BOSTON CREAMERY, INC

KASUS BAB
KASUS BAB 99
MIN AMRINA ROSADAH
201712055

UMI KHALIMATUS SA’ADAH

201712056

ARIYANTO kelompok
201712058
5
Jawaban No. 1
 BOSTON CREAMERY, INC

1. Perubahan apa, jika ada, yang akan Anda buat dalam skedul analisis varians yang diajukan
oleh Frank Roberts? Dapatkah usulan yang ditawarkan oleh Jim Peterson dimasukkan
tanpa membuat skrdul tersebut menjadi terlalu teknis?

Jawaban:
Teknik perhitungan yang digunakan Frank Robert adalah perhitungan biaya standar yang
dapat memberikan manfaat dalam penganggaran dan kinerja, motivasi dan pengendalian biaya
bagi Boston Creamery lnc perusahaan yang membuat produk masaI. DaIam schedule tampilan
2 mengenai rincian beban, telah diberikan beberapa analisis dimana dalam penyusunan
anggaran telah menggunakan metode biaya standar yakni:

2. Adanya penetapan efisiensi dan sumber daya dengan menggunakan teknik manajemen
yang mengacu data masa lalu atas biaya tetap, misal : tenaga kerja, dan bahan baku
langsung Rencana keuntungan tahun 1973 yang digunakan Peterson adalah menggunakan
hasil yang diharapkan tahun I972 sebagai biaya anggaran tahun 1973.
3. Adanya penetapan standar harga jual untuk biaya masing masing biaya atau produk.
4. Mengidentifikasi varian dari masing masing elemen biaya
5. Menganalisa dan mencari penyebab utama timbulnya varian tersebut.
 BOSTON CREAMERY, INC

Pada dasarnya, sebagaimana Tabel 3, terdapat dua jenis varian yang

berhubungan dengan harga dan volume. Maka varian yang terjadi disebabkan
oleh dua hal, yaitu:

1) Tambahan atau pengurangan biaya.

2) Pengurangan/penghematan bahan baku atau penambahan volume bahan
baku yang disebabkan adanya selisih harga lebih murah dari yang
diharapkan maka tabel diatas perlu lebih diperinci dalam dua kelompok
varian.
Jawaban No. 2
 BOSTON CREAMERY, INC

2. Dapatkah anda berspekulasi mengenai bagaimana John Parkes akan menyusun laporan analisis
varians tersebut? Contohnya, Parker berpendapat bahwa itu adalah tanggungjawab pemasaran untuk
menentukan harga sehingga menutup semua kenaikan biaya komoditas.

Jawaban:
Tanggung jawab timbulnya selisih laba kotor.
Selisih laba kotor yang terjadi perlu diinvestigasi lebih lanjut untuk menentukan penyebab penyimpangan
laba tersebut dan siapa yang bertanggungjawab.
Pada umumnya penyimpangan laba kotor disebabkan oleh :

a) Selisih harga jual

Penyimpangan ini disebabkan perusahaan telah menjual produk dengan harga jual lebih besar atau
lebih kecil dibandingkan dengan harga jual yang telah direncanakan.
b) Selisih volume penjualan dan volume harga pokok penjualan.
Selisih ini disebabkan karena perusahaan telah menjual produk dengan volume penjualan lebih besar
atau lebih kecil dibandingkan dengan volumen penjualan yang telah direncanakan.
c) Selisih harga pokok penjualan.
Hal ini disebabkan harga pokok penjualan yang terjadi lebih besar atau lebih kecil dibandingkan harga
pokok penjualan yang direncanakan.
Jawaban No. 3
 BOSTON CREAMERY, INC

3. Indikasi tindakan korektif yang akan anda rekomendasikan untuk tahun 1974, berdasarkan pada
analisis varians laba. Juga indikasikan area-area yang pantas menerima pujian untuk kinerja tahun
1973 !

Jawaban:
Penentuan rencana keuntungan yang realistis antara kemampuan tenaga penjualan dan pemasaran
dengan kemampuan atau kapasitas produksi :

 Setiap bulan, manajer diminta untuk menjelaskan terjadinya varian-varian yang besar karena melebihi
persentase tertentu yang diperkenankan. Dengan cara ini usaha dan waktu yang berguna tidak terbuang
hanya untuk memeriksa varian-varian yang kecil dan dapat dicari jalan keluar sehingga kerugian yang
lebih besar dapat dicegah.

 Tidak hanya menjelaskan, tetapi juga tindakan. Apabila varian-varian yang terjadi secara komulatif
ternyata posisinya melebihi anggaran. Misalnya : pada BCI adanya penambahan tenaga kerja dan kerja
lembur yang berlebihan yang menyebabkan pengeluaran berlebihan. Maka dapat diambil beberapa
tindakan untuk mengatasinya, seperti : mengurangi penempatan karyawan, mengurangi jam lebur,
dalam periode sepi dialihkan menjadi staf part-time, pengecekan bahan baku yang mungkin terbuang,
mencari pasokan yang lebih murah dan memantau efisiensi energi.
Jawaban No. 4
 BOSTON CREAMERY, INC

4. Pendekatan terhadap “perencanaan dan pengendalian laba” yang dijelaskan dalam kasus ini masih
sangat umum pada tahun 1990an. Banyak orang masih menganggap bahwa pendekatan ini merupakan
inti dari teori manajemen. Apa yang anda lihat sebagai kelemahan utama dari pendekatan terhadap
manajemen ini? Apa penilaian keseluruhan anda terhadap “alat Manajemen” ini dari sudut pandang
kontemporer?

Jawaban :
Beberapa kelemahan utama dari teori manajemen, yaitu :
a) Dengan dilakukannya beberapa penyesuaian atau perbaikan anggaran maka para manager lebih
banyak memusatkankan waktunya untuk memikirkan hal tersebut.
b) Tidak semua kegiatan biayanya dapat dikendalikan dengan standar anggaran, tetapi cukup efektif
dengan membandingkan rata-rata biaya
c) Dalam membandingkan anggaran/satandar dengan biaya aktual, adanya pengeluaran yang tak
terkendali yang merupakan biaya pusat. Kesulitan yang timbul bila pengeluaran telah dimasukkan tetapi
menejer yang bersangkutan tidak berwenang atas biaya tersebut.
d) Ketidaktepatan anggaran/standar berakibat tidak dapat dipakai sebagai alat perencanaan, koordinasi,
dan pengawasan dengan baik.
 BOSTON CREAMERY, INC

Anggaran sebagai alat manajemen

Secara keseluruhan hal yang nampak pada kasus ini, anggaran adalah alat manajemen bagi
perusahaan berupa informasi keuangan yang dihasilkannya.

Terdapat beberapa peran dari anggaran, yaitu :

a) Mencapai tujuan utama, yaitu mengendalikan dan mengurangi biaya dengan memantau biaya-biaya
masa lalu guna memperbaikinya untuk kinerja dimasa yang akan datang dan sebagai dasar untuk
evaluasi kerja.

b) Mencapai tujuan jangka pendek anggaran antara lain :

penguasaan pangsa pasar sebesar persentase tertentu.
memperoleh sejumlah laba yang telah ditetapkan.
mencapai laba atas modal (return of capital) pada tingkat harga tertentu.

c) Alat untuk memotivasi karyawan.

d) Sebagai alat untuk pengambilan keputusan.
Thank You