Anda di halaman 1dari 13

TUGAS MSDM

DESKRIPSI JABATAN
DAN SPESIFIKASI
JABATAN
Kelompok 7
◦Muhammad Yulsa Pahiang B11.2018.04981
◦Julian Bayu Wijaksana B11.2018.04932
◦Ardiko Satrio Prihandiko B11.2018.04904
◦Febrian Andyansyah B11.2018.04902
◦Dimas Ariska Setiawan B11.2018.05003
1. Deskripsi Jabatan
Analisis Jabatan Direktur
◦ Nama Jabatan : Direktur Assan Motor
◦ Kode Jabatan : Assan001
◦ Tanggal : 10 Maret 2020
Fungsi :
1. Bertanggung Jawab atas seluruh kegiatan,kinerja dan prosedur” yang digunakan
2. Bertanggung jawab atas mutu hasil produksi yang berhubungan dengan sistem
mekanisme sistem operasional dan sistem SDM
3. Bertanggung jawab atas pengembangan sistem dan mekanisme operasional,
keuangan, administrasi dan manajemen perkantoran
4. Bertanggung jawab atas penelitian dan pengembangan yang berhubungan
dengan kinerja pengusahaan
Tanggung Jawab :
◦Memimpin perusahaan dengan membuat kebijakan-
kebijakan perusahaan
◦Memilih, menentukan, dan mengawasi pekerjaan
karyawan
◦Menyetujui anggaran tahunan perusahaan dan
melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada owner
perusahaan atau pemegang saham
◦Bertanggung jawab atas tercapainya
pelaksanaan strategi perusahaan
◦Bertanggung jawab atas tercapainya target
penjualan jangka pendek maupun jangka
panjang
◦Bertanggung jawab atas kinerja karyawannya
2. Spesifikasi Jabatan
Nama Jabatan : Mr Kozihiro
Knowledge :
◦Minimal sarjana di bidang yang relevan
◦Mampu menyusun strategi bisnis perusahaan
◦Dapat mengevaluasi perusahaanya
◦Sertifikasi pelatihan dan keahlian
◦Mampu berbahasa inggris aktif maupun pasif
◦Mampu berkomunikasi dengan baik
◦Mampu memanage emosi
◦Harus bisa beradaptasi
◦Tegas, adil dan berani mengambil resiko
◦Duties 1
◦Merumuskan rencana strategi assan motor
◦Task 1.a
◦Merumuskan visi dan misi assan motor
◦Element 1a.1
◦Melakukan analisis swot organisasi
◦Element 1a.2
◦Menetapkan sasaran yang akan dicapai
◦Element 1a.3
◦Menetapkan kebijakan yang bersifat umum yang
mendukung pencapaian visi dan misi
◦Task 1.b
◦Menetapkan target penjualan jangka panjang dan
jangka menengah
◦Element 1b.1
◦Melakukan koordinasi dengan para manajer
dibawahnya untuk meningkatkan penjuaan
◦Element 1b.2
◦Mengevaluasi kendala internal dan mencari solusi
◦Element 1b.3
◦Mencari kendala eksternal dan mencari solusi
◦Duties 2
◦Mengendalikan aktivitas jalannya roda assan motor
◦Task 2.a
◦Mengarahkan pelaksanaan tugas manajer dibawahnya
◦Element 2a.1
◦Melakukan rapat mingguan sebulan sekali
◦Element 2a.2
◦Menyusun kebijakan yang mendukung produktivitas
◦Element 2a.3
◦Memberikan sasaran konstruktif kepada para manajer
dibawahnya
◦Task 2b
◦Membina kinerja para manajer dibawahnya
◦Element 2b.1
◦Memberikan penilaian pelaksanaan pekerjaan
kepada para manajer dibawahnya
◦Element 2b.2
◦Mengerahkan pelaksanaan tugas manajer
◦Element 2b.3
◦Melaksanakan pembinaan untuk para manajer
◦Duties 3
◦Menjalin hubungan dengan para stackholder
◦Task 3.a
◦Terlibat aktif secara pribadi maupun selaku direktur
pada kegiatan kegiatan yang mendukung citra positif
perusahaan
◦Element 3a.1
◦Menjalin anggota secara asosiasi relevan
◦Element 3a.2
◦Mengikuti secara aktif kegiatan sosial
kemasyarakatan yang diselenggarakan oleh
komunitas kota hadleyville
◦Task 3b
◦Menyusun kebijakan internal yang mendukung kualitas
kehidupan kerja
◦Element 3b.1
◦Melibatkan karyawan dalam berbagai pengambilan keputusan
◦Element 3b.2
◦Mendukung kegiatan serikat pekerja yang konstruktif
◦Element 3b.3
◦Menyelenggarakan berbagai pertandingan persahabatan
dengan karyawan dan stakeholder lainnya untuk mempererat
rasa solidaritas
◦Task 3c
◦Selalu melaksanakan tugas yang berorientasi pada
kepentingan stakeholder
◦Element 3c.1
◦Melaksanakan tugas yang sudah diamanatkan oleh
rapat umum pemegang saham dan rups
◦Element 3c.2
◦Mengagendakan acara rapat umum pemegang
saham sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas sebagai direktur

Anda mungkin juga menyukai