resiko

Bunga Lestari
Dhea Vannia
Julia Fernanda
Rosa Delia
 Pengertian
• Menurut Fahmi: bidang ilmu yang secara khusus membahas
bagaimana organisasi menerapkan langkah – langkah dalam
memetakan semua masalah menggunakan pendekatan manajemen
yang sistematis dan komprehensif.
• Menurut Dejojosoedarso: penerapan fungsi manajamen dalam
manajamen resiko, terutama resiko yang dihadapi oleh organisasi dan
perusahaan, warga dan masyarakat. Ini termasuk kegiatan dalam
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, memimpin atau
mengkoordinasi, dan mengawasi termasuk mengevaluasi program
manajemen resiko.
 Tipe – tipe resiko
1. Resiko murni
2. Resiko spekulatif
3. Resiko statis
4. Resiko dinamis
5. Resiko objektif
6. Siko subjektif
 Proses
1. Lingkungn internal
2. Penentuan sasaran
3. Identifikasi resiko/peristiwa
4. Penilaian resiko
5. Tanggapan resiko
6. Aktivitas pengendalian
7. Informasi dan komunikasi
8. Evaluasi dan pengukuran resiko
9. Pengelolaan resiko
 Penerapan dalam kehidupan sehari – hari
Event risk: kesiangan/terlambat
Penyebab: terjebak macet
Dampak/resiko: mendapat surat peringatan yang ujung –
ujungnya ke-kredibilitas bahkan phk, kehilangan kllien
/pelanggan, dsb.