MENDIAGNOSA

KAPABILITAS ORGANISASI
 DIAGNOSA
Diagnosa adalah suatu proses memahami bagaimana organisasi saat ini
dan menyediakan informasi yang diperlukan untuk merancang perubahan

 KAPABILITAS
Kapabilitas dapat diartikan sebagai kemampuan yang dimiliki oleh
seseorang. Kemampuan merupakan kapasitas seorang individu untuk
melakukan beragam tugas dalam suatu pekerjaan.1 Pemaknaan kapabilitas
tidak sebatas memiliki keterampilan (skill) saja namun lebih dari itu, yaitu
lebih paham secara mendetail sehingga benar-benar menguasai
kemampuannya dari titik kelemahan hingga cara mengatasinya.

 ORGANISASI
Organisasi dalah suatu sistem peran,aliran aktifitas dan proses melibatkan
beberapa orang sebagai pelaksana tugas yang didesain mencapai tujuan
bersama.

MENDIAGNOSA KAPABILITAS ORGANISASI merupakan salah satu

komponen utama dalam melakukan perencanaan perubahan kemampuan
yang dimiliki oleh organisasi untuk menjalankan tujuan dan fungsinya
untuk mencapai tujuan spesifik yang telah ditetapkan sebelumnya.
 Mendiagnosa Organisasi

 Mendiagnosa organisasi merupakan salah satu

komponen utama dalam melakukan perencanaan
perubahan.
 Diagnosis adalah proses untuk mengerti suatu
fungsi dari arus system, yang pada kegiatan
tersebut melibatkan pengumpulan informasi
bersangkutan tentang operasi organisasi yang
sedang berjalan, meneliti data tersebut, dan
menggambarkan penarikan kesimpulan untuk
peningkatan dan perubahan yang potensial.
 Proses Diagnosa
Organisasi
 Mendiagnosa organisasi dengan memandang organisasi
sebagai suatu sistem terbuka dapat di pandang melalui
3 tingkat yaitu :
1) Organisasi secara keseluruhan adalah cara
memandang organisasi secara keseluruhan,termasuk
bentuk perusahaan,sruktur,mekanisme,sumber-sumber
yang yang di gunakan organisasi
2) Kelompok kerja (unit,bagian) adalah kelompok-
kelompok kerja yang ada pada organisasi,berikut
struktur interaksi yang terjadi anggota kelompok.
3) individu adalah pribadi dalam organisasi ,termasuk
disini adalah kewajiban individu dalam organisasi.
 Untuk meningkatkan efektivitas organisasi
maka harus meningkatkan kesesuain
hubungan di antara orang-orang,teknologi,dan
stuktur dalam organisasi.
 Dua cara yang dapat di gunakan untuk
membantu menentukan perubahan yang akan
meningkatkan kesesuaian dari hubungan
dalam organisasi adalah dengan mengadakan
diagnosa organisasi internal dan diagnosa
organisasi eksternal.
 Diagnosa organisasi internal
Diagnosa organisasi internal adalah suatu
pemeriksaan semua faktor-faktor yang
berhubungan dengan aktifitas organisasi
 Diagnosa organisasi eksternal

Diagnosa organisasi eksternal adalah proses

penelitian semua faktor dari luar yang
berhubungan dengan efektifitas organisasi.
 Tujuan Diagnosa
Organisasi
 Diagnosa organisasi bertujuan untuk mencari
permasalahan inti yang menjadi penghambat
tercapainya terjadi efektivitas dan efisiansi
organisasi.selain itu diagnosa juga betujuan
untuk mencari jalan keluar dan merancang
usaha-usaha perbaikan yang lebih maju
daripada sebelumnya.
 TAHAP DIAGNOSA
 Dalam organisasi merupakan tahap analisis dan evaluative yang di
lakukan untuk mengetahui masalah dalam suatu organisasi.Ada
beberapa kriteria yang umum digunakan dalam mengevaluasi kualitas
masalah-masalah tersebut,diantaranya
a) kemampuan beradaptasi : kemampuan mengarahkan kegiatan dan
tenaga dalam memecahkan masalah yang di hadapi.
b) Tanggung jawab : kesesuaian antara tujuan individu dan tujuan
organisasi
c) Identitas : kejelesan misi dan peran masing-masing unit.
d) komunikasi : kelancaran arus data dan informasi antar unit dalam
organisasi
e) Intergrasi : Hubungan baik dn efektifantar pribai dan antar
kelompok,terutama dalam mengatasi konfik dan krisis.
f) Pertumbuhan : iklim yang sehat an positif yang mengutamakan
eksperimen dan pembaharuan,serta yang selalu menganggap
pengembangan sebagai sasaran utama.
TERIMA KASIH