Government
Construction Projects
OLEH
Dini Indah Cahyani
1609025051
Next
ABSTRAK
TUJUAN
TINJAUAN
LITERATUR
MODEL PENELITIAN
DAN HIPOTESIS
KESIMPULAN
Back
Back
Penundaan merupakan masalah umum dalam industri konstruksi global yang mempengaruhi pengembangan kondisi ekonomi
negara secara umum terutama di negara-negara berkembang. Industri konstruksi memiliki beberapa kekurangan seperti
pemahaman yang buruk tentang proyek, kurangnya peralatan modern dan kontraktor yang tidak kompeten. Masalah ini
berdampak pada hasil proyek seperti biaya yang berlebihan, buruknya kualitas dan kurangnya keamanan.
Negara Vietnam dikenal sebagai negara berkembang yang cepat di Asia Tenggara dan tidak melarikan diri dari masalah
keterlambatan dalam konstruksi. Industri konstruksi merupakan salah satu industri yang paling berkembang pesat dalam
pertumbuhan ekonomi Vietnam. Proyek yang biasanya mengalami penundaan ialah yang berkaitan dengan jalan dan jembatan,
pembangkit listrik tenaga air, tenaga panas, atau perumahan berpenghasilan rendah yang kemudian menjadi masalah serius yang
secara langsung mempengaruhi kehidupan dan kesejahteraan sosial masyarakat. Di Vietnam ada banyak proyek konstruksi besar
yang mengalami penundaan, penangguhan, atau pengabaian seperti; pembangkit listrik termal Uong Bi, sistem Kereta Metrol Kota
Ho Chi Minh, Jalan Raya Nasional Ha Noi-Hai Phong, Jembatan Nhat Tan, serta proyek Tan Rai untuk penambangan bauksit, dll.
Back
Chan dan Kumaraswamy [1] ada 83 potensi faktor keterlambatan dalam proyek konstruksi Hong Kong. Lima faktor utama: manajemen risiko dan
Next
pengawasan yang buruk, kondisi tempat yang tidak terduga, pengambilan keputusan yang lambat, variasi yang diinisiasi oleh klien, dan variasi
pekerjaan,
Kaming dkk. [2] Faktor yang paling penting yang menyebabkan keterlambatan adalah perubahan desain, produktivitas kerja yang buruk, perencanaan
yang tidak memadai, dan kekurangan sumber daya.
Al-Momani. [3] Penyebab utama keterlambatan terkait dengan perancang, perubahan pengguna, cuaca, kondisi situs, pengiriman terlambat, kondisi
ekonomi, dan peningkatan kuantitas.
Ubaid. [4] Kinerja kontraktor sebagai salah satu penyebab utama keterlambatan. Tiga belas langkah utama yang terkait dengan sumber daya dan
kemampuan kontraktor dipertimbangkan.
Assaf dan Al-Hejji [5] • 73 penyebab keterlambatan diidentifikasi melalui penelitian.Hanya satu penyebab keterlambatan yang umum di antara semua
pihak, yaitu ‘‘ ubah pesanan oleh pemilik selama konstruksi. Banyak penyebab umum antara dua pihak, seperti keterlambatan dalam pembayaran
kemajuan, perencanaan dan penjadwalan yang tidak efektif oleh kontraktor, manajemen lokasi yang buruk dan pengawasan oleh kontraktor,
kekurangan tenaga kerja dan kesulitan dalam pembiayaan oleh kontraktor.
Frimpong et. Al. [6] • Hasil penelitian mengungkapkan penyebab utama penundaan dan pembengkakan biaya dalam pembangunan proyek air tanah:
kesulitan pembayaran bulanan dari agensi; manajemen kontraktor yang buruk; pengadaan material; kinerja teknis yang buruk; dan eskalasi harga
material.
Odeyinka dan Yusif [7] • Keterlambatan terkait klien termasuk variasi pesanan, pengambilan keputusan yang lambat dan masalah arus kas.
Penundaan terkait kontraktor yang diidentifikasi adalah: kesulitan keuangan, masalah manajemen material, masalah perencanaan dan penjadwalan,
situs yang tidak memadai inspeksi, masalah manajemen peralatan dan kekurangan tenaga kerja. Penyebab keterlambatan tertunda yang
teridentifikasi adalah: cuaca buruk, tindakan alam, perselisihan tenaga kerja dan pemogokan.Ogunlana dan Promkuntong
Ogunlana dan Promkuntong [8] Penyebab utama keterlambatan adalah: (a) kekurangan atau kekurangan dalam infrastruktur industri (terutama penyediaan sumber daya); (b) disebabkan oleh
klien dan konsultan dan (c) disebabkan oleh ketidakmampuan / ketidakmampuan kontraktor.
Back
Mansfield. [9] 16 faktor utama yang menyebabkan penundaan dan pembengkakan biaya di Nigeria.BPenyebab penundaan dan pembengkakan biaya dalam proyek konstruksi Nigeria dikaitkan
dengan pengaturan keuangan dan pembayaran, manajemen kontrak yang buruk, dan kekurangan dalam material, estimasi yang tidak akurat, dan fluktuasi harga secara keseluruhan.
Al-Kharashi dan Skitmore. [10] Penyebab utama keterlambatan di sektor konstruksi Arab Saudi untuk proyek-proyek publik adalah kurangnya personil yang berkualitas dan berpengalaman
Sambasivan dan Segera. [11] • Sepuluh penyebab paling penting keterlambatan dalam industri konstruksi Malaysia: perencanaan kontraktor yang tidak benar, pengelolaan lokasi kontraktor
yang buruk, pengalaman kontraktor yang tidak memadai, keuangan klien yang tidak mencukupi, dan pembayaran untuk diselesaikan pekerjaan, masalah dengan subkontraktor, kekurangan
bahan, pasokan tenaga kerja, ketersediaan peralatan dan kegagalan, kurangnya komunikasi antar pihak, dan kesalahan selama tahap konstruksi.
Haseebet al. [12] Faktor keterlambatan yang paling umum adalah bencana alam di Pakistan seperti banjir dan gempa bumi. Penelitian ini juga mengakui orang lain yang: masalah keuangan
dan pembayaran, perencanaan yang tidak tepat, manajemen lokasi yang buruk, pengalaman yang tidak memadai, dan kekuranganbahan dan peralatan.
Sweis dkk. [13] • Penyebab keterlambatan dalam proyek perumahan di Yordania dan menyimpulkan bahwa kesulitan keuangan yang dihadapi oleh kontraktor dan terlalu banyak pesanan
Abd El-Razek dkk. [14] • Penyebab keterlambatan yang paling penting adalah pembiayaan oleh kontraktor selama konstruksi, keterlambatan pembayaran kontraktor oleh pemilik, perubahan
desain oleh pemilik atau agennya selama konstruksi, pembayaran sebagian selama konstruksi, dan tidak menggunakan konstruksi profesional / manajemen kontrak.
Odeh dan Battaineth. [15] • Sepuluh penyebab paling penting dari keterlambatan dalam proyek konstruksi dengan kontrak tipe tradisional di Yordania, dari sudut pandang kontraktor dan
konsultan: campur tangan pemilik, pengalaman kontraktor yang tidak memadai, pembiayaan dan pembayaran, produktivitas tenaga kerja, pengambilan keputusan yang lambat, perencanaan
Fugar dan Agyakwah-Baah [16] • Sepuluh faktor terpenting yang menyebabkan keterlambatan di Ghana adalah: keterlambatan dalam menghormati sertifikat, meremehkan biaya proyek,
meremehkan kompleksitas proyek, kesulitan dalam mengakses kredit bank, pengawasan yang buruk, meremehkan waktu untuk menyelesaikan proyek oleh kontraktor, kekurangan bahan,
manajemen profesional yang buruk, fluktuasi harga / meningkatnya biaya bahan, manajemen lokasi yang buruk.
Back Diidentifikasi sebagai penyebab utama keterlambatan yakni terkait dengan pemilik, konsultan, kontraktor dan
kontrak proyek.
MODEL PENELITIAN
Meliputi 2 fase, yang pertama pencarian literature, desain kuesioner dan uji coba lalu pengumpulan data.
Sebanyak 220 kuesioner diserahkan langsung kepada peserta target yang diidentifikasi secara hati-hati yang
sebagian besar terlibat dalam daftar anggota Asosiasi Manajemen Konstruksi. Berdasarkan fakta-fakta ini, diyakini
bahwa sampel yang dibagikan cukup acak. Dari 220 kuesioner yang dibagikan, 169 responden mengembalikan
kuesioner mereka. Empat tanggapan dihilangkan karena tingkat ketidaklengkapan yang tinggi.
Temuan dari analisis regresi menunjukkan bahwa mayoritas kontrol keterlambatan tergantung pada faktor-faktor
yang berkaitan dengan kontraktor dan pemilik tentang kompetensi, keuangan, kekuatan produktif dan prosedur
persetujuan
End `
Hasil penelitian menunjukkan tiga faktor yang paling berpengaruh dalam keterlambatan pada
penyelesaian proyek :
Sebagian besar kendali atas keterlambatan tergantung pada kelompok faktor yang berkaitan dengan
kontraktor dan pemilik karena mereka memiliki dampak yang paling kuat pada penyelesaian proyek.
Dengan menggunakan teknik regresi berganda, analisis menunjukkan bahwa faktor-faktor yang
berkaitan dengan kontraktor dan pemilik memiliki dampak paling kuat pada penyelesaian proyek dalam model
konseptual.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH
WASALAMUALAIKUM WR.WB